6月6日，公司總經理劉水利深入玉華礦、照金項目部調研指導安全生產工作。公司有關部室負責人陪同檢查。
劉水利一行到玉華礦后，在調度會議室聽取了該礦就落實公司關于2403工作面推采相關措施落實，以及礦井生產進度情況的匯報。聽取匯報后，他結合地質寫實圖紙，以圖解的方式向管理人員分步逐條分析困難因素，運用計算推導施工標準，詳細講解施工步驟，對拉架、進刀等措施進行再補充、再完善。他指出，玉華礦干部職工迎難而上，全面落實各項措施，工作面逐步恢復正常生產，這些好的因素更加堅定了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心。他要求，公司各部門要全力支持礦井解決困難，維護好綜采設備，協(xié)調好工作面調整各項工作，確保按期恢復正常推采。
玉華礦領導表示，一定要按照公司黨政的安排部署，在公司有關部室和駐礦工作組的指導下，在全礦干部職工的團結拼搏中，結合工作面實際，采取針對性措施，科學組織生產，全力保障安全，確保工作面調整工作安全順利完成。
劉水利一行在照金項目部檢查指導時，深入井下一采區(qū)116采煤工作面，詳細查看采煤工作面情況，并和跟班干部、生產班長進行了交流，詳細了解安全生產過程中遇到的新情況和新問題，叮囑他們把安全放在第一位，一定要在確保安全的前提下做好工作面的維護和生產工作，保障職工生命安全。
升井后，劉水利聽取了照金項目部總經理劉星合關于礦井116采煤面啟封、“安全生產月”活動安排等方面的工作匯報。劉水利指出，通過下井現(xiàn)場查看，井下生產現(xiàn)場具備安全生產的條件，這都是項目部干部職工共同努力的結果。圍繞安全生產工作重點，劉水利提出具體要求：一是要切實把安全放在首位，教育干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，堅決做到“不安全、不生產”。二是加強隱患排查治理，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓好116工作面安全生產。加強116采煤工作面頂板技術措施管理，加強機電設備檢修，抓好工作面安全維護，加強各種管路的維修維護，為安全生產順利進行打下堅實基礎。三是強化現(xiàn)場安全管理，落實各級管理人員安全管理責任，為安全生產創(chuàng)造環(huán)境。四是深入開展好“安全生產月”活動。以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，加大安全生產宣教工作力度，開展安全系列活動，推動落實安全生產主體責任，狠抓工作落實，細化分解任務，確?；顒痈黜椚蝿章鋵嵉轿弧Ｎ迨羌訌娕c照金礦業(yè)公司的溝通協(xié)作交流。把銅川礦業(yè)公司優(yōu)秀的安全理念和先進的管理經驗同照金煤礦的安全生產工作相結合，把安全理念植根于干部職工心中，轉化為無形的動力，指導安全生產。積極同照金礦業(yè)公司溝通交流，圍繞工作中心和重點工作，凝心聚力，克難攻堅，為構建安全穩(wěn)定和諧的礦區(qū)共同努力奮斗。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
