礦業(yè)公司2012年“三會(huì)”勝利召開
規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新管理 文化強(qiáng)企
礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)
暨2012年度工作會(huì)勝利召開



濃郁熱烈的慶賀氛圍

大會(huì)會(huì)場(chǎng)

大會(huì)主席臺(tái)
龍鳳呈祥共賀幸福春,銅煤兒女喜迎錦繡年。2月9日,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)在煤業(yè)賓館餐廳二樓會(huì)議室隆重召開。會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真總結(jié)公司2011年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況,客觀分析當(dāng)前和今后所面臨的形勢(shì),安排部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員公司各級(jí)組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安、穩(wěn)定、和諧、富裕新礦區(qū)而努力奮斗。
集團(tuán)公司黨委委員、礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記宋志剛,黨委書記黃河,黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科,黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷,公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利,公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民,副總經(jīng)理薛鳴、封建利,公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文,公司黨委各委員,八屆職代會(huì)職工代表,特邀公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老干部代表,機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人,以及新聞單位的來(lái)賓等近300人參加了會(huì)議。


大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開幕
上午8時(shí)整,會(huì)議首先進(jìn)行了八屆六次職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì),公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議通報(bào)了八屆六次職代會(huì)應(yīng)到、實(shí)到職工代表人數(shù),表決通過(guò)了八屆六次職代會(huì)主席團(tuán)建議名單及大會(huì)議程。隨后,八屆六次職工代表大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中正式拉開序幕。

礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛作行政工作報(bào)告
礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記宋志剛首先作了題為《規(guī)范體制 ,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告簡(jiǎn)要總結(jié)了2011年的工作,指出了工作中存在問題和不足,重點(diǎn)安排部署了新一年的工作。報(bào)告指出,去年,按照集團(tuán)公司的總體部署,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,全面完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來(lái)有“七高”,“一好”“一超”。全年共生產(chǎn)原煤1160萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成260萬(wàn)噸,相當(dāng)于新建一個(gè)中型礦井的產(chǎn)量;銷售完成1156萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成256萬(wàn)噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;掘進(jìn)進(jìn)尺61378m,比計(jì)劃多完成4378 m,其中開拓進(jìn)尺完成13610m,比計(jì)劃多完成5110m;噸煤平均售價(jià)399.04元,比上年352.3元升高46.74元;在劃出建安公司、華瑞公司、煤機(jī)廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計(jì)劃46億元,多完成11.7億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.6億元;全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高;原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦業(yè)公司2012年的工作指導(dǎo)思想是,以黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭(zhēng)取資源儲(chǔ)備,開展對(duì)標(biāo)管理,實(shí)施礦區(qū)調(diào)整改造,落實(shí)節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。主要工作目標(biāo)是,安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。安全工作實(shí)現(xiàn)礦井無(wú)死亡,地面無(wú)重傷,杜絕重大環(huán)境污染事件;穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)無(wú)越級(jí)、無(wú)群體上訪;穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷。煤炭產(chǎn)銷量完成1050萬(wàn)噸,力爭(zhēng)1150萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺60000(其中開拓進(jìn)尺11000米);理順管理體制,規(guī)范運(yùn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛氛圍,凝聚富民興礦合力;民生及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),礦區(qū)井上下環(huán)境改造實(shí)現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新的進(jìn)展;礦業(yè)公司(局)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入46億元,其中礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高。
宋志剛說(shuō),今年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,也是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的起步年。為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作。一是堅(jiān)定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是深化改革,強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的合作氛圍;三是解放思想,搶抓機(jī)遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路;四是關(guān)注民生,維護(hù)穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享;五是履行責(zé)任,營(yíng)造良好合作氛圍,推進(jìn)平安綠色家園建設(shè);六是嚴(yán)格編制,強(qiáng)化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì);七是轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,爭(zhēng)做優(yōu)秀管理人才;八是文化強(qiáng)企,激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)文化繁榮發(fā)展。宋志剛強(qiáng)調(diào),今年公司改革發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)分解。我們要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,乘勢(shì)而上,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗。

公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科主持職代會(huì)

公司副總經(jīng)理薛鳴就2012年工作要點(diǎn)作說(shuō)明

公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民作安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的報(bào)告

公司副總經(jīng)理封建利作民生經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的報(bào)告

公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文就八屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)

礦區(qū)工會(huì)副主席何玉璽就民主測(cè)評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況作說(shuō)明

礦區(qū)工會(huì)副主席梁桂香就協(xié)商簽訂三個(gè)《集體合同》情況作說(shuō)明
按照會(huì)議議程安排,公司副總經(jīng)理薛鳴就2012年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明;公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民作安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的報(bào)告;公司副總經(jīng)理封建利作民生經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的報(bào)告;公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文就八屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào);礦區(qū)工會(huì)副主席何玉璽、梁桂香分別就“民主測(cè)評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員”、“協(xié)商簽訂三個(gè)《集體合同》”情況作了說(shuō)明。會(huì)議還以書面形式通報(bào)了《基層領(lǐng)導(dǎo)班子年薪考核管理辦法》、《公司2011年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》和《礦務(wù)公開進(jìn)展情況的通報(bào)》。

公司黨委書記黃河作黨委工作報(bào)告

公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持黨委(擴(kuò)大)會(huì)
隨后,由公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持,召開了公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)。會(huì)上,公司黨委書記黃河作了題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告。他說(shuō),這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢(shì),安排部署2012年工作任務(wù),動(dòng)員公司各級(jí)組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗!黃河指出,2011年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是各級(jí)黨組織和干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng);二是安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);三是平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);四是黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng);五是企業(yè)文化建設(shè)有了新突破;六是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展;七是民生工程建設(shè)成效明顯;八是黨的群眾工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
2012年公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭(zhēng)取資源儲(chǔ)備,開展對(duì)標(biāo)管理,實(shí)施礦區(qū)調(diào)整改造,落實(shí)節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬(wàn)噸,力爭(zhēng)1150萬(wàn)噸;銷售收入實(shí)現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高;建成1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦。
黃河要求圍繞上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),公司各級(jí)黨組織要切實(shí)抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平;三是強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);四是強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);五是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè);六是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。黃河強(qiáng)調(diào),銅川礦業(yè)公司正處在一個(gè)繼往開來(lái)的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,面臨著機(jī)制轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),全面做好2012年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

公司黨委宣傳部部長(zhǎng)李德強(qiáng)就2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見作說(shuō)明
會(huì)上,公司黨委宣傳部部長(zhǎng)李德強(qiáng)還就2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見進(jìn)行了說(shuō)明。
下午,八屆六次職代會(huì)代表們分成十二個(gè)組,對(duì)公司黨委工作報(bào)告、行政工作報(bào)告、2012年工作要點(diǎn)等文件和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見等文件進(jìn)行了分組討論。大家暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策,提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。討論期間,代表們還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),討論了《銅川礦業(yè)公司2012—2014年集體合同》、《銅川礦業(yè)公司2012年工資集體合同》、《銅川礦業(yè)公司2012—2014年女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》三個(gè)“集體合同”(草案),并征集提案。討論結(jié)束后,大會(huì)秘書長(zhǎng)劉啟科主持召開召開公司八屆六次職代會(huì)主席團(tuán)和各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)第二次會(huì)議,聽取了各組討論情況匯報(bào),討論并表決通過(guò)了公司八屆六次職代會(huì)《關(guān)于對(duì)公司行政工作報(bào)告的決議 》(草案)、《關(guān)于審議通過(guò)公司2012工作要點(diǎn)的說(shuō)明》等三個(gè)文件的決議(草案)、《關(guān)于對(duì)公司八屆職代會(huì)各專門委員會(huì)通過(guò)事項(xiàng)予以確認(rèn)的決議》(草案)。

八屆六次職代會(huì)主席團(tuán)和各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議

公司企業(yè)方首席代表、公司總經(jīng)理宋志剛與職工方首席代表、公司黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科簽訂《集體合同》

公司總經(jīng)理宋志剛與公司黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科親切握手
隨后,又召開了公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)第二次全體會(huì)議。會(huì)議由公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利主持。會(huì)上,公司企業(yè)方首席代表、公司總經(jīng)理宋志剛與職工方首席代表、公司黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科簽訂了公司三個(gè)《集體合同》。接著,礦區(qū)工會(huì)副主席何玉璽通報(bào)了民主測(cè)評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的結(jié)果。大會(huì)表決通過(guò)了八屆六次職代會(huì)《關(guān)于對(duì)公司行政工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于審議通過(guò)公司2012工作要點(diǎn)的說(shuō)明》等三個(gè)文件的決議、《關(guān)于對(duì)公司八屆職代會(huì)各專門委員會(huì)通過(guò)事項(xiàng)予以確認(rèn)的決議》。

