4月19日下午，陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會會長朱周岐一行到銅川礦業(yè)公司調(diào)研指導工作。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理李先鋒、副總經(jīng)理邢彥民，公司有關(guān)部室負責人、北區(qū)礦井負責人參加了調(diào)研座談會。
調(diào)研會上，朱周岐詳細介紹了這屆協(xié)會的組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)職能、會員單位構(gòu)成情況及重點開展的工作。他說，此次調(diào)研主要是了解會員單位的基本情況、存在問題以及需要解決的具體困難，為下一步有針對性地開展好服務(wù)打好基礎(chǔ)。
劉水利簡要匯報了公司的基本情況、2016年所做的主要工作和取得的成果以及下一步的發(fā)展思路。他說，2016年，是銅川礦業(yè)公司歷史上極為艱難又極不平凡的一年，面對煤炭市場的嚴峻考驗，面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，面對企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，在集團公司、股份公司的堅強領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同奮斗下，銅川礦業(yè)公司以保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動、走出去發(fā)展、治虧創(chuàng)效為突破口，攻堅克難解難題，凝心聚力謀發(fā)展，各項工作在艱難爬坡、逆勢進取中取得了顯著成效，主要經(jīng)濟指標、原煤產(chǎn)量、煤炭銷量、掘進進尺等均完成了陜煤集團下達的指標，企業(yè)實現(xiàn)了大幅減虧，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。今年一季度，公司對北區(qū)礦井合理升級改造，進一步釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，向“四個轉(zhuǎn)型”邁進，企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標、礦區(qū)穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進。他同時對銅川礦業(yè)公司當前面臨的主要困難和問題進行了詳細說明，希望借助省煤炭工業(yè)協(xié)會力量，為老煤企發(fā)聲呼吁，多方用力解決實際困難。
朱周岐在聽取匯報后指出，銅川礦業(yè)公司的困難是關(guān)中四局普遍存在的困難，是個共性問題。但從過去一年來看，銅川礦業(yè)公司做了大量工作，付出了很大努力，尤其“四個轉(zhuǎn)型”思路清晰，具有較強的可操作性。他強調(diào)，陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會歷來注重對老煤企的幫助，在搞好自身工作的同時，會從政府、集團等方面多方奔走呼吁，為解決企業(yè)的實際困難共想辦法，共謀良策，助力企業(yè)早日脫困。
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