10月31日下午, 陜煤集團監(jiān)事會主席段小昌一行深入公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取公司有關(guān)工作情況匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)王蓬、劉水利、劉啟科、徐捷、李先鋒、邢彥民、萬軍鋒與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報會。
在調(diào)研座談會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬簡要匯報了銅川礦業(yè)公司今年前三季度經(jīng)營情況、企業(yè)債務(wù)情況以及明年工作思路及安排。
聽取匯報后，段小昌對銅川礦業(yè)公司各項工作取得的成績給予高度肯定。他指出，銅川礦業(yè)今年以來一手抓安全管理、一手抓生產(chǎn)組織，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、一手抓職工安置，各項工作扎實穩(wěn)步推進，工作亮點頻出、成效顯著，多項工作走在了集團公司的前列，三季度被集團公司測評為突出單位名副其實，實至名歸，向你們表示祝賀和高度的肯定。銅川礦業(yè)2018年提出的“三個轉(zhuǎn)變”、“三個目標(biāo)”以及“十一項”重點任務(wù)，工作有思路、有舉措，值得肯定，下一步要重點抓好落實。
段小昌強調(diào)，成績的取得首先得益于銅川礦業(yè)有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好班子出好思路，班子團結(jié)戰(zhàn)斗力就強，干部職工精神面貌就好，工作就有干勁。還得益于近幾年來銅川礦業(yè)廣大干部職工迎難而上、奮力拼搏的實干精神，特別是困難時期狠抓成本管控以及體制改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，使得各項管理工作得到優(yōu)化，提早完成了扭虧脫困、治虧創(chuàng)效的任務(wù)，更為下一步追趕超越，迎接新一輪市場經(jīng)濟體制改革紅利奠定了堅實基礎(chǔ)。
段小昌同時強調(diào)，銅川礦業(yè)作為老企業(yè)，在關(guān)閉礦井、企業(yè)改革，為集團公司瘦身減負(fù)、置換優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能等方面做出了突出貢獻，集團是不會忘記的，我將把調(diào)研的意見帶回去，讓集團公司能夠更多關(guān)注老區(qū)、老局的發(fā)展，助力銅煤追趕超越、轉(zhuǎn)型升級。
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