公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利作大會(huì)總結(jié)講話
最后,公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利作大會(huì)總結(jié)講話。他說(shuō),這次會(huì)議是在公司改制重組轉(zhuǎn)變管理模式,保安全、謀發(fā)展、促和諧的關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次非常重要的會(huì)議,是解放思想、集思廣益、凝聚人心,催人奮進(jìn)的盛會(huì)。對(duì)于深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,凝聚職工智慧,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議期間,大家不辱使命、不負(fù)重托,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,充分行使民主權(quán)力,共商改革發(fā)展大計(jì),共謀興礦富民之策。他要求與會(huì)各單位、全體與會(huì)代表、與會(huì)人員要切實(shí)抓好會(huì)議貫徹,統(tǒng)一干部職工思想;切實(shí)抓好安全工作,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo);切實(shí)抓好生產(chǎn)管理,堅(jiān)決完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。各礦井、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須早動(dòng)手、早安排、早部署,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、科學(xué)謀劃,協(xié)調(diào)溝通,用思想的解放實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新,用管理制度的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的突破。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“不實(shí)現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)就不可談成績(jī)”的理念,認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神,推進(jìn)安全文化建設(shè),尤其要在超前預(yù)防,超前治理方面下功夫,提高預(yù)測(cè)、規(guī)避、處理問題的能力,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要狠抓安全短板和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督檢查,扎實(shí)細(xì)致地做好各類危險(xiǎn)源排查,確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)希望各位代表,繼續(xù)發(fā)揮橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)職工群眾支持改革、參與改革,獻(xiàn)身煤炭事業(yè),為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
下午18時(shí)許,會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,在雄壯的國(guó)際歌聲中勝利閉幕。各與會(huì)職工代表紛紛表示,本次會(huì)議開的客觀實(shí)際,尤其是兩個(gè)報(bào)告緊扣公司當(dāng)前改制重組的重大問題,立意高、理念新、亮點(diǎn)多、具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,會(huì)議鼓舞人心,震撼人心。決心緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,以本次會(huì)議為新的起點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),實(shí)現(xiàn)全公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再做新貢獻(xiàn)。

公司總經(jīng)理宋志剛參加玉華礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司黨委書記黃河參加下石節(jié)礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科參加?xùn)|坡礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷參加鴨口礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司黨委書記黃河、黨委常委、副總經(jīng)理劉水利參加金華山礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司總經(jīng)理宋志剛、黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民
參加陳家山礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民
參加陳家山礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司副總經(jīng)理薛鳴參加王石凹礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司副總經(jīng)理封建利參加徐家溝礦代表團(tuán)小組討論會(huì)

公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文
參加鐵運(yùn)公司、供應(yīng)分公司、一五三廠代表團(tuán)小組討論會(huì)

奧博企業(yè)集團(tuán)代表團(tuán)小組討論會(huì)

直屬工委、救護(hù)大隊(duì)、機(jī)電公司代表團(tuán)小組討論會(huì)

多經(jīng)公司、地勘公司代表團(tuán)小組討論會(huì)

與會(huì)代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)

