7月31日，銅川礦業(yè)公司與徐家溝煤礦轉機制內部經營承包合同簽字儀式在公司五樓會議室舉行。公司黨政領導宋志剛、王蓬、劉啟科、劉水利、師同民、薛鳴、封建利、張志文，公司副總、各部門負責人參加簽字儀式。簽字儀式由公司副總經理薛鳴主持。
為認真貫徹落實6月7日，陜煤化集團、陜煤股份公司領導來公司調研指導工作時提出的關于應對市場挑戰(zhàn)，優(yōu)化調整機制的重要指示，公司黨政先后組織班子成員和有關部室負責人召開專題會議，認真學習集團公司楊總等領導來銅調研指導工作的講話精神，積極開展生產經營優(yōu)化調整工作，全力應對當前嚴峻的煤炭市場形勢，遏制虧損加劇勢頭，扭轉經營被動局面。成立了以執(zhí)行董事、總經理宋志剛、黨委書記王蓬為組長，副總經理為副組長，相關業(yè)務部室負責人為成員的東區(qū)礦井生產經營優(yōu)化調整領導小組。各相關業(yè)務部室分工分專業(yè)對東區(qū)五礦的生產、經營等情況分口摸底調研，并將調研情況向公司黨政進行了專題匯報。公司黨政領導對各專業(yè)形成的調整優(yōu)化初步方案進行了多次討論，并先后兩次到陜煤股份公司匯報。在充分調研和論證的基礎上，公司黨政根據(jù)對東區(qū)礦井基本情況和經營現(xiàn)狀的分析，報請陜煤股份公司和陜煤化集團公司批準，決定對儲量萎縮、虧損嚴重的徐家溝煤礦進行轉機制內部經營承包。
據(jù)悉，按照合同要求，通過轉機制內部經營承包，徐家溝煤礦各類機構將由原來的30個精簡到12個；職工人數(shù)由原來的1299人減至918人，凈減381人；商品煤發(fā)熱量在原來3500大卡的基礎上，提升500大卡，達到4000大卡；2013年后五個月完全成本降低到291.48元/噸，2014年降低到276.05元/噸，確保企業(yè)實現(xiàn)盈虧平衡。
在熱烈的掌聲中，公司副總經理劉水利代表銅川礦業(yè)公司和徐家溝煤礦礦長李福錦在承包合同書上鄭重簽字，這是銅川礦業(yè)對內挖潛，轉變機制，應對市場“寒冬”的又一重大舉措。
編輯：郝 龍
