3月23日上午，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民帶領(lǐng)公司副總戴耀輝、許敏、封華和生產(chǎn)、通風(fēng)、地測(cè)、規(guī)劃等部室人員參加玉華礦生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，對(duì)加強(qiáng)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
師同民一行到礦后，聽(tīng)取了該礦加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)、推進(jìn)科技創(chuàng)新工作和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案等相關(guān)情況匯報(bào)，并從新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用、工藝改進(jìn)、科技創(chuàng)新、盤(pán)區(qū)設(shè)計(jì)、采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、系統(tǒng)優(yōu)化、工效提升等方面提出了合理化建議和意見(jiàn)。
在聽(tīng)取匯報(bào)和與該礦技術(shù)人員溝通交流時(shí)，師同民指出，要堅(jiān)持把生產(chǎn)技術(shù)工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在同等重要的位置來(lái)對(duì)待，狠抓各項(xiàng)任務(wù)和措施的落實(shí)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作再上新水平。他還就規(guī)范化、常態(tài)化召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，抓好合理化建議落實(shí)工作提出了六點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤股份公司生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)精神，抓好公司、礦井技術(shù)管理考核工作，培育提升業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。二是要堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)先行的管理理念，以超前基礎(chǔ)性工程設(shè)計(jì)和科學(xué)合理具有前瞻性的思路統(tǒng)籌總體系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。三是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保技術(shù)方案的合理化、規(guī)范化和可操作性。四是要結(jié)合礦井實(shí)際，圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提升技術(shù)管理水平。五是公司各相關(guān)部門(mén)要與礦井加強(qiáng)溝通，精心組織，有力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工程。六是要高度重視科研工作，以“科技興企”理念為引領(lǐng)，多措并舉調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員和干部職工參與科技創(chuàng)新、小改小革的工作熱情，為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支撐。
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