鼓掌通過(guò)大會(huì)決議

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體合影
(劉孝文攝影報(bào)道)
公司總經(jīng)理宋志剛在公司“三會(huì)”上的報(bào)告
規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展
為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗
——宋志剛總經(jīng)理在公司八屆六次職代會(huì)
暨2012年度工作會(huì)上的報(bào)告
(2012年2月9日)
各位代表、同志們:
受公司行政委托,我向大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)審議。并請(qǐng)參加會(huì)議的同志們提出寶貴意見。
一、2011年工作簡(jiǎn)要總結(jié)
去年,按照集團(tuán)公司的總體部署,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,全面完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來(lái)有“七高”,“一好”“一超”。
七高:
一是煤炭產(chǎn)量高:全年生產(chǎn)原煤1160萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成260萬(wàn)噸,相當(dāng)于新建一個(gè)中型礦井的產(chǎn)量;
二是煤炭銷量高:全年銷售完成1156萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成256萬(wàn)噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;
三是掘進(jìn)進(jìn)尺高:全年掘進(jìn)進(jìn)尺61378m,比計(jì)劃多完成4378 m,其中開拓進(jìn)尺完成13610m,比計(jì)劃多完成5110m;
四是產(chǎn)品售價(jià)高:去年噸煤平均售價(jià)399.04元,比上年352.3元升高46.74元;
五是銷售收入高:在劃出建安公司、華瑞公司、煤機(jī)廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計(jì)劃46億元,多完成11.7億元;
六是企業(yè)利潤(rùn)高:礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.6億元;
七是職工工資高:全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高。
一好:去年原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一超:成本超:煤炭完全成本達(dá)320.34元,比計(jì)劃300元升高20.34元,成本控制還有潛力可挖。
關(guān)于去年的工作,我在這里就不在贅述了。下來(lái)由師同民總工、封建利副總經(jīng)理向大會(huì)做重大事項(xiàng)報(bào)告。
二、工作中存在的問題和不足
經(jīng)過(guò)一年的努力,全公司各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),積累了不少經(jīng)驗(yàn),但也存在著一些問題和不足。
一是安全管理仍需加強(qiáng)。盡管做了很多工作,但安全“零”目標(biāo)仍沒有實(shí)現(xiàn),在超前預(yù)防、超前治理方面仍有大量工作要做。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)雖然取得突破性進(jìn)展,但在精細(xì)化管理和特色建設(shè)方面和兄弟單位相比有一定差距。
三是如何理順主業(yè)和各重組板塊間的關(guān)系,規(guī)范運(yùn)行,營(yíng)造良好的合作氛圍,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,值得用心思考、智慧解決。
四是就我公司而言,資源問題仍將是制約“十二五”發(fā)展的瓶頸問題,仍需解放思想,創(chuàng)新工作。
五是近年來(lái),我公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī),廣大職工得到了實(shí)惠,但成本管理還需加強(qiáng)。
六是由于歷史欠賬多,民生工程建設(shè)任重道遠(yuǎn),老礦區(qū)改造任務(wù)艱巨。
三、2012年工作安排
2012年公司工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭(zhēng)取資源儲(chǔ)備,開展對(duì)標(biāo)管理,實(shí)施礦區(qū)調(diào)整改造,落實(shí)節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
主要工作目標(biāo):
——安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。安全工作實(shí)現(xiàn)礦井無(wú)死亡,地面無(wú)重傷,杜絕重大環(huán)境污染事件;穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)無(wú)越級(jí)、無(wú)群體上訪;
——穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷。煤炭產(chǎn)銷量完成1050萬(wàn)噸,力爭(zhēng)1150萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺60000(其中開拓進(jìn)尺11000米);
——理順管理體制,規(guī)范運(yùn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛氛圍,凝聚富民興礦合力;
——民生及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),礦區(qū)井上下環(huán)境改造實(shí)現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新的進(jìn)展;
——礦業(yè)公司(局)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入46億元,其中礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高。
今年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,也是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的起步年。為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作。
(一)堅(jiān)定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
創(chuàng)新理念,確保“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是落實(shí)超前預(yù)防的安全管理理念,真正做到“瓦斯管理零超限,生產(chǎn)管理零隱患,職工操作零違章,安全目標(biāo)零死亡”。今年,公司決定提高礦井領(lǐng)導(dǎo)的安全風(fēng)抵押險(xiǎn)金,實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,獎(jiǎng)罰分明,季度兌現(xiàn)。根據(jù)體制變化,引入外部監(jiān)督機(jī)制,吸納外界機(jī)構(gòu)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),形成多體系綜合管理合力。二是貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,抓好“一通三防”綜合治理,北區(qū)、東區(qū)礦井按高瓦斯礦井進(jìn)行管理。公司決定成立安監(jiān)部東區(qū)分部,專職對(duì)東區(qū)五礦井下安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察。陳家山礦國(guó)家級(jí)瓦斯治理示范礦井建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)前半年通過(guò)驗(yàn)收。三是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入力度,由噸煤提取4元,增加為噸煤提取6元,集中管理,平衡使用,支持徐家溝礦示范礦井建設(shè),徹底改變東坡礦生產(chǎn)條件;集中各方面力量打造出幾個(gè)有特色的精品工作面。同時(shí)要按照符合人的心理和行為需求,選用環(huán)保材料對(duì)井下巷道、機(jī)房峒室進(jìn)行色彩管理,年底8對(duì)礦井必須全部達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是學(xué)習(xí)王村礦和黃陵一號(hào)礦經(jīng)驗(yàn),推廣 “五精”管理,全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,成立公司(局)級(jí)對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“三工”轉(zhuǎn)換機(jī)制,抓好“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用和“雙述”活動(dòng)的開展,年底建成三個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦井。五是加強(qiáng)防治水專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用先進(jìn)的物探技術(shù)手段,積極開展礦區(qū)水文地質(zhì)和礦井水害防治技術(shù)研究。六是完善礦井避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,公司和礦井要按要求抓好今年應(yīng)急救援預(yù)案演練工作,做好救援設(shè)備、物資的儲(chǔ)備,切實(shí)提高礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力。同時(shí),抓好生產(chǎn)礦井的雨季“三防”工作。七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度人員工作責(zé)任心,確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,真正做到上情下達(dá),下情上報(bào)。
(二) 深化改革,強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的合作氛圍
創(chuàng)新管理,營(yíng)造良好的合作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按集團(tuán)公司要求配合做好新板塊的重組整合工作,協(xié)商處理后勤服務(wù)和運(yùn)銷、物資供應(yīng)板塊移交后續(xù)問題,成立相對(duì)應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),確保平穩(wěn)對(duì)接。按照股份公司要求,礦業(yè)公司實(shí)行“五獨(dú)立”運(yùn)行(即:資產(chǎn)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、人員獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立);同時(shí),積極穩(wěn)妥做好廠辦大集體企業(yè)的改制工作。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)定不移地持續(xù)開展“增收節(jié)支”和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作;適時(shí)儲(chǔ)備低價(jià)優(yōu)質(zhì)材料,打好時(shí)間差,做好成本長(zhǎng)期管控工作,可控成本在去年的基礎(chǔ)上下降5—10元/噸;將效能監(jiān)察工作融入到公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域。嚴(yán)格管控制度,與新成立的物資集團(tuán)共同對(duì)所供材料、配件、設(shè)備價(jià)格和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)審核、把關(guān),確保采購(gòu)成本大幅下降;三是做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步與運(yùn)銷集團(tuán)做好營(yíng)銷策略調(diào)整;要從源頭上形成洗選、裝運(yùn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,確保煤質(zhì)提高,最大限度實(shí)現(xiàn)增收增利;加大洗煤力度,提高入洗量,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是優(yōu)化生產(chǎn)管理,合理配置生產(chǎn)要素,把生產(chǎn)組織與市場(chǎng)需求相結(jié)合。公司有關(guān)部門要認(rèn)真研究八對(duì)礦井的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),為下一步礦井的分類管理打好基礎(chǔ);公司將對(duì)建立精細(xì)、高效、科學(xué)管理制度以及管理流程有成效的單位,在政策和資金上予以支持,幫助他們形成專、精、特的管理特色。五是抓好機(jī)電設(shè)備管理,抓好第三批禁用設(shè)備的更換,提高設(shè)備安全可靠性。今年所有立井、斜井、斜巷的膠帶及鋼絲繩必須裝設(shè)透視探傷裝置;加快數(shù)字化礦井建設(shè)步伐,打造先進(jìn)的管理信息平臺(tái),服務(wù)礦業(yè)公司。對(duì)設(shè)備管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)研,適時(shí)成立供電公司,形成保障力強(qiáng),調(diào)度及時(shí)可靠的供電體制。面對(duì)電價(jià)不斷上漲,各單位要確立電量消耗指標(biāo),實(shí)施考核。生產(chǎn)礦井要全面推行王石凹礦機(jī)電管理、技術(shù)人員,到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),迅速形成一個(gè)思路廣、水平高、技術(shù)精、有責(zé)任的機(jī)電管理隊(duì)伍。六是以集團(tuán)公司“質(zhì)量管理年”為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目和工程招投標(biāo)管理,強(qiáng)化施工組織和合同管理。今年,對(duì)建設(shè)資金超過(guò)20萬(wàn)元的施工項(xiàng)目,公司將直接進(jìn)行管理。
(三)解放思想,搶抓機(jī)遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路
集團(tuán)公司楊總在今年工作報(bào)告中指出,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有進(jìn)取意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要敢于冒險(xiǎn),不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,是非常自私的,是安于守成、明哲保身的表現(xiàn)。因此,我們各級(jí)干部一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)楊總的講話精神,真正在解放思想,謀求發(fā)展上下功夫。一是把爭(zhēng)取資源作為礦業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),加快擴(kuò)張步伐,組建新疆辦事處,占領(lǐng)稀缺煤種,迅速形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在集團(tuán)公司的支持下,力爭(zhēng)今年資源儲(chǔ)備要有新的突破。二是按照“穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,做好現(xiàn)有礦井儲(chǔ)量挖潛”的工作思路,優(yōu)化八對(duì)礦井的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),做到現(xiàn)有資源寸土必保,噸煤必采。抓好申報(bào)工作,全力做好鴨口、徐家溝、金華山礦生產(chǎn)能力核定工作。三是發(fā)揮科技助推器作用,大力開展技術(shù)攻關(guān),下石節(jié)礦首個(gè)一次采全高工作面,6月份投入使用;破解東區(qū)礦井下分層開采和充填開采難題,解放“三下”壓煤,今后,東區(qū)五礦保護(hù)煤柱按20米預(yù)留,提高資源回收率,延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。從今年起,科研成果考核結(jié)果將納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子年底績(jī)效評(píng)價(jià)范疇。四是抓住集團(tuán)公司“渭北老區(qū)調(diào)整改造工程”機(jī)遇,提前做好設(shè)計(jì)規(guī)劃等基礎(chǔ)工作,實(shí)施好系統(tǒng)調(diào)整,裝備提升,生產(chǎn)環(huán)境改造等項(xiàng)工程,徹底改變井上、下面貌,向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。五是加快國(guó)家礦山救援銅川基地、東坡選煤廠、欣塑PVC型材等重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)建成投運(yùn)。
(四)關(guān)注民生,維護(hù)穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“事為職工所想,錢為職工所用”的理念,加快惠民工程建設(shè)步伐。一是加快棚戶區(qū)等民生工程進(jìn)度,棚戶區(qū)改造開工建設(shè)100萬(wàn)平方米,竣工100萬(wàn)平方米;爭(zhēng)取開工建設(shè)公租、廉租房12萬(wàn)平方米,上半年對(duì)1533套公租房進(jìn)行分配;加快王石凹、下石節(jié)、焦坪三處插建樓建設(shè)進(jìn)度,全面完成沉陷治理任務(wù);繼續(xù)抓好礦區(qū)氣化和集中供暖工程,造福職工家屬。二是深化工資改革,合理制定工資分配辦法,收入分配要向一線艱苦崗位傾斜。公司決定調(diào)整現(xiàn)有職工工資結(jié)構(gòu),變崗位工資為崗位績(jī)效工資,調(diào)增技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)。充分考慮老職工的工作經(jīng)驗(yàn)在安全生產(chǎn)中的重要作用,公司決定大幅調(diào)增年功工資,每人每年工齡提高為 40元。三是高度重視職業(yè)健康安全,做好職業(yè)健康防護(hù)工作,今后不能讓一名職工出現(xiàn)矽肺、煤肺;守住職工飲食健康安全這條底線,杜絕一切食物中毒事件。四是企業(yè)在創(chuàng)造效益的同時(shí),要切實(shí)關(guān)心老前輩、老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志的生活和健康問題;在政策允許的情況下,對(duì)困難時(shí)期為企業(yè)改革做出犧牲和貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行必要的幫助;建立常態(tài)化扶貧機(jī)制,切實(shí)做好扶貧送溫暖活動(dòng)。五是按照社會(huì)管理要求,完成醫(yī)?;鸬纳鐣?huì)化移交工作;六是做好轉(zhuǎn)型期間的穩(wěn)定工作,今后公司出臺(tái)涉及職工利益的重大決策,要認(rèn)真聽取多方意見,在進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的同時(shí),必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后方可實(shí)施,切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
