9月23日上午，陜西煤業(yè)化工集團公司在神木縣亞華酒店四樓會議室召開神南礦業(yè)公司項目竣工驗收推進會。會議聽取了神南公司下屬各單位對項目建設(shè)情況的匯報，對在項目竣工驗收過程中出現(xiàn)的重點難點問題進行了討論和協(xié)調(diào)，并制訂了具體的解決方案，為神南礦業(yè)公司各單位由基建向生產(chǎn)成功轉(zhuǎn)型起到了重要推動作用。
集團公司副總經(jīng)理朱周岐、尚建選等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作重要講話。神南礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記王忠義，總經(jīng)理劉建設(shè)，副總經(jīng)理陳天成、張康順及公司下屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求神南礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視項目竣工驗收工作，要用積極的態(tài)度去對待在驗收過程中出現(xiàn)的重點難點問題，對各個單項驗收工作要設(shè)置專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照項目驗收完成的時間節(jié)點進行落實，確保各在建項目的竣工驗收工作在集團公司所制定的時間期限內(nèi)順利完成。
神南礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記王忠義對下屬各單位的項目竣工驗收工作提出了三點具體要求：一是要求各單位繼續(xù)加快推進各項目的建設(shè)工作，并于10月底前完成各生產(chǎn)系統(tǒng)的主體工程建設(shè)任務(wù)；二是要求各單位按照“由易到難、逐項攻克”的原則，全力以赴推進各項驗收工作，各單位務(wù)必于10月底前上交職業(yè)病防治、消防、水保及檔案管理四個單項的驗收報告；三是要求各在建礦井分兩步走，首先于11月10之前上交聯(lián)合試生產(chǎn)報告，而后逐個完成其余的單項竣工驗收工作，確保神南礦業(yè)公司各礦井實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型。（馮迪）
