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公司副總經(jīng)理封建利到奧博集團指導工作
作者:馮育強   來源:    發(fā)布日期:2014-05-06   點擊次數(shù):
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5月5日下午,奧博集團隆重召開2014年1-4月份安全工作會議,認真分析企業(yè)安全管理狀態(tài),查找安全管理漏洞,周密部署2014年后八個月安全工作。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理封建利、副總工程師劉彥明出席會議并講話。奧博集團黨政負責人孔令臣,黨委副書記孫祥春,各成員企業(yè)黨政負責人,分管安全、生產(chǎn)技術(shù)、工程部門、集團總部50余人參加會議。奧博集團黨政作安全工作報告,會議由奧博集團黨委副書記孫祥春主持。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理封建利在講話中首先對奧博取得的成績給予肯定。他指出,奧博集團自1998年11月18日成立以來,在礦業(yè)公司黨政的大力支持下,在奧博集團四屆“班子領(lǐng)導”帶領(lǐng)下,在全體干部員工的艱辛付出下,圍繞“我是奧博人、奧博是我家”理念,發(fā)揚艱苦奮斗,頑強拼搏精神,集團從幾百萬產(chǎn)值發(fā)展成為目前2億元以上的規(guī)模企業(yè),員工收入大幅度增長;錨桿、鐵絲網(wǎng)工礦物資產(chǎn)品、塑鋼門窗、乳膠漆等產(chǎn)品通過了IS9001:2008國際質(zhì)量管理體系認證,“都市”牌乳膠漆榮獲了西安市,陜西省著名商標等,集團實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。他同時指出,制約奧博集團當前發(fā)展的瓶頸主要是企業(yè)綜合實力弱,市場開拓不強,市場風險抵御能力不強,部分領(lǐng)導干部安全意識不強等。尤其在安全管理工作中,出現(xiàn)的三個“不應該”,即:不應該在全局形勢穩(wěn)定的情況下出現(xiàn)麻痹大意,不應該在煤炭市場嚴峻形勢下雪上加霜,不應該一次性犯連續(xù)性的錯誤。他要求奧博集團要切實擔當責任,認真做好當前安全生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作。集團全體黨員干部要牢固樹立大局意識,全局意識,正確處理安全與生產(chǎn),效益、與個人家庭的關(guān)系;要著力抓好兩個“?!迸c“長”,常抓不懈和警鐘長鳴;要切實做到三個“不允許”,即在安全管理中決不允許上有政策,下有對策;決不允許有令不行,有禁不止;在安全問題上決不允許打折扣。同時要在企業(yè)迅速形成齊抓共管的良好局面,從健全責任體系、安全獎罰、加強安全隊伍建設(shè)等狠抓落實,確保企業(yè)安全“零”目標順利實現(xiàn)。

會上,礦業(yè)公司副總工程師劉彥明認真分析了當前國家、礦業(yè)公司、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢。他要求,一是要高度警覺公司安全工作面臨的困難和問題。二是要進一步提高全員安全思想認識。三是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。四是加強職工安全教育和培訓。五是積極開展安全“安全生產(chǎn)月”活動。六是深入開展好警示教育活動。七是強化安全監(jiān)督檢查和責任追究。同時要深化安全超前預防,強化安全專項整治,強勢打壓事故苗頭,嚴防各類安全事故發(fā)生。

奧博集團黨政負責人孔令臣圍繞集團安全工作作了《嚴防死守,狠抓落實,切實抓好后八個月安全生產(chǎn)》報告。報告要求奧博集團各級組織和廣大干部在職工一是要切實轉(zhuǎn)變干部作風;二是要加強安全基礎(chǔ)管理;三是要加強生產(chǎn)過程控制;四是要加強安全監(jiān)督檢查;五是要強化安全隱患治理;六是要抓好事故案例警示教育活動;七是要做好應急管理工作;八是要加強全員安全培訓工作;九是要嚴肅事故查處和責任追究。會上,集團成員企業(yè)黨政負責人作了表態(tài)發(fā)言。

最后,奧博集團黨委副書記孫祥春作總結(jié)講話,一是要求集團各級組織、領(lǐng)導干部要不折不扣落實會議精神,真正做到從思想上重視,工作上深入、行動上落實。二是要切實改變作風;三是強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查;四是深入推行安全文化建設(shè),加大安全生產(chǎn)工作力度,以更大的決心,更有力的措施,更扎實的工作,為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧新奧博而努力奮斗!

編輯:郝 龍


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