(五)履行責(zé)任,營(yíng)造良好合作氛圍,推進(jìn)平安綠色家園建設(shè)
履行社會(huì)職責(zé),營(yíng)造更加良好的合作氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)平安、綠色家園建設(shè)。一是樹立合作共贏理念,加大與地方政府的溝通聯(lián)系,建立良好的企地關(guān)系,抓住銅川市資源型城市轉(zhuǎn)型和西銅同城化機(jī)遇,促進(jìn)礦業(yè)公司的大發(fā)展。二是銅川礦業(yè)公司是一個(gè)老企業(yè),更是一個(gè)困難企業(yè),同時(shí),又是原銅川局改制重組后,各板塊關(guān)聯(lián)交易的市場(chǎng)主體,積極支持后勤及相關(guān)重組改制企業(yè)的發(fā)展是我們的責(zé)任。我們要在加強(qiáng)管理、促進(jìn)和諧中營(yíng)造更加良好的合作氛圍,在團(tuán)結(jié)友愛中凝聚富民興礦的合力,充分調(diào)動(dòng)各方的積極性、讓銅川礦區(qū)改制劃轉(zhuǎn)職工得到更多的實(shí)惠。三是抓好煤炭洗選,煤矸石、礦井水的綜合利用,逐步實(shí)現(xiàn)“零排放”,完成上級(jí)節(jié)能減排考核指標(biāo)。嚴(yán)格履行上市承諾,年內(nèi)完成金華山、徐家溝、鴨口礦生活污水處理工程,以及剩余5對(duì)礦井儲(chǔ)煤場(chǎng)清潔生產(chǎn)的封閉工程;加快玉華洗煤廠低熱值煤炭環(huán)保利用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保今年投入使用;四是加大礦區(qū)治安以及環(huán)境整治力度,繼續(xù)堅(jiān)持礦區(qū)大規(guī)模、工程化植樹造林活動(dòng),礦區(qū)環(huán)境改造實(shí)現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新進(jìn)展。
(六) 嚴(yán)格編制,強(qiáng)化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì)
按照集團(tuán)公司要求,適應(yīng)改制重組新體制需要,盡快完善有關(guān)規(guī)章制度和議事規(guī)則;嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制和干部職數(shù),形成科學(xué)、高效的運(yùn)行體制。大力實(shí)施員工素質(zhì)再造工程,加強(qiáng)人力資源管理。一是繼續(xù)選送中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加集團(tuán)公司舉辦的脫產(chǎn)研修培訓(xùn);邀請(qǐng)省上有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及院校教授專家,來(lái)我公司給干部授課,提高廣大干部的法律、法規(guī)和政策意識(shí),努力培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍。二是充分發(fā)揮四級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,強(qiáng)化職工技能和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不斷提高職工掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,掌握設(shè)備性能的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力,增強(qiáng)預(yù)測(cè)、控制和消除風(fēng)險(xiǎn)能力,做到自保互保。三是強(qiáng)化人力資源管理,著力解決人員富裕和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)力潛力,合理補(bǔ)充勞動(dòng)力。勞社部門要依法對(duì)員工進(jìn)行管理,杜絕新的用工糾紛和勞資糾紛。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓,對(duì)連續(xù)半年每月出勤不夠10個(gè)工作日的職工,勸其騰出崗位,集中造冊(cè),按內(nèi)部再就業(yè)管理。今年將對(duì)所有的協(xié)議工,按照國(guó)家政策全部實(shí)行“兩金”、“兩險(xiǎn)”管理,即;養(yǎng)老金、失業(yè)金;工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
(七)轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,爭(zhēng)做優(yōu)秀管理人才
在改革、改制、重組的關(guān)鍵時(shí)期,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)顯得尤為重要。各級(jí)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是把楊總在集團(tuán)公司安全會(huì)議上提出的六少六多落到實(shí)處。(即:應(yīng)酬交際少一些,學(xué)習(xí)思考多一些;表面文章少一些,扎實(shí)工作多一些;聯(lián)絡(luò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)少一些,面向基層解決問題多一些;奢侈排場(chǎng)少一些,勤儉節(jié)約多一些;空話套話少一些,說(shuō)實(shí)話干實(shí)事求實(shí)效多一些;評(píng)比達(dá)標(biāo)文件會(huì)議少一些,發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些。)二是把精力用在抓管理和謀發(fā)展上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究,撲下身子埋頭苦干,做到敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為、民信任;在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作中,要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)論思考問題,切忌頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,更不要做講話英明、落實(shí)無(wú)門的事,堅(jiān)決反對(duì)偽工作和無(wú)效工作。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),把深入開展檢企合作,作為構(gòu)建企業(yè)反腐倡廉工作的一種新機(jī)制、新舉措,持之以恒地開展下去。四是要嚴(yán)格落實(shí)陜西省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)十必須十禁止規(guī)定,實(shí)行干部走動(dòng)式管理,切實(shí)提高帶班質(zhì)量。五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)樹立八個(gè)意識(shí),即:戰(zhàn)略管理意識(shí),精細(xì)化管理意識(shí),節(jié)能環(huán)保意識(shí),誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),質(zhì)量品牌意識(shí),社會(huì)責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),尤其是內(nèi)部資源不斷整合意識(shí)。六是堅(jiān)持五個(gè)創(chuàng)新,即:政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新。通過(guò)這些創(chuàng)新,激發(fā)工作活力,推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前。同時(shí),要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要懂得“能處理事情的人是能人,能預(yù)防問題不發(fā)生的人才是真正的智者,真正有水平的管理者”。
(八)文化強(qiáng)企, 激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)文化繁榮發(fā)展
企業(yè)文化首先是核心價(jià)值觀的引領(lǐng),再者就是宣傳輿論導(dǎo)向,是公司(局)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,逾越“物質(zhì)富有”到“精神富有”這道鴻溝的根基所在。一是推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,將文化傳承和創(chuàng)新,滲透到安全生產(chǎn)全過(guò)程,做到企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,助推安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是支持組建高質(zhì)量的企業(yè)文化研究會(huì)、文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)等職工文藝團(tuán)體,培養(yǎng)一批高質(zhì)量的優(yōu)秀創(chuàng)作人才,創(chuàng)作一批拿得出手的文化精品,弘揚(yáng)和歌頌煤礦工人的優(yōu)良品質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。今年,公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上增加20%,用于機(jī)關(guān)部室企業(yè)文化建設(shè)。公司年內(nèi)要建成1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦和1個(gè)優(yōu)秀單位。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化、廉潔文化、社區(qū)和諧文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)作用,支持社區(qū)開展豐富多彩的文藝活動(dòng),活躍礦區(qū)職工家屬文化生活。四是宣傳工作要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳的原則,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。五是公司要繼續(xù)舉辦“大講堂”、開設(shè)“發(fā)展論壇”,教育引導(dǎo)干部職工更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)積累和儲(chǔ)備,把工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化變成自覺行動(dòng)。
各位代表、同志們,今年我公司改革發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)分解。我們要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,乘勢(shì)而上,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗。
謝謝大家!
公司黨委書記黃河在公司“三會(huì)”上的報(bào)告
深化黨建工作創(chuàng)新 推進(jìn)文化強(qiáng)企工程
為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗
——黃河書記在公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、
八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)上的報(bào)告
(2012年2月9日)
各位委員、各位代表、同志們:
我們這次會(huì)議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢(shì),安排部署2012年工作任務(wù),動(dòng)員公司各級(jí)組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗!
下面,我代表公司黨委常委會(huì)作工作報(bào)告。
一、公司黨委2011年工作簡(jiǎn)要回顧
2011年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)各級(jí)黨組織和干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置,充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨群例會(huì)、周三黨團(tuán)活動(dòng)和班前學(xué)習(xí)等,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化研討交流,狠抓學(xué)習(xí)提高,推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、黨建工作等議題和干部職工思想上存在的主要障礙,開展了“加快發(fā)展、振興銅煤”解放思想大討論活動(dòng),促進(jìn)了各級(jí)干部和廣大職工的思想解放與理念更新。特別是針對(duì)煤炭資源后勁不足的實(shí)際,成立了資源調(diào)查部,尋找煤炭資源,獲得了一些有價(jià)值的資源信息。圍繞慶祝建黨90周年,以“重溫黨史、展示風(fēng)采、激發(fā)熱情、凝心聚力”為主題,開展了形勢(shì)政策宣傳教育、黨史局情知識(shí)競(jìng)賽、紅色主題教育實(shí)踐以及“第二視角看銅煤”巡回報(bào)告會(huì)等活動(dòng),成功舉辦了第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),激發(fā)了廣大干部職工立足崗位做貢獻(xiàn)、同心同德謀發(fā)展的工作熱情。新聞宣傳工作被集團(tuán)公司、陜西日?qǐng)?bào)社評(píng)為年度新聞報(bào)道先進(jìn)集體。公司網(wǎng)站被評(píng)為首屆陜西省“十佳企業(yè)網(wǎng)站”。礦工報(bào)社被省企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為“十佳辦報(bào)示范單位”。
(二)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作理念,不斷深化安全“零”目標(biāo)管理。突出“一通三防”工作重點(diǎn),狠抓瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”,扎實(shí)開展了隱患排查治理整頓和“百日安全”等活動(dòng)。堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的質(zhì)量理念,開展了采煤、掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,組織開展了黨員身邊“零隱患、零違章”、學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和徐家溝礦安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文化建設(shè)征文和安全演講等安全宣傳教育及安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。2011年公司原煤產(chǎn)量完成1160萬(wàn)噸,連續(xù)六年突破千萬(wàn)噸;礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.6億元;原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.086;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高,王石凹礦、金華山礦獲國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;全年職工人均收入7.5萬(wàn)元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
(三)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),深化“三無(wú)單位”創(chuàng)建,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),狠抓了信息研判、信訪案件辦理和重信重訪專項(xiàng)治理,試點(diǎn)推行了重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)抵押工作,開展了矛盾糾紛排查化解和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、機(jī)關(guān)干部下訪百日活動(dòng)。積極穩(wěn)妥地化解了因棚改房分配引起的群體上訪。公司全年杜絕了赴省進(jìn)京群體上訪。信訪工作被集團(tuán)公司評(píng)為2011年度先進(jìn)集體。重視和加強(qiáng)礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理,堅(jiān)持開展宣傳教育,狠抓治安防范措施落實(shí),籌建了礦區(qū)治安防控指揮平臺(tái),完善了礦區(qū)重點(diǎn)部位、居民小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型老齡單位,堅(jiān)持開展豐富多彩的中老年文體娛樂活動(dòng),較好地發(fā)揮了離退休組織在建設(shè)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)中的作用。
(四)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。突出班子能力建設(shè),注重整體效能發(fā)揮,強(qiáng)化班子思想作風(fēng)建設(shè),狠抓民主集中制各項(xiàng)制度落實(shí),開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)會(huì)和推進(jìn)會(huì),繼續(xù)深入開展了以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持黨群共建,以黨建帶群建,“四服務(wù)四推進(jìn)四爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)效果較為明顯。狠抓黨建質(zhì)量管理體系的完善和規(guī)范運(yùn)行,順利通過(guò)了黨建質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核。深化單位型社區(qū)黨建工作,公司黨委被評(píng)為銅川市社區(qū)“三有一化”工作先進(jìn)單位。同時(shí),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持組織原則,嚴(yán)格組織程序,嚴(yán)把了選人用人關(guān)。積極開展干部交流,不斷完善有序退出制度,強(qiáng)化后備干部動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)。
