5月30日下午，陜煤化集團副總經理、運銷集團黨委書記王增強帶領運銷集團有關領導和部門負責人一行到銅川礦區(qū)專題調研煤炭銷售工作。銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經理王蓬，黨委書記郭寶輝等陪同調研。
座談會上，王增強表示，本次調研是在國家去產能、去庫存政策實施的背景下，煤炭市場出現局部偏緊的情況，集團各礦區(qū)煤炭價格都出現適度上調，但在煤炭發(fā)運中也出現了一些新問題，通過調研就是要探討和解決出現的新情況，以實現更好的調整價格、應對市場、提高質量、調整產品和用戶結構。
隨后，銅川礦業(yè)公司生產部匯報了落實276天工作日安排和采取的措施，銷售煤質管理部就銷售工作中存在的問題和需要集團協調解決的意見建議進行了匯報，運銷銅川分公司就銷售及價格上調工作進行了詳細匯報。銅川礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝和常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利就相關情況進行了補充說明。隨同調研的運銷集團相關領導及業(yè)務部門也就各自分管業(yè)務進行了發(fā)言和答疑。
銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經理王蓬在發(fā)言中指出，當前要抓住市場有所好轉的機遇，本著效益最大化的目的，建立相適應的快速反應調價機制；希望集團多關注、協調與美鑫公司供煤事宜，盡快落實好戰(zhàn)略合作框架協議；應收賬款要盡可能降低，多回收貨款，為礦業(yè)公司生產經營和“治虧創(chuàng)效”做貢獻；同時要嚴格按照國家和集團規(guī)定落實好276天工作日，多出煤、出好煤。
聽取完產銷雙方的匯報后，王增強對銅川礦區(qū)在“治虧創(chuàng)效”中取得的成績以及運銷銅川分公司在煤價調整中所做的努力和貢獻表示肯定。對今后的工作，他提出了幾點要求：一是目前的煤炭銷售工作要堅持“煤炭專業(yè)化銷售不動搖和礦區(qū)價格委員會定價機制不動搖的原則”；二是針對目前礦井產量降低成為必然的現實，要扎實研究市場和用戶，樹立危機意識，處理好短期增收創(chuàng)效和長期發(fā)展的關系、處理好鐵路銷售和公路銷售的關系、處理好內部和外部供應的關系；三是要認真調整好用戶結構和產品結構，運銷銅川分公司和銅川礦業(yè)銷售部門要有所作為，構建穩(wěn)固的用戶群體，并時刻謹記“高效、廉潔、務實”的陽光營銷原則；四是要進一步加大生產企業(yè)在銷售中的發(fā)言權，銅川礦業(yè)公司和礦井負責人要像抓生產、安全工作一樣抓好銷售工作，要建立全員銷售激勵機制；五是要加快貨款回收，提高回款質量，當前要確保新款不欠，陳欠款逐月降低；六是要提高網上交易質量，不打折扣、積極有效做好網上交易工作，工程煤也要納入統一銷售；七是運銷銅川分公司要積極主動，不抱怨、不埋怨，埋頭苦干，行動上要有辦法、方式上要靈活施策、協調上要積極主動，把銅川煤賣出好價錢；八是關于目前調價工作要講策略、講技巧、講運輸方式、講客戶價值，切不可急功近利，盲目樂觀；九是銅川礦區(qū)在“治虧創(chuàng)效”中已經取得顯著成績，還要繼續(xù)樹立信心，通過進一步提高質量、提升價格，精細化生產、精準化銷售、標準化供應，實現盈利經營。
會后，王增強一行還參觀了銅川礦業(yè)公司生產調度中心。
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