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公司黨委書記王蓬到玉華礦調研指導工作
作者:王銀平   來源:    發(fā)布日期:2013-06-17   點擊次數(shù):
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面對目前煤炭市場形勢,就如何抓好基層礦井黨建、企業(yè)文化建設、民生工程建設等工作,進一步推進礦區(qū)安全、生產、經營工作,全面做好礦井后半年各項工作?帶著對公司發(fā)展前景、積極應對復雜市場環(huán)境、強化安全生產等問題的思考,6月14日上午,公司黨委書記、常務副總經理王蓬,輕車簡從,率領公司相關部室人員,深入玉華煤礦實地開展調研工作。

王蓬書記一行到礦,首先在該礦辦公樓前對礦井近幾年的建設發(fā)展情況簡要了解。隨后,在公司副總工程師、玉華煤礦礦長封華、黨委書記唐建軍等陪同下,換上工裝,戴上安全帽,腰系礦燈、自救器、便攜式瓦斯報警儀,在井口候罐大廳列隊接受入井安監(jiān)員安全培訓,并進行了菜單式安全確認后,經過井口安監(jiān)員檢身后乘罐入井。深入井下了解礦井的安全生產、質量標準化建設、礦井生產接續(xù)等重點工作,把在第一線掌握的情況作為此次調研的重點。

在副井底,王蓬書記查看了井底安全文化燈箱、文化理念宣傳標語牌板以及靚麗的機電運輸大巷,并乘坐井下機電運輸人車,前往生產作業(yè)現(xiàn)場檢查指導工作。在井下集材上山下車場,王蓬書記一行走下人車,從集材上山斜巷步行400余米,一邊檢查集材上山運輸巷道的安全設施,一邊觀看質量標準化巷道建設情況,并不時詢問陪同的玉華礦黨政領導安全、技術、措施投入以及職工安全培訓等情況。沿著運輸巷道步行1000余米,王蓬書記一行先后來到井下二盤區(qū)變電所、三盤區(qū)變電所,對礦井的機電動力、10千伏電壓入井升級改造的情況和礦井產能提升后,機電動力改造升級技術問題井下了解。隨后,王蓬書記一行又步行到軌道延伸巷2406新工作面運輸巷,實地查看礦井生產接續(xù)工作區(qū)域,并詳細了解新盤區(qū)建設、礦井生產接續(xù)和產能提升情況。

不知不覺已過了中午12時,在陪同調研的礦領導的一再催促下,王蓬書記一行才乘坐井下人車從工作區(qū)域升井,匆匆洗完澡,吃過簡單的工作餐后,顧不上中午休息,12時40分,在玉華礦辦公樓三樓會議室,召開了調研座談會。調研會上,公司副總工程師、玉華煤礦礦長封華代表礦領導班子,匯報了礦井1-5月份生產經營各項指標完成情況,并對礦井的安全、生產、經營、黨建工作、干部隊伍建設、企業(yè)文化建設、礦區(qū)穩(wěn)定、民生建設等全面工作進行了詳細匯報,對今后的工作思路、發(fā)展前景和目標措施,作了進一步的闡述。該礦黨委書記唐建軍在匯報調研會上,對企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設等工作作了匯報。

聽完匯報,王蓬書記深有感觸地說,過去在玉華工作過,這次來感受很深,總體感覺是:玉華的變化非常大、前景也非常美好、發(fā)展中需要解決的問題也非常多。針對今后工作,王蓬書記提出五個方面工作要求。

一要正確研判形勢,明晰發(fā)展思路。針對當前煤炭市場形勢,礦井要樹立持續(xù)、科學、安全發(fā)展的思想,要超前謀劃,采取積極措施應對當前疲弱形勢,確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二要抓好礦井生產。第一,要做好生產接續(xù)工作。王蓬書記說,生產接續(xù)問題,可能是制約玉華礦今后建設發(fā)展的一個大問題,接續(xù)工作要超前謀劃,積極做好優(yōu)質資源的進一步優(yōu)化。北區(qū)三礦、特別是玉華礦要為銅煤優(yōu)化優(yōu)質資源做貢獻,要在礦井生產接續(xù)、瓦斯治理、高抽巷掘進工藝,技術裝備、單產單進等工作思路上有所轉變,提高接續(xù)工效。第二、要做好系統(tǒng)優(yōu)化。礦井六大系統(tǒng)要進一步優(yōu)化,礦井五大系統(tǒng)已經完成,緊急避險系統(tǒng)要盡快完成,已經完成的系統(tǒng)要進行優(yōu)化。要做好大皮帶運行升級改造工作,公司機電動力部要制定規(guī)劃,做好玉華礦大皮帶升級改造工作。礦井防治水上要按照最大排水能力做好防治水工作。同時,也要在防范礦井沖擊地壓方面進行研究和考慮。第三,要在如何培養(yǎng)高素質干部管理隊伍和職工隊伍方面,進行深入研究。特別是職工隊伍文化素質、人力資源結構和來源方面,多做研究和考慮。第四,要加快數(shù)字化礦井建設,提高礦井科學管理能力,提高安全管理水平。第五,要加強礦井的標準化建設和對標工作。安全質量標準化是提升礦井安全質量的一項長期工作,標準化工作要體現(xiàn)在每一項工作過程。第六,礦井要認真開展對標工作,要建立對標指標庫,在集團內對標、在公司內對標,在礦井內對標,全面提高管理水平。

三要抓好經營管理。要在如何創(chuàng)新經營工作體系建設,抓好經營管理,確保職工工資上下功夫。經營管理第一是抓成本,第二是抓煤質,第三要樹立更高目標,玉華礦要樹立成為銅煤內部標桿,趕超集團標桿,擴能改造,為銅煤發(fā)展做貢獻。

四要樹立大局意識,樹立一盤棋思想,站在大局高度,抓好工作。

五要抓好黨建質量體系常態(tài)化,把黨建同中心工作緊密結合起來,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,壯大黨員干部隊伍,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,推動礦井安全生產各項工作。要抓好企業(yè)文化建設工作,在企業(yè)文化建設方面不落俗套,打造亮點特色,建設玉華文化。

王蓬書記最后表示,我堅信,在玉華礦干部職工的共同努力下,通過做大量的工作,一定能為銅煤發(fā)展做出積極貢獻。

編輯:郝 龍


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