(五)企業(yè)文化建設(shè)有了新突破。堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,先后多次組織人員赴黃陵礦業(yè)和澄合王村礦考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。制定了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》。召開了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任措施,狠抓了安全、質(zhì)量、廉潔和和諧文化四個(gè)分項(xiàng)文化的建設(shè)工作,積極推行“五精”管理,實(shí)施“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)管理技術(shù),廣泛開展了崗位描述和手指口述“雙述”活動(dòng)。同時(shí),注重發(fā)揮先行帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,狠抓了下石節(jié)、金華山和鐵運(yùn)公司三個(gè)先行單位的先行工作。公司企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)展順利、初見成效。
(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。堅(jiān)持把營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓。狠抓了《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施》等制度和辦法的落實(shí)。不斷深化警示訓(xùn)誡防線工作,狠抓“四個(gè)禁止”規(guī)定的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、培訓(xùn)考試以及廉潔從業(yè)“雙諾”等制度的落實(shí)。舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì),分期開辦了黨員干部黨性教育、法律法規(guī)和廉潔自律培訓(xùn)班。認(rèn)真落實(shí)廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃,扎實(shí)開展了廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)。制定了黨務(wù)公開工作制度和公開目錄,完善工作機(jī)制,狠抓了黨務(wù)公開工作的規(guī)范運(yùn)行。我們?cè)邳h務(wù)公開方面的做法,省紀(jì)委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都給予了充分肯定,在全省基層黨組織黨務(wù)公開工作電視電話會(huì)議上作為唯一的一家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí),還重視和加強(qiáng)與地方檢察機(jī)關(guān)的合作,成立了檢企預(yù)防職務(wù)犯罪工作網(wǎng)絡(luò)中心和工作站,積極探索具有銅煤特色的預(yù)防職務(wù)犯罪工作體系。扎實(shí)開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,狠抓了效能監(jiān)察、案件查辦和糾風(fēng)工作。一年來(lái),共受理職工群眾來(lái)信來(lái)訪35件,信訪了結(jié)30件,立案5件,處分違紀(jì)人員5人。效能監(jiān)察專題立項(xiàng)55項(xiàng),為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1700萬(wàn)元。同時(shí),強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),凝心聚力促發(fā)展”為主題,在各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員中扎實(shí)開展了深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾的“三深入”活動(dòng),促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了工作落實(shí),受到了職工群眾的普遍好評(píng)。
(七)民生工程建設(shè)成效明顯。實(shí)施了礦區(qū)環(huán)境綜合整治及供暖、天然氣等職工福利工程,完成了下石節(jié)礦、陳家山礦、王石凹礦等單位的天然氣工程。礦區(qū)公租房開工建設(shè)7.9萬(wàn)㎡,1533套住房主體工程均已完工,今年上半年可竣工移交。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工建設(shè)住宅樓73棟,面積115萬(wàn)㎡。為東區(qū)“五礦一廠”打深水井5眼,解決了困擾東區(qū)職工群眾幾十年來(lái)吃水難、用水難的問題。建莊到焦坪供水管路改造工程竣工后,焦坪地區(qū)職工群眾的吃水難問題也將得以解決。對(duì)王石凹至徐家溝段14公里的公路進(jìn)行了改造。建成3D電影院一座。實(shí)施了陳家山礦和金華山礦清潔生產(chǎn)改造。建成了陳家山、王石凹、東坡礦污水處理系統(tǒng),恢復(fù)了玉華礦污水處理系統(tǒng)。積極開展了疑似職業(yè)病復(fù)查鑒定、接塵史職工健康檢查和工傷認(rèn)定等工作。繼2010年10464名家屬臨時(shí)工拿上生活補(bǔ)貼后,去年又為2582名集體企業(yè)未參保超齡人員落實(shí)解決了基本生活保障問題。有計(jì)劃地分批、分階段組織1226名優(yōu)秀職工外出療養(yǎng)。扎實(shí)開展了扶貧幫困送溫暖活動(dòng),先后為8596戶困難職工家庭發(fā)放補(bǔ)助金300多萬(wàn)元,為4919名一次性安置人員發(fā)放慰問金223萬(wàn)元,為785名困難職工子女發(fā)放秋季助學(xué)金143萬(wàn)元。
(八)黨的群眾工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全力支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作,充分發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì),展示了各自特色。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,不斷深化礦務(wù)公開和集體合同制度,促進(jìn)了企業(yè)民主政治建設(shè)。各級(jí)女工組織也在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。公司團(tuán)委繼續(xù)保持了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”和“陜西省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧過(guò)去的一年,是公司上下解放思想抓發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的一年;是企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、基礎(chǔ)管理水平不斷提升、成效初步顯現(xiàn)的一年;是堅(jiān)持以人為本、民生工程建設(shè)成效顯著、和諧礦區(qū)建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展的一年。一年來(lái)所取得的成績(jī),既是上級(jí)組織和社會(huì)各界關(guān)心、支持的結(jié)果,更是在座各位委員、各位代表、離退休老領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大黨員、干部、職工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!并通過(guò)各位向公司廣大黨員、干部、職工和離退休老同志表示誠(chéng)摯的敬意!
二、當(dāng)前所面臨的形勢(shì)
2012年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是礦業(yè)公司與后勤實(shí)業(yè)及煤炭運(yùn)銷分離、經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制轉(zhuǎn)變、確保平穩(wěn)過(guò)渡的重要一年,更是深化“雙零”目標(biāo)管理、完善黨建質(zhì)量管理體系、企業(yè)文化建設(shè)見成效的關(guān)鍵一年。正確分析和把握當(dāng)前形勢(shì),有利于我們采取積極對(duì)策,全面做好各項(xiàng)工作。
從全國(guó)來(lái)看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)做好今年的工作進(jìn)行了全面部署,特別提出要突出把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)和“擴(kuò)大內(nèi)需”的基點(diǎn),對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭具有十分重要的意義。從煤炭行業(yè)來(lái)看,發(fā)展安全高效煤礦,推進(jìn)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組,提高煤炭生產(chǎn)集約化程度和整體發(fā)展水平,將是未來(lái)煤炭工業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)專家預(yù)測(cè),2012年煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持煤炭供需基本平衡,結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和區(qū)域性階段偏緊共存的態(tài)勢(shì)。
從集團(tuán)公司來(lái)看,近年來(lái),集團(tuán)公司緊緊圍繞“打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的愿景,堅(jiān)持“以煤炭開發(fā)為主體、以煤化工為主導(dǎo)、多元互補(bǔ)發(fā)展”戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,企業(yè)呈現(xiàn)“兩年翻一番”的快速發(fā)展勢(shì)頭,一個(gè)億噸級(jí)的煤炭航母在西部大開發(fā)中崛起。2012年,集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量完成1.1億噸,化工產(chǎn)品產(chǎn)量完成1080萬(wàn)噸,粗鋼完成750萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1300億元,利稅300億元,完成投資500億元。到“十二五”末,集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2億噸,銷售收入將突破2000億元。集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,特別是隨著集團(tuán)公司“振興老區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃的逐步推進(jìn),后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)重組改制,陜煤股份公司上市,都將為我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金和政策支撐。從我公司來(lái)看,近幾年來(lái)通過(guò)加大資金投入力度,對(duì)礦井分類進(jìn)行安全技術(shù)改造,生產(chǎn)條件得到較大改善,裝備機(jī)械化水平不斷提高,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平大幅提升,原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)改革不斷深化,管理進(jìn)一步規(guī)范,黨建工作和精神文明建設(shè)全面加強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。這些,都為我們做好今年的工作創(chuàng)造良好條件。
在看到有利條件的同時(shí),也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增速回落、復(fù)蘇乏力,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出,深層次的一些重大比例關(guān)系失衡,如經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度高,投資率偏高、消費(fèi)率偏低,增長(zhǎng)方式粗放等問題沒有實(shí)質(zhì)性改變。內(nèi)外因素疊加,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨下行壓力。煤炭市場(chǎng)也將不同程度地受到?jīng)_擊,煤炭需求增幅或?qū)⑾滦?。從我公司?nèi)部來(lái)看,礦井自然災(zāi)害嚴(yán)重、安全壓力大,歷史遺留問題多、穩(wěn)定擔(dān)子重的局情仍然困擾著我們,安全、穩(wěn)定和發(fā)展“三大壓力”還沒有從根本上得到有效破解;現(xiàn)有礦井資源后勁不足,內(nèi)部挖潛和外部爭(zhēng)取資源尚有大量工作要做;企業(yè)改制、后勤剝離后,一些潛在的、深層次的矛盾和問題將會(huì)逐步或集中顯現(xiàn)出來(lái),礦區(qū)穩(wěn)定工作將面臨很大壓力;個(gè)別黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面還需加強(qiáng),觀念保守、作風(fēng)漂浮、效率不高、缺乏危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新激情等問題依然存在。所有這些表明,在迎接發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),我們也將面臨許多困難和考驗(yàn)。公司上下都要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),既要看到有利條件,還要看到面臨的困難和不利因素。要把困難估計(jì)得更充分一些,制定的辦法更全、更實(shí)一些,采取的措施更周到、更細(xì)致一些,使我們的工作更積極更主動(dòng)。
三、公司黨委2012年工作安排
2012年公司工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭(zhēng)取資源儲(chǔ)備,開展對(duì)標(biāo)管理,實(shí)施礦區(qū)調(diào)整改造,落實(shí)節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬(wàn)噸,力爭(zhēng)1150萬(wàn)噸;銷售收入實(shí)現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高;建成1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦。
圍繞上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),公司各級(jí)黨組織要切實(shí)抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),采取多種形式切實(shí)抓緊抓好。學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)精神,關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實(shí)際,真正做到用六中全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。要按照六中全會(huì)精神的要求,以高度的文化自覺、理性的文化自信,堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂工程加以推進(jìn),融入到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的全過(guò)程,貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)的各個(gè)方面,體現(xiàn)在思想政治工作、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面,使之真正成為廣大黨員干部職工的自覺行動(dòng)和精神力量。要按照六中全會(huì)精神的要求,緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,注重挖掘精神文化資源,積極培育令人感奮的企業(yè)精神,扎實(shí)開展愉悅身心的人文教育,精心鍛造凝魂聚氣的核心價(jià)值,努力在人才培養(yǎng)、“三型六化”品牌建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、職工群眾精神文化建設(shè)等方面取得新成效。要按照六中全會(huì)精神的要求,堅(jiān)持把深化社會(huì)主義核心價(jià)值教育作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓,牢固樹立“理論武裝頭腦”的理念,切實(shí)抓好廣大黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要圍繞企業(yè)中心工作,深入開展理論研究,開設(shè)“發(fā)展論壇”,舉辦銅川礦業(yè)公司大講堂,鞏固和擴(kuò)大解放思想大討論活動(dòng)成果,推動(dòng)新一輪思想解放。要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,充分發(fā)揮好“統(tǒng)一思想、凝聚人心,化解矛盾、理順情緒”的工作優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要建立媒體網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機(jī)制管理制度,認(rèn)真做好輿情監(jiān)控處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作,整合新聞宣傳資源,擴(kuò)展新聞宣傳外部輿論陣地,努力構(gòu)建有特色、有活力的新聞宣傳工作新局面。
(二)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平
