為進一步加強公司煤炭銷售工作，強化煤質管理，合理協(xié)商定價，應對市場變化，促進產銷平衡，確保礦井安全持續(xù)正常生產，5月7日上午，銅川礦業(yè)公司聯(lián)合運銷集團銅川分公司在金華山礦召開銷售價格分析會。公司副總經理封建利，運銷集團銅川分公司總經理蔡書慶、副總經理張立中，公司8對生產礦井礦長、經營礦長、煤銷科長，玉華洗煤廠、東坡洗煤廠負責人以及公司生產部、總調度室、地測部、財務部、審計部負責人參加了會議。會議由公司總調度長何思仁主持。
首先，運銷集團銅川公司總經理蔡書慶在全面分析當前煤炭市場形勢的基礎上，對公司4月份煤炭銷售工作進行了總結，并提出了煤炭銷售工作中面臨的因難和存在的問題。針對5月份預期煤炭銷售市場情況，結合實際作出了科學預測，從國際國內市場形勢、省內省外、周邊市場和重點用戶、煤炭質量、銷售價格、鐵路運力等方面分析了影響銅川礦業(yè)煤炭銷售的重要因素，并提出了10條有針對性的工作措施及對策。
會上，公司生產部主任工程師周曉輝通報了4月份各礦井煤質完成及考核情況，并針對存在的問題，對5月份煤質管理工作提出改進措施和要求。公司總調度室副總調度長王廣平通報了4月份煤炭銷售工作協(xié)調和開展情況，對4月份煤炭銷售工作進行了總結分析，并對5月份煤炭銷售工作提出了具體要求。隨后，金華山礦行政負責人劉星河在會上作了發(fā)言。運銷集團銅川公司副總經理張立中通報了1—4月份鐵路和公路煤炭銷售情況，提出5月份煤炭促銷措施售價調整建議，各單位根據自己礦井實際進行了討論并提出了合理化建議。
公司副總經理封建利在會上講話。他說，在煤炭市場整體疲軟，動力煤市場需求減少，銷售競爭激烈的不利形勢下，公司煤炭銷售工作取得了一定成績，這很不容易。成績的取得既得益于公司黨政正確的決策和領導，公司各單位、各部門同心協(xié)力，嚴格執(zhí)行煤炭銷售和管理制度，全力抓管理、促銷售、提效益的決心和努力，也得益于運銷集團銅川分公司在煤炭銷售中牢固樹立“一家人”、“一盤棋”的思想，與礦業(yè)公司加強溝通協(xié)作，暢通信息交流渠道，強化生產、銷售過程中的管理，提高煤炭產品質量，積極走訪省內外重點用戶，優(yōu)化銷售過程服務的辛勞和努力。他要求，各單位要樹立“質量就是效益、質量就是生命”的理念，高度重視煤炭銷售工作，不斷加強煤質管理，積極開展市場調研，進一步加大重點用戶走訪力度，鞏固市場份額，努力開拓銷售市場。要積極與公司和運銷集團銅川分公司溝通聯(lián)系，及時反饋市場變化趨勢，提出煤炭產品價格調整的建議。要處理好礦井、運銷分公司和礦業(yè)公司三者之間的關系，處理好在市場低迷情況下職工群眾思想波動帶來的一系列問題，用銅煤人“一不等、二不靠、三不埋怨、四不叫，埋頭苦干往上搞”的精神，切實把煤炭銷售工作抓實抓好，在逆勢中尋求發(fā)展機遇，確保公司全年各項目標任務順利完成。
編輯：郝 龍
