編者按：回望2017，公司上下在克難攻堅(jiān)、砥礪奮進(jìn)、實(shí)干作為中取得了改革發(fā)展的新業(yè)績；邁向2018 ，我們將在黨的十九大精神指引下繼續(xù)譜寫銅煤深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的新畫卷。為切實(shí)立足新起點(diǎn)、邁向新征程，群策群力奏響銅煤改革發(fā)展最強(qiáng)音，同心同德開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面，公司網(wǎng)站自即日起，將認(rèn)真對照公司2018年“三會”的決策部署和出臺的系列文件，通過對年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、系列配套舉措的歸納梳理、分類解讀，以期達(dá)到統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、創(chuàng)新進(jìn)取、共謀發(fā)展的目標(biāo)。希望各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行、抓好落實(shí)，切實(shí)以團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的新氣象、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的新實(shí)踐、創(chuàng)新進(jìn)取的新作為，努力為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)工作新局面匯聚強(qiáng)勁力量，做出新的貢獻(xiàn)。
【公司“三會”精神系列解讀】
公司科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法解讀
一、公司出臺科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法的依據(jù)和目的
公司科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法制定參照了國家關(guān)于科研項(xiàng)目資金管理的相關(guān)政策，以及陜煤集團(tuán)加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的相關(guān)要求。出臺這一辦法，旨在按照科研活動規(guī)律和科研資金預(yù)算管理要求，通過完善科研管理政策，優(yōu)化管理流程，改進(jìn)管理方式，加大激勵力度，進(jìn)一步健全完善公司科技創(chuàng)新體系，激發(fā)調(diào)動科技人員和干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效，發(fā)揮科技創(chuàng)新的重大作用，切實(shí)在公司上下營造創(chuàng)新進(jìn)取的良好氛圍，促進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作的健康發(fā)展和持續(xù)推進(jìn)，并著力通過加強(qiáng)科研項(xiàng)目資金管理工作，破解制約推進(jìn)工作的有關(guān)問題，細(xì)化實(shí)化政策規(guī)定和激勵措施，既促進(jìn)科技創(chuàng)新活力的迸發(fā)，又增強(qiáng)科研人員創(chuàng)造性和成就感，進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)和推動公司安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展。
二、公司科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法確定了哪些激勵措施，項(xiàng)目等次是如何劃分的，有何特殊激勵措施
為落實(shí)公司科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法，公司成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并在公司技術(shù)開發(fā)部下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)明確了辦法適用項(xiàng)目和激勵人員，以及激勵費(fèi)用的來源：本辦法適用公司計(jì)劃所列所有科研項(xiàng)目, 科研項(xiàng)目考核獎勵對象必須是項(xiàng)目實(shí)施過程中的參與人員以及其他相關(guān)參與項(xiàng)目的部門或單位的工作人員?？蒲腥藛T激勵費(fèi)用來源為公司工資總額，對于取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的給予激勵獎勵，沒有取得效益的不予獎勵。與此同時(shí)，對于具體考核內(nèi)容、激勵項(xiàng)目的要求和獎勵標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了明確。
根據(jù)科研項(xiàng)目的實(shí)用性、推廣性和取得經(jīng)濟(jì)效益等情況，將項(xiàng)目成果分為5個(gè)等次分別給予適當(dāng)獎勵，科研激勵資金發(fā)放總額不得超過項(xiàng)目批復(fù)的預(yù)算總額。五個(gè)分類分別是：
1.一級項(xiàng)目有重大突破推動了公司技術(shù)進(jìn)步，并在公司得到了良好的推廣應(yīng)用，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過300萬元以上或解決礦井某領(lǐng)域重大安全問題；
2.二級項(xiàng)目能推動技術(shù)進(jìn)步，管理得到提升，成果得到了良好的應(yīng)用，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過100萬元以上或解決礦井某方面重大安全問題；
3.三級項(xiàng)目能推動技術(shù)進(jìn)步，管理得到提升，成果得到了較好的應(yīng)用，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過50萬元以上；
4.四級項(xiàng)目在精優(yōu)作業(yè)法、五小革新方面成果明顯、降低了勞動強(qiáng)度、改善了安全條件，取得經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上的;
5.五級項(xiàng)目通過項(xiàng)目實(shí)施使管理制度得到完善，工藝流程得到優(yōu)化，設(shè)備或工具得到改進(jìn),降低了勞動強(qiáng)度，改善了安全條件，降低了設(shè)備事故率。
與此同時(shí)，對重大成果和特別項(xiàng)目實(shí)施特殊獎勵：公司對重大科研項(xiàng)目獲得國家級一等獎項(xiàng)目獎勵資金60萬元；獲國家級二等獎、省部級一等獎項(xiàng)目獎勵資金50萬元；獲國家級三等獎、省部級二等獎項(xiàng)目獎勵資金40萬元；獲省部級三等獎項(xiàng)目獎勵資金30萬元；在省煤炭協(xié)會、集團(tuán)公司獲得的獎勵項(xiàng)目按文件執(zhí)行；另外通過上級部門鑒定，鑒定為國際領(lǐng)先項(xiàng)目，獎勵資金25萬元，鑒定為國際先進(jìn)項(xiàng)目，獎勵資金20萬元，鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先項(xiàng)目，獎勵資金15萬元，鑒定為國內(nèi)先進(jìn)項(xiàng)目，獎勵資金10萬元，通過集團(tuán)驗(yàn)收項(xiàng)目，獎勵資金5萬元。
三、公司出臺科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法的目標(biāo)指向是什么，如何抓好貫徹落實(shí)工作
公司科研項(xiàng)目激勵實(shí)施辦法的出臺，旨在通過健全完善激勵制度，加大激勵力度，充分激發(fā)調(diào)動各方面的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成從項(xiàng)目整體策劃、推進(jìn)實(shí)施到考核評價(jià)和獎懲激勵的制度體系與運(yùn)行模式，最終達(dá)到促進(jìn)科研項(xiàng)目工作任務(wù)完成、工作質(zhì)量提升、科技效能發(fā)揮、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的多重目標(biāo)，以期通過發(fā)揮科技資源優(yōu)勢，保持、增強(qiáng)和持久激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力與競爭力。關(guān)于辦法的貫徹落實(shí)，公司上下要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定出本單位科研激勵辦法，廣泛宣傳辦法實(shí)施中的先進(jìn)典型，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。要健全和落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化部門協(xié)同和上下聯(lián)動，推動科技創(chuàng)新，推出創(chuàng)新成果，促進(jìn)技術(shù)提升，助推安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效。要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，實(shí)行以增加科研價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策，加大科研人員激勵力度，鼓勵科研人員多出成果、快出成果、出好成果，特別要以科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為助推公司安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、提效增收、追趕超越發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技保障支撐。
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