要始終堅(jiān)持把“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝心聚力、促進(jìn)和諧”作為加強(qiáng)黨建工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。按照中央關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段工作的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,堅(jiān)持黨群共建,創(chuàng)新活動(dòng)載體,注重創(chuàng)建實(shí)效,繼續(xù)深入開展好以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。“七一”前,公司黨委擬對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行一次總結(jié)表彰,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),展示活動(dòng)成果。繼續(xù)堅(jiān)持“責(zé)任明確、程序規(guī)范、運(yùn)行良好、作用突出”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),持續(xù)改進(jìn)提高,切實(shí)抓好黨建質(zhì)量管理體系的完善和規(guī)范運(yùn)行。積極做好承辦集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,堅(jiān)持以加強(qiáng)政治思想品德建設(shè)、保持傳統(tǒng)美德和良好精神狀態(tài)為根本,以加強(qiáng)能力建設(shè)、提高駕馭工作能力為重點(diǎn),以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)與活力為保證,切實(shí)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成敏于求知的習(xí)慣,以學(xué)習(xí)開闊視野、開拓思路,以學(xué)習(xí)提高工作能力和精神境界,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,突出用好的作風(fēng)選好人、用好人,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,不斷提高選人用人的公信度。要形成一種用人導(dǎo)向,使大家都把心思花在努力工作上,把精力用在加快發(fā)展上,讓大家看到,努力工作不會(huì)吃虧,埋頭苦干必有回報(bào)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司中層管理人員定編定員方案,科學(xué)合理配置職數(shù),積極推進(jìn)干部交流,加大干部有序退出力度,強(qiáng)化后備干部的動(dòng)態(tài)管理,形成高效精干的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備和選用留用機(jī)制,打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為企業(yè)不斷發(fā)展提供人才和智力支持。
全力支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立自主創(chuàng)造性開展工作。堅(jiān)持以黨建帶群建,組織開展好工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,大力弘揚(yáng)和實(shí)踐“積極為黨政分憂,努力為群眾解難,堅(jiān)持為大局服務(wù),敢于對(duì)職工承諾”的工會(huì)精神,深入開展好創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展。各級(jí)共青團(tuán)組織要進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,廣泛開展好多種形式的建功立業(yè)活動(dòng),充分發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理等工作。
(三)強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
牢固樹立“預(yù)防為主,超前防范”的安全生產(chǎn)理念。進(jìn)一步強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理,實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,落實(shí)月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度,創(chuàng)新安全監(jiān)察機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,狠抓“瓦斯零超限、生產(chǎn)過(guò)程零隱患、安全生產(chǎn)零死亡”管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施。成立安監(jiān)部東區(qū)分部,強(qiáng)化東區(qū)五礦的安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。全面推廣“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)技術(shù),全員、全崗位推行“手指口述”和“崗位描述”工作。持續(xù)強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理,努力實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞、無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)管理,東區(qū)礦井對(duì)標(biāo)澄合王村礦,北區(qū)礦井對(duì)標(biāo)黃陵礦井,深入開展好品牌創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)全年建成3個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè),學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和寧煤“四五六”班組管理模式,切實(shí)開展好“星級(jí)班組”和“星級(jí)員工”創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),扎實(shí)開展好多種形式的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。積極利用集團(tuán)公司對(duì)老企業(yè)調(diào)整改造政策,盡快編制礦區(qū)調(diào)整改造方案,改善井上下環(huán)境,不斷提升礦井安全生產(chǎn)保障能力,通過(guò)2年時(shí)間徹底改變礦區(qū)環(huán)境面貌。進(jìn)一步強(qiáng)化綠色環(huán)保意識(shí),積極做好清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排各項(xiàng)工作。完成國(guó)家級(jí)礦山應(yīng)急救援銅川基地項(xiàng)目建設(shè)。
(四)強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
2012年是公司企業(yè)文化建設(shè)見成效的一年,也是實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。要牢固樹立“抓文化就是抓管理、抓發(fā)展、抓未來(lái)”的思想,堅(jiān)持“黨委主導(dǎo)、行政主抓、各方配合、全員參與”的工作格局,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,把企業(yè)文化建設(shè)工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作同部署、同檢查、同落實(shí)。要按照公司《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》提出的目標(biāo)要求,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),完善考核激勵(lì)機(jī)制,注重創(chuàng)建實(shí)效,全面完成各項(xiàng)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化超越意識(shí),堅(jiān)持把實(shí)施對(duì)標(biāo)管理作為向管理要效益的重要抓手,深入推進(jìn)以安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、綜合管理等為主要內(nèi)容的全面對(duì)標(biāo)管理,不斷提升企業(yè)綜合管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)與中煤政研會(huì)的聯(lián)系,邀請(qǐng)專家學(xué)者“把脈問診”,整體策劃設(shè)計(jì),系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo),借用外力,加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。繼續(xù)抓好三個(gè)先行單位的創(chuàng)建工作,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮好先行單位的示范引領(lǐng)作用。制定和完善考核激勵(lì)辦法,加大考核力度,強(qiáng)化季度考核評(píng)價(jià),抓先進(jìn)帶后進(jìn),強(qiáng)推硬帶,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。要突出工作重點(diǎn),抓緊制定下發(fā)“四項(xiàng)技術(shù)”、“雙述”活動(dòng)、“五精”管理和干部走動(dòng)式管理的實(shí)施方案和考核細(xì)則,并將其納入公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核范疇,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。要堅(jiān)持以“企業(yè)增效、崗位增值、員工增收”為目標(biāo),以崗位為基點(diǎn)建立最小核算單元,構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)鏈和價(jià)值鏈,創(chuàng)新職工績(jī)效考核和薪酬分配機(jī)制,積極探索推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理。進(jìn)一步推進(jìn)文化惠民工程建設(shè),整合礦區(qū)文化資源,組建銅煤企業(yè)文化研究會(huì)、銅煤文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì),充分利用好文化廣場(chǎng)、礦工俱樂部等文化陣地,發(fā)揮好公司合唱團(tuán)等各類文體協(xié)會(huì)、文化團(tuán)體的作用,組織開展好豐富多彩的群眾性文化建設(shè)活動(dòng)。加大文化場(chǎng)所建設(shè)力度,積極推進(jìn)文化陣地向陣地文化轉(zhuǎn)移。精心做好銅煤文化中心的策劃、實(shí)施工作。各單位也要建立起各自的文化展室,為職工群眾多辦文化惠民的實(shí)事好事。公司黨政將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。同時(shí),要按照集團(tuán)公司要求繼續(xù)做好企業(yè)文化的“三統(tǒng)一”工作。
(五)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)
牢固樹立“一切為了職工,一切依靠群眾”的思想,切實(shí)把保障和改善民生作為構(gòu)建平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)的重點(diǎn),盡可能地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。在確保職工收入隨效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好保障和改善民生各項(xiàng)工程,改善礦區(qū)人居環(huán)境,提升職工幸福指數(shù)。棚戶區(qū)改造開工建設(shè)100萬(wàn)㎡,竣工100萬(wàn)㎡。爭(zhēng)取開工建設(shè)公租、廉租房12萬(wàn)㎡。完成金華山礦、鴨口礦、徐家溝礦污水處理系統(tǒng)建設(shè)。在完善現(xiàn)有單位天然氣工程的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)徐家溝礦和鴨口礦天然氣工程。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧建設(shè),關(guān)注一線勞動(dòng)者的收入,關(guān)注中低收入者改善生活,讓全體職工分享企業(yè)發(fā)展成果,把讓職工快樂工作、體面生活的追求落到實(shí)處。關(guān)心特困職工生活,深入開展好多種形式的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。繼續(xù)關(guān)心離退休職工,關(guān)心他們的物質(zhì)生活和文化生活,改善居住條件。還要對(duì)曾經(jīng)為企業(yè)改革發(fā)展做出犧牲和貢獻(xiàn)的職工家屬進(jìn)行必要的幫助,后勤改制劃轉(zhuǎn)后,要繼續(xù)關(guān)注和幫助,確保銅川礦區(qū)的穩(wěn)定局面。積極履行社會(huì)責(zé)任,切實(shí)做好千企千村幫扶工作,協(xié)助地方政府做好困難救助和社會(huì)保障工作。
堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)的信心不動(dòng)搖。全面落實(shí)重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,凡涉及到職工群眾利益的事項(xiàng)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不穩(wěn)定不實(shí)施,從源頭上消除不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制的落實(shí),完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日制度,建立信訪穩(wěn)定信息互通機(jī)制,健全“一站式”信訪接待機(jī)制,深入開展好“三無(wú)單位”創(chuàng)建和信訪工作源頭治理等活動(dòng)。扎實(shí)做好礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查和信息研判工作,人性化、親情化穩(wěn)妥解決職工的實(shí)際困難和問題,及時(shí)化解和消除各類矛盾。重視和加強(qiáng)礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理,注重宣傳教育,強(qiáng)化治安防范,盡快完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防各類案件和事故發(fā)生,構(gòu)建綠色文明家園。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作,切實(shí)抓好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,確保礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定。
(六)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要保證。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,增強(qiáng)為民、務(wù)實(shí)、清廉的觀念,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔警示教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。深化廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng),培育廉潔文化理念,強(qiáng)化廉潔行為養(yǎng)成,提高廉潔文化建設(shè)整體水平。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任,深化黨務(wù)公開工作,扎實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。繼續(xù)加大案件查辦和效能監(jiān)察工作力度,深入開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng),嚴(yán)肅查處截留職工工資獎(jiǎng)金問題,堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的不正之風(fēng)。重視和加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),做好紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、交流、選拔和任用工作。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)與地方檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作,充分發(fā)揮好檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作網(wǎng)絡(luò)中心和工作站的作用。
切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)等不良現(xiàn)象,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的工作氛圍。繼續(xù)扎實(shí)開展好“三深入”活動(dòng),建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾的常態(tài)化機(jī)制,密切黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)。強(qiáng)化對(duì)重大決策部署、重大事項(xiàng)的跟蹤問效,進(jìn)一步推動(dòng)以“責(zé)任、務(wù)實(shí)、高效、精美”為主要內(nèi)容的執(zhí)行力文化建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把主要精力放在抓管理、抓落實(shí)上,把心思主要用在謀發(fā)展、抓安全、抓穩(wěn)定上,切實(shí)做到“六少六多”:應(yīng)酬交際少一些,學(xué)習(xí)思考多一些;表面文章少一些,扎實(shí)工作多一些;聯(lián)絡(luò)上級(jí)少一些,面向基層解決問題多一些;奢侈排場(chǎng)少一些,勤儉節(jié)約多一些;空話套話少一些,說(shuō)實(shí)話干實(shí)事求實(shí)效多一些;評(píng)比達(dá)標(biāo)文件會(huì)議少一些,發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些。以自身過(guò)硬的作風(fēng),影響群眾,帶動(dòng)群眾,凝聚人心,確保公司上下政令暢通,確保集團(tuán)公司和公司黨政的各項(xiàng)決策及工作部署真正落到實(shí)處,為全面完成公司2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。
各位委員、各位代表、同志們,我們銅川礦業(yè)公司正處在一個(gè)繼往開來(lái)的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,面臨著機(jī)制轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),全面做好2012年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!
謝謝大家!
公司舉辦“和諧銅煤美好家園”文藝晚會(huì)


