7月21日，陜煤化集團召開2016年上半年基本建設(shè)專題會。集團公司副總經(jīng)理閔龍出席會議并講話，集團公司機關(guān)有關(guān)部門、所屬各單位有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人參加了會議。會議由集團公司基本建設(shè)管理部經(jīng)理康錄安主持。
會議首先學(xué)習(xí)了楊照乾董事長嚴廣勞總經(jīng)理2016年上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話；通報了上半年基本建設(shè)完成及專項檢查情況，指出了存在問題，并對下半年基本建設(shè)工作進行了安排部署；會上還對集團公司現(xiàn)行基本建設(shè)管理程序及制度的要點進行解讀。
最后，閔龍在講話中指出，一是在肯定基本建設(shè)管理工作成績的同時，要正視存在問題，尤其對招標(biāo)、造價工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要予以足夠重視；二是強調(diào)了竣工驗收工作的重要性及必要性，已建成項目要加快項目竣工驗收工作，爭取早日做到合法合規(guī)生產(chǎn)；三是要重視制度建設(shè)在項目管理中的作用，要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，加強項目單位之間經(jīng)驗交流；四是在當(dāng)前所面臨的困境下，各單位要轉(zhuǎn)變觀念，在確保工程質(zhì)量的前提下，做好項目設(shè)計優(yōu)化工作；五是基本建設(shè)安全管理有別于生產(chǎn)經(jīng)營單位，存在先天環(huán)境條件差、協(xié)調(diào)管理難度大等諸多問題，各單位更要予以重視，確?；ㄆ陂g安全。
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