3月27日，陜西煤業(yè)化工集團公司董事長、黨委書記華煒，黨委副書記、工會主席馬富元，副總經理尤西蒂及集團相關部門負責人一行到位于安康的陜南投資開發(fā)有限公司調研指導工作，與該公司的班子成員、機關部門及三個控股公司、一個全資子公司的負責人進行了座談。座談會由集團公司副總經理尤西蒂主持。
座談會上，陜南投資開發(fā)公司董事長、黨委書記寧興剛，總經理、黨委副書記石尚龍，就公司項目建設情況和2012年總體工作思路、公司在開拓發(fā)展中所遇到的實際問題和困難等，分別向集團公司領導做了全面匯報。陜南投資開發(fā)公司與會部門和集團公司有關部門負責人也踴躍發(fā)言，分別對陜南投資開發(fā)公司今后的工作開展，發(fā)表了意見。
集團公司董事長、黨委書記華煒講話
華煒董事長在聽取匯報后，首先代表集團公司向在陜南工作的同志們問好！他指出，陜南投資開發(fā)公司隊伍新，業(yè)務新，領導班子新，公司業(yè)務跨度大，市場化程度高，難度比較大，通過新舊領導班子和全體員工的共同努力，特別是新任領導在很短時間內，理清了發(fā)展思路，突出重點工作，采取了務實措施，取得了較大的項目進展。
華煒董事長結合陜南投資開發(fā)公司目前的實際情況，分別就三個控股公司：陜西硒谷產業(yè)發(fā)展公司、漢中黎坪景區(qū)公司、金州礦業(yè)公司和一個全資子公司：陜南地產公司今后一段時間的工作開展，提出了明確的要求。他指出，陜南投資開發(fā)公司涉及的項目跨行業(yè)、跨專業(yè)，項目之間沒有關聯，對各類專業(yè)型人才的需求，會成為一段時間內的主要矛盾，他要求陜南投資開發(fā)公司要盡快建立優(yōu)秀人才引進的渠道，同時要向優(yōu)秀企業(yè)取經，將科學的做法取回來，結合自己實際加以改善，學以致用，發(fā)揮效能，將別人的成功經驗變?yōu)樽约旱膶嵺`積累和管理財富。
華煒董事長指出，陜南投資開發(fā)公司面臨著一個新的事業(yè)，一個新的開端，肩上的擔子不比集團內部其他主業(yè)板塊的分量輕，陜南投資開發(fā)公司在有效時間內，能否成功發(fā)展起來，成為開辟陜南綠色資源的一個重要板塊，實現集團公司這一長遠戰(zhàn)略規(guī)劃和既定目標，需要更多的集體智慧，更好的人才資源，付出更多的艱辛努力，集團公司也將一如既往，投入更多的精力來支持陜南投資開發(fā)公司的未來發(fā)展。
副總經理尤西蒂最后要求陜南投資開發(fā)公司落實華煒董事長的講話精神，一是明確公司的使命、定位和方向；二是把握好工作的思路和方法，更加適應新產業(yè)的要求；三是認真地研究、策劃、推進項目，在一定時期內取得一個較大的成就。他希望陜南投資開發(fā)公司一步一個腳印，扎實推進所有項目，為打造陜煤化集團在陜南的綠色健康板塊，支持陜南突破和循環(huán)發(fā)展做出應有的貢獻。（王文軍）