公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利致辭



公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書記黃河等班子成員與演職人員親切握手

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同演職人員合影留念
盛世金龍迎春到,和諧銅煤?jiǎn)⑿鲁獭?月8日晚,為慶祝銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)隆重召開,一場(chǎng)由礦山兒女自編自演,主題為“和諧銅煤 美好家園”的文藝晚會(huì)在礦工俱樂部激情上演。



公司總經(jīng)理宋志剛,黨委書記黃河,黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席劉啟科,黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷,副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利,副總經(jīng)理、總工程師師同民,副總經(jīng)理薛鳴、封建利,公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文同職工代表等一起觀看精彩演出,喜迎公司“三會(huì)”召開。




熱情奔放的歌舞組合《盛世歡歌》拉開了整臺(tái)晚會(huì)的序幕。歌曲《自由飛翔》《五月散花》,舞蹈《自豪的銅煤人》《煤城秧歌》《超越》,表演唱《放飛夢(mèng)想》,快板《夸夸俺們的女工礦嫂服務(wù)隊(duì)》《和諧銅煤春意濃》,樂器表演《巴比倫河》《櫻桃樹下》《紅旗飄飄》,小品《幸福水》《找領(lǐng)導(dǎo)》,三句半《公路改造暖人心》,相聲劇《溫暖》等節(jié)目各具特色、異彩紛呈,這是公司各基層各單位在企業(yè)文化建設(shè)方面取得成就的一次集中展示;這是對(duì)公司“快樂工作,體面生活”的一場(chǎng)完美詮釋;這更是公司全體干部職工真誠(chéng)祝愿和對(duì)幸福生活的美好憧憬。動(dòng)聽的歌聲,優(yōu)美的舞姿,精湛的技藝,不時(shí)贏得全場(chǎng)陣陣掌聲。銅煤合唱團(tuán)豪邁激揚(yáng)的《瑤山夜曲》和《國(guó)家》的歌聲,將整場(chǎng)晚會(huì)推向了高潮。
演出結(jié)束后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與演職人員親切握手并合影留念,祝賀演出圓滿成功。













(劉孝文 郝 龍 攝影報(bào)道)
奮力開創(chuàng)礦業(yè)公司更加美好的明天
——寫在礦業(yè)公司“三會(huì)”勝利閉幕之際
(王忙鎖)春節(jié)剛過(guò),喜氣猶濃。在和諧熱烈、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍中,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議,經(jīng)過(guò)全體委員、代表的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)議程,于2月9日勝利閉幕。我們對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀!
這次會(huì)議是在公司改制重組轉(zhuǎn)變管理模式,保安全、謀發(fā)展、促和諧的關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次非常重要的會(huì)議,既是是一次解放思想、集思廣益、凝聚人心、催人奮進(jìn)的盛會(huì),也是一次振奮精神、激勵(lì)斗志、凝心聚力、共謀發(fā)展的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。會(huì)議期間,各位委員、代表肩負(fù)重托,以飽滿的政治熱情和對(duì)企業(yè)、職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,共商改革發(fā)展大計(jì),共謀興礦富民之策,集思廣益,建言獻(xiàn)策,認(rèn)真審議了總經(jīng)理宋志剛所作的題為《規(guī)范體制,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告、黨委書記黃河所作的題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告,通過(guò)了大會(huì)的各項(xiàng)議案,為礦業(yè)公司的改革發(fā)展提出了很多好的意見和建議。
大會(huì)充分肯定了公司去年的工作。會(huì)議認(rèn)為,行政、黨委兩個(gè)工作報(bào)告,充分肯定了公司2011年取得的巨大成績(jī),清醒地研究分析了面臨的形勢(shì),指出了工作中存在的問題和不足,更加明確了2012年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo).對(duì)去年工作的總結(jié)實(shí)事求是,全面完整,總體工作把握準(zhǔn)確,從七、八個(gè)方面的回顧總結(jié),高度概括,亮點(diǎn)突出,特色鮮明。特別是一串串發(fā)展數(shù)字,一件件惠民事實(shí),一個(gè)個(gè)切實(shí)的變化,贏得了現(xiàn)場(chǎng)一陣陣熱烈的掌聲,使人們的臉上洋溢著欣喜,使人們的心中涌動(dòng)著暖流。會(huì)議指出,2011年是公司上下解放思想抓發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的一年,是企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、基礎(chǔ)管理水平不斷提升、成效初步顯現(xiàn)的一年,是堅(jiān)持以人為本。民生工程建設(shè)成效顯著、和諧礦區(qū)建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展的一年。這一年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,礦業(yè)公司各級(jí)組織和廣大干部職工堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,向上級(jí)組織和廣大職工、家屬交上了一份出色答卷,為波瀾壯闊、精彩紛呈的2011年留下了華麗的背影,實(shí)現(xiàn)了“十二五”礦區(qū)各項(xiàng)工作的良好開局。
2012年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的第一年 ,是公司企業(yè)文化建設(shè)見成效的一年,也是以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮的一年。做好今年的工作,有利條件很多,困難挑戰(zhàn)不少。我們必須準(zhǔn)確把握今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬(wàn)噸,力爭(zhēng)1150萬(wàn)噸;銷售收入實(shí)現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7。5億元;職工收入穩(wěn)步提高;礦區(qū)改造與企業(yè)文化建設(shè)取得新突破;建成1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個(gè)全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦。這一發(fā)展目標(biāo),完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合礦業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際,符合廣大干部職工家屬的意愿,鼓舞人心,催人奮進(jìn),在代表中引起強(qiáng)烈反響。
宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,把宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí),全面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),更是礦業(yè)公司廣大干部職工的熱切期盼。會(huì)后,各級(jí)組織和參會(huì)的委員、代表將擔(dān)負(fù)起更重要的任務(wù),就是迅速掀起一個(gè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神的高潮,按照礦業(yè)公司的總體思路,以黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭(zhēng)取資源儲(chǔ)備,開展對(duì)標(biāo)管理,實(shí)施礦區(qū)調(diào)整改造,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)改造平穩(wěn)較快發(fā)展。各級(jí)組織要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、把握方向謀大事、抓好班子帶隊(duì)伍、服務(wù)大局促發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)廣大黨員干部職工,把公司“三會(huì)”精神貫穿到實(shí)際工作中,貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)中,在更深層次上和更廣范圍內(nèi)推動(dòng)思想不斷解放,行動(dòng)快速跟上,力量不斷凝聚,工作更好落實(shí)。
站在新起點(diǎn),謀求新跨越。各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和憂患意識(shí),深入分析和把握當(dāng)前形勢(shì),把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策上來(lái),統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會(huì)”精神上來(lái),把行動(dòng)落實(shí)到大會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),把智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上來(lái)。各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把會(huì)議精神傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好,按照會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù),著力在確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、營(yíng)造良好的合作氛圍、謀求企業(yè)發(fā)展新思路、確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享、推進(jìn)平安綠色家園建設(shè)、提升員工綜合素質(zhì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀管理人才、實(shí)現(xiàn)文化繁榮發(fā)展上下工夫,結(jié)合各自實(shí)際情況,理清思路,細(xì)化任務(wù),層層分解落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略管理意識(shí)、精細(xì)化管理意識(shí)、節(jié)能環(huán)保意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)、質(zhì)量品牌意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、尤其要樹立內(nèi)部資源不斷整合意識(shí)。要把精力用在抓管理和謀發(fā)展上,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),埋頭苦干,科學(xué)巧干,少說(shuō)多干,干在實(shí)處、干出實(shí)效、干出實(shí)績(jī)。廣大干部職工要始終保持昂揚(yáng)向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣,用心工作,用心落實(shí),切實(shí)把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在科學(xué)發(fā)展上,用在全心全意為職工服務(wù)上,投身礦業(yè)公司改革發(fā)展的偉大實(shí)踐,不斷創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的突出業(yè)績(jī)。
美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新的征程已經(jīng)起航!看著代表們帶著新的使命,帶著努力譜寫銅川礦業(yè)公司新篇章的責(zé)任感,邁著堅(jiān)定的步伐,滿懷豪情地踏上新的征程,正在為氣勢(shì)磅礴、大有可為的2012年演繹精彩,我們感慨頗多。
我們相信,在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下,在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司干部職工的共同努力下,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞管理,咬定發(fā)展不動(dòng)搖,加快發(fā)展不松勁,科學(xué)發(fā)展不折騰,穩(wěn)中求進(jìn)開新局,就一定能實(shí)現(xiàn)宏偉理想。
我們相信,不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),只要我們從眼下做起,從點(diǎn)滴做起,把嘴上說(shuō)的、紙上寫的和會(huì)上定的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果,始終堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;始終堅(jiān)持把握機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理,就一定能在大潮奔涌、千帆競(jìng)發(fā)的新形勢(shì)下勇立潮頭、不斷超越。
我們相信,九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。站在新的歷史起點(diǎn)上,有著50多年發(fā)展史的銅川礦區(qū)一定會(huì)充滿潛力、充滿希望,廣大干部職工家屬對(duì)礦業(yè)公司的明天充滿信心、充滿期盼。站在新起點(diǎn),咬定新目標(biāo),踏上新征程,懷著新希望,謀求新的更大發(fā)展,是全體銅煤人的神圣職責(zé)。全體委員、職工代表和廣大干部職工要在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開,奮力開創(chuàng)礦業(yè)公司更加美好燦爛的明天。
“七高”“一好”
銅川礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展碩果累累
(劉孝文)近日,筆者從銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)上獲悉,該公司在2011年中強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),主要體現(xiàn)在“七高”“一好”兩個(gè)方面。會(huì)議還安排部署了2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
據(jù)了解,按照集團(tuán)公司的總體部署,去年該公司經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,全面完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來(lái)有“七高”、“一好”。“七高”為煤炭產(chǎn)量高,全年共生產(chǎn)原煤1160萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成260萬(wàn)噸,相當(dāng)于新建一個(gè)中型礦井的產(chǎn)量;煤炭銷量高,銷售完成1156萬(wàn)噸,比計(jì)劃900萬(wàn)噸多完成256萬(wàn)噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;掘進(jìn)進(jìn)尺高,掘進(jìn)進(jìn)尺61378米,比計(jì)劃多完成4378米,其中開拓進(jìn)尺完成13610米,比計(jì)劃多完成5110米;產(chǎn)品售價(jià)高,噸煤平均售價(jià)399.04元,比上年352.3元升高46.74元;銷售收入高,在劃出建安公司、華瑞公司、煤機(jī)廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計(jì)劃46億元,多完成11.7億元;企業(yè)利潤(rùn)高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.6億元;職工工資高,全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高?!耙缓谩笔侵冈喊偃f(wàn)噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),該公司將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作。一是堅(jiān)定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是深化改革,強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的合作氛圍;三是解放思想,搶抓機(jī)遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路;四是關(guān)注民生,維護(hù)穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享;五是履行責(zé)任,營(yíng)造良好合作氛圍,推進(jìn)平安綠色家園建設(shè);六是嚴(yán)格編制,強(qiáng)化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì);七是轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,爭(zhēng)做優(yōu)秀管理人才;八是文化強(qiáng)企,激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)文化繁榮發(fā)展。
集思廣益話發(fā)展 春意盎然繪錦繡
——公司“三會(huì)”側(cè)記




