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中煤政研會領導一行深入礦區(qū)調研指導企業(yè)文化建設工作
作者:王莉 艾小麗   來源:    發(fā)布日期:2012-06-28   點擊次數(shù):
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6月28日上午8點30分,中煤政研會原會長馬德慶、副會長李芳、秘書長李愛秋一行在公司黨委副書記、工會主席劉啟科、宣傳部長李德強、黨委辦公室主任許江濤、礦工報社社長顧寶成等領導的陪同下,蒞臨下石節(jié)礦調研指導企業(yè)文化建設工作。

中煤政研會領導一行到礦后,與下石節(jié)礦黨政領導以及機關黨群科室科部長進行了座談。雙方人員進行了簡單介紹后,該礦礦長李文輝代表礦黨政組織對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。對近年來該礦推進企業(yè)文化建設工作進行了簡要介紹。該礦黨委書記李國璧同志從礦井基本概況、近年來企業(yè)文化建設情況以及下一步工作設想三個方面向與會領導詳細匯報了企業(yè)文化建設工作開展情況。

隨后,中煤政研會領導一行深入供應科、欣怡廣場、職工食堂、職工書畫展、工會辦公場所、職工圖書電腦室、廉潔教育室、安全文化長廊、綜掘一隊、綜采隊等地進行了實地走訪調研,不時就現(xiàn)狀、問題與該礦領導探討交流。中煤政研會副會長李芳同志對下石節(jié)礦企業(yè)文化建設工作所取得的成績給予了高度評價。她指出,用文化引領企業(yè)發(fā)展,用文化理念管理企業(yè),帶領職工實現(xiàn)企業(yè)共同目標是企業(yè)文化的最終目的。下石節(jié)礦要堅持打牢基礎,發(fā)揮示范作用,為下一步中煤政研會更好的推廣企業(yè)文化建設工作,提供有效外力。

中煤政研會原會長馬德慶同志對檢查結果進行點評:從八、九十年代第一次走進銅煤,這已經是第四次踏上這方熱土。銅煤從過去很困難的背景下一路走來,取得了非常輝煌的業(yè)績,橫向縱向對比都走到了同行業(yè)前列。這翻天覆地的變換得益于公司領導的銳意創(chuàng)新和全礦職工的共同努力。

中煤政研會深入推進煤炭企業(yè)文化建設,歷經了摸索、研究、實踐、推廣的過程,不斷探索企業(yè)文化推廣效途徑和思路,通過現(xiàn)場培訓,廣泛參與,深入推廣,取得了良好成效。下石節(jié)礦企業(yè)文化建設作了大量的工作,要堅持黨委主導,行政主體,各方配合,全員參與的思路,把各項工作做好,做實,不斷改進,務求取得實效。目前,下石節(jié)礦各項工作已經步入正軌,要直面問題,不斷改進,共同把企業(yè)建設好,管理好,讓職工真正富起來,樹立一面旗幟,帶動公司其他單位,真正使企業(yè)文化在銅煤這方熱土上落地、生根、開花、結果。

下石節(jié)礦黨政該表示,將盡快制定下一步工作辦法,完善工作機制,抓好基礎工作,樹立旗幟,打造銅煤亮點,力求將各項工作做到盡善盡美。

銅川礦業(yè)公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科做了總結講話。他指出,通過地面走動觀看,中煤政研會領導對公司和下石節(jié)礦的各項工作給予了充分肯定。雖然公司作了大量工作,但萬事開頭難,要堅持做下去,要認真落實中煤政研會領導提出的建議和意見,做得好的要做得更好,做的不到位的要認真改進,力爭做好,做細,做實。下石節(jié)礦要有后來者居上,厚積薄發(fā)的態(tài)度,力爭成為銅煤企業(yè)文化建設的一個標桿,一面旗幟,為公司深入推進企業(yè)文化建設發(fā)揮示范引領作用,做出積極貢獻。

中煤政研會領導一行深入現(xiàn)場檢查

現(xiàn)場講解理論

礦工自創(chuàng)作品讓領導們高興

職工維權也是關注的重點

深入井口,察看干部走動式管理

礦燈房女工崗位描述贏得專家們稱贊

下午三點,中煤政研專家們驅車來到玉華礦,參觀了信息管理中心,礦燈超市,認真聆聽了工人的崗位描述,并對員工精確地描述大加贊賞。專家來到綜采隊,認真參加班前會,馬會長與工人互動,并就四項技術管理體系進行了簡單闡述。強調編碼是基礎的基礎,管理就要從這里開始的精確論述。

玉華礦黨委書記唐建軍匯報了玉華煤礦企業(yè)建設工作的進展情況。礦長封華表態(tài),一定積極學習,與全國先進煤礦企業(yè)對標,取長補短,將企業(yè)文化逐步走上正軌,完善發(fā)展,為玉華創(chuàng)造一個美好的明天。

馬會長根據(jù)現(xiàn)場觀看的、掌握的材料 ,對玉華礦企業(yè)文化建設工作進行了診斷。玉華礦定位高產高效的現(xiàn)代化礦井,責任重大。如何在高起點上建好現(xiàn)代化一流的礦井,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化,最終實現(xiàn)全面的現(xiàn)代化目標,任重而道遠。把重點放在人的發(fā)展上,人才的培養(yǎng)上,才能提高員工整體素質。企業(yè)文化的根本就是要解決三個問題:把安全管住;把礦發(fā)展好;讓礦工腰包鼓起來。文化才能落地生根。馬會長特別強調,玉華礦當務之急就是要建立四個體系:一是目標體系建立起來;二是理念引領體系,一定要有特點;三是建立基本支撐平臺,這是基礎平臺;四是以人為本的基礎管理平臺。不斷完善標準化精細管體系、干部走動式管理體系、崗位作業(yè)管理體系、考核激勵體系、四項技術管理體系、卓越管理法等等,加大信息化建設步伐,實現(xiàn)智能化??傊?,希望玉華礦成為銅煤頂天立地的頂梁柱、方方面面的排頭兵,銅煤脊梁。馬會長的點評迎來熱烈的掌聲。

中煤政研會領導來到玉華煤礦檢查指導工作

來到礦燈超市檢查

井口礦嫂茶水站吸引馬會長仔細詢問

馬會長與礦工互動

公司黨委書記黃河真誠希望專家多指導多關注銅煤

最后,公司黨委書記黃河做重要講話。玉華礦的黨政領導班子要團結一心,搞好各項工作,要有信心將企業(yè)文化建設工作落到實處。形成干任何一件事情就要認真去做,做好本職工作,當好本質安全人。希望玉華礦用一到兩年的時間,創(chuàng)出玉華品牌。真誠希望中煤政研會領導對銅川礦業(yè)公司多關注、多指導、多支持、推進企業(yè)文化建設不斷發(fā)展。

編輯 王莉


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