7月23日，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民，副總經(jīng)理邢彥民帶領公司有關(guān)部室人員，深入玉華礦調(diào)研指導工作。
調(diào)研組一行到礦后，與該礦領導和相關(guān)業(yè)務部室負責人召開座談會，聽取了該礦圍繞上半年安全生產(chǎn)等工作開展情況，以及下半年重點工作安排和盤區(qū)設計、采掘接續(xù)等工作的匯報，并比對圖紙資料，詳細詢問了礦井采掘接續(xù)和瓦斯抽采情況。公司有關(guān)部室就工作推進與該礦進行了深入交流，并提出了指導意見和建議。
邢彥民對玉華礦上半年總體工作取得的成績給予了充分肯定，他要求，要精心組織、周密部署，高度重視采面接續(xù)與盤區(qū)接續(xù)，重點抓好現(xiàn)場施工的組織管理，公司相關(guān)部門要緊密配合，協(xié)助礦井拿出切實可行的方案措施，解決生產(chǎn)中遇到的問題。要統(tǒng)一標準、嚴格管理，以職工隊伍素質(zhì)確保掘進質(zhì)量邁上臺階。要嚴格按照集團公司相關(guān)工作要求做到“抽、掘、采”平衡，要加快小系統(tǒng)封閉進度，并抓好日常生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理，立足長遠，科學布局，加強與科研院所合作，以科學技術(shù)推進安全生產(chǎn)。
師同民在講話時要求該礦，一是利用科技手段做好巖性探測，依據(jù)數(shù)據(jù)科學配備設備，提升單進水平；二是嚴格貫徹落實環(huán)境保護相關(guān)要求措施，科學設計開采布局；三是高度重視采掘和盤區(qū)接續(xù)，統(tǒng)一標準嚴格管理各掘進隊伍，提升單進水平；四是著眼“四化”建設目標，優(yōu)化系統(tǒng)，減員提效，打造銅煤“四化”建設示范標桿礦井；五是按照集團公司相關(guān)要求通盤考慮，層層落實任務目標；六是以“能夠用有效手段解決生產(chǎn)中遇到的問題，既是技術(shù)創(chuàng)新”的思路，通過與科研院所加強合作和學習，進一步提升工程技術(shù)人員具備獨立研發(fā)能力的路徑，從思想觀念、行動力和落實上，大力推進技術(shù)創(chuàng)新。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
