2月18日下午，公司2014年度生產(chǎn)、機電、運輸暨質(zhì)量標準化工作會在機關(guān)五樓會議室召開。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民，公司各副總工程師，相關(guān)部門負責人以及各生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長、掘進副礦長、副總工程師和相關(guān)科室負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。
會議首先由副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作了題為《強化基礎(chǔ)管理 狠抓責任落實，進一步推進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展》的安全生產(chǎn)、機電工作報告。
報告指出，2013年，在公司黨政的正確領(lǐng)導下,全公司生產(chǎn)戰(zhàn)線上的廣大干部職工，緊緊圍繞安全“零”目標，不斷強化采掘生產(chǎn)、機電運輸管理，大力實施精品工程創(chuàng)建，扎實推行安全生產(chǎn)精細化管理工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，在確保12個工作面回撤和11個工作面安裝不停產(chǎn)的基礎(chǔ)上，圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。主要表現(xiàn)在安全工作取得新突破，全面完成了采掘生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)布局調(diào)整有序進行，生產(chǎn)管理全面加強，重點工作、工程進展順利，狠抓煤質(zhì)管理，材料管理成效顯著，設(shè)備、電器管理水平再上臺階，全面加強運輸管理，節(jié)能工作取得較大進展，質(zhì)量標準化和精細化管理取得新成效等十一個方面。
報告強調(diào)，2014年是公司深入學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神，全面深化改革、穩(wěn)中求進，加快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是鞏固安全穩(wěn)定成果，推進管理創(chuàng)新的攻堅年。在全面分析當前形勢和工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，報告確立了2014年安全生產(chǎn)的指導思想是：認真貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實公司“三會”和安全工作會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強煤質(zhì)和材料管理，深入開展安全質(zhì)量標準化精品工程創(chuàng)建，提高機械化程度，夯實安全基礎(chǔ)，做精煤炭主業(yè)，為順利實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。
報告圍繞實現(xiàn)各項生產(chǎn)目標任務(wù)，要求各礦井在2014年要抓好以下九個方面的工作：一是堅定實現(xiàn)安全“零”目標的信心；二是嚴格管理全面完成生產(chǎn)任務(wù)；三是全力抓好質(zhì)量標準化和精細化管理工作；四是全力以赴抓好材料成本管理；五是加強煤質(zhì)管理實現(xiàn)提質(zhì)增效；六是強化設(shè)備管理推進機電工作再上臺階；七是加大節(jié)能減排管理力度；八是實施科技強企戰(zhàn)略；九是育才強企不斷提高職工素質(zhì)。要突出“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”重點，用改革發(fā)展的精神，創(chuàng)新工作思路，采取應(yīng)對措施，確保完成今年各項生產(chǎn)任務(wù)。
隨后，公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安對安全生產(chǎn)工作實施指導意見進行了說明；公司機電管理部部長石明賢對公司2014年機電、運輸管理工作進行了安排。玉華礦、下石節(jié)礦和鴨口公司在會上分別進行了發(fā)言。
副總經(jīng)理、總工程師師同民在會議總結(jié)講話中指出，面對煤炭滯銷，煤價下滑等不利因素，首先要抓好安全生產(chǎn)工作，科學合理組織生產(chǎn)，進一步做好職工思想教育，使大家充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的重中之重，樹立沒有安全一切無從談起的理念，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。其次，要有團隊作戰(zhàn)精神，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，認真學習領(lǐng)會公司“三會”和各專業(yè)會議精神，把會議精神研讀透，結(jié)合礦井實際部署安排工作，把責任落實到區(qū)隊和班組、落實到一線。第三，北區(qū)礦井要認真組織落實根治瓦斯的年度規(guī)劃，開拓工作不能放松，為礦井接續(xù)做好充分準備，促進企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。他同時要求各單位要召開專題會議貫徹落實此次會議精神，并把會議精神學習貫徹落實情況形成書面文件報送公司相關(guān)領(lǐng)導和部門，確保會議精神落到實處。
與會人員認真記錄
編輯：郝 龍