農(nóng)歷正月十五鬧元宵節(jié)日剛過(guò),銅川礦業(yè)公司迎來(lái)了一年一度的行政工作會(huì)、職代會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)。 “三會(huì)”的隆重召開,猶如春風(fēng)拂面,沁人心脾,振奮精神。


(楊春成/文 劉孝文/圖)2月8日下午,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,一同看望與會(huì)代表團(tuán)代表。公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書記黃河、黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科、黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷、副總經(jīng)理劉水利、師同民、薛鳴、封建利和張志文等一起來(lái)到各小組討論地點(diǎn),與大家一一握手致意,大家談笑風(fēng)生,氣氛極為融洽??偨?jīng)理宋志剛說(shuō),大家開好會(huì),要吃好、休息好,鼓足干勁,齊心協(xié)力把今年的指標(biāo)完成好。黨委書記黃河向各代表團(tuán)同志一一介紹班子的幾位新成員,即劉啟科、徐捷、師同民等。他說(shuō),啟科同志是新職務(wù),徐捷、同民是新提任的公司領(lǐng)導(dǎo),以后工作中加強(qiáng)聯(lián)系,方便工作。2月9日開會(huì)討論期間,各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表暢所欲言,共話企業(yè)改革與發(fā)展,共同描繪礦業(yè)公司未來(lái)的錦繡前程和美好藍(lán)圖。






鏡頭之一:宋志剛參加了玉華礦代表團(tuán)的分組討論。他一邊聽一邊記,玉華礦礦長(zhǎng)封華如數(shù)家珍。我們玉華礦全體代表聆聽了行政和黨委兩個(gè)報(bào)告,感覺振奮人心,催人奮進(jìn),兩個(gè)報(bào)告寓意深刻,內(nèi)涵豐富,不回避問題,為我們指出了今后的發(fā)展方向,讓我們堅(jiān)定了信心。他還從玉華礦當(dāng)前的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸能力、通風(fēng)條件、職工生活、地面設(shè)施等許多方面擺出了需要礦業(yè)公司解決協(xié)調(diào)的相關(guān)問題。宋志剛說(shuō),你們幾位代表反映的問題我聽見了,也記下了,有的是記在腦子里了,有的是記在本子上了,關(guān)于通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)改造等相關(guān)問題,該立項(xiàng)上報(bào)的,進(jìn)行理性分析,拿出可操作的方案,能解決的,我們不會(huì)拖延,定會(huì)解決。現(xiàn)在我只想講講礦井如何定位的問題,從過(guò)去來(lái)看,玉華礦為了礦業(yè)公司的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),你們這幾年的成績(jī)也是可圈可點(diǎn)的。但從玉華的儲(chǔ)量和條件上來(lái)看,還是有潛力可挖的,咱們要考慮在這么好的形勢(shì)下,要多出煤,比形勢(shì)不好的時(shí)候多出煤要產(chǎn)生很高的效益的!這是必然的,所以,你們應(yīng)該考慮擴(kuò)展到一井兩面,力爭(zhēng)把生產(chǎn)能力提高到400多萬(wàn)噸,到那時(shí)你們高產(chǎn)高效的地位又將如何?關(guān)于成本管理,咱們要下大力氣去研究它,科學(xué)地分析,靈活地把握,只要是省下的,都是你們自己的。關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入,只要是想到的,早點(diǎn)比晚點(diǎn)好,早投入比晚投入要好。





鏡頭之二:黃河參加了下石節(jié)礦代表團(tuán)的分組討論。與會(huì)代表紛紛發(fā)言,大家從安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、地面建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、廉租房建設(shè)、職工吃水等方面談了一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題。黃河說(shuō),一年來(lái),下石節(jié)的情況總體不錯(cuò),礦容礦貌變化較大,職工收入明顯提高,你們反映的問題,能解決的,將通過(guò)相關(guān)途徑,相應(yīng)解決。我現(xiàn)在主要是談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)。咱們下石節(jié)礦文化底蘊(yùn)很深,但是要好好的挖掘。今年要抓好先行單位的建設(shè),同時(shí)還要把礦井打造成全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)示范礦,這些有許多工作都要做,要把企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)管理中,要互相結(jié)合,要用文化來(lái)管理企業(yè),這不是一句空談,是要付諸行動(dòng)的。我們不能做說(shuō)話是 “巨人”,行動(dòng)是 “矮子”。軟實(shí)力是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),一個(gè)沒有軟實(shí)力的企業(yè),即便你是百年老店,一夜之間,也會(huì)垮掉。我們到黃陵學(xué)管理,到王村礦取經(jīng),就是要送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),我們要更新思想觀念,破除固步自封、因循守舊的思想,該花的錢一定要花,今天花錢,明天要想辦法掙更多的錢。我們要樹立文化品牌,要在創(chuàng)新創(chuàng)意上下功夫,軟硬件都要投入,要與大專院校搞合作,借助外力,搞好提煉,爭(zhēng)取把企業(yè)文化搞得更好,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。


鏡頭之三:劉啟科參加了東坡礦代表團(tuán)的分組討論。新任礦長(zhǎng)郭全營(yíng)、黨委書記李新中等從生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營(yíng)壓力、穩(wěn)定隊(duì)伍方面發(fā)了言。大家還集中了三個(gè)提案,一是要建立深水井水質(zhì)軟化處理系統(tǒng);二是要求建設(shè)一個(gè)文化娛樂活動(dòng)中心;三是進(jìn)行井下運(yùn)輸系統(tǒng)改造。劉啟科認(rèn)真聽了大家的發(fā)言后,很動(dòng)情地說(shuō),近幾年來(lái),東坡礦克服了很多困難,井下地質(zhì)條件復(fù)雜,過(guò)斷層,能撐到現(xiàn)在,都做出了很大的貢獻(xiàn)。應(yīng)考慮我們東坡礦的潛能在哪里?就是煤優(yōu)質(zhì),是稀缺煤種,以后噸煤價(jià)格還有上漲的空間。要解決 “三下壓煤”,涉及村莊比較大,搬遷有難度,再加之井下條件比較復(fù)雜,如果進(jìn)行這項(xiàng)工程,會(huì)涉及許多問題,操作起來(lái)困難較大。如果有條件,應(yīng)該把優(yōu)質(zhì)煤采出來(lái),不能浪費(fèi)了。現(xiàn)在要千方百計(jì)搞好接續(xù),找好戰(zhàn)場(chǎng),在設(shè)備和技術(shù)到位的情況下,把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),應(yīng)該是不成問題的。郭全營(yíng)表示,如果公司在完善基礎(chǔ)設(shè)施上、資金上等給予東坡礦政策上的支持,這將對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,緩解經(jīng)營(yíng)壓力起到重要作用,我們也有信心度過(guò)難關(guān),把工作搞好。


鏡頭之四:徐捷參加了鴨口公司的分組討論。鴨口公司張會(huì)縣、蘭阿利、王泰昌等都發(fā)了言。該公司經(jīng)理張會(huì)縣說(shuō),宋志剛總經(jīng)理提出的 “四零”目標(biāo)管理,是高起點(diǎn)的,有創(chuàng)新,有超前意識(shí)。從 “四零”管理,到年工工資提到40元,再到實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押,力度很大,也很受歡迎。感覺此次報(bào)告有很多新東西,尤其在民生工程上,將邁出更大的步子,讓人很欣慰。煤礦的安全工作,天天喊,天天做,但總有做不完的事,就像人每天都要吃飯和睡覺一樣。想想 “雙零”目標(biāo),并不是高不可攀的,只要下大決心,還是有希望的。徐捷聽了大家的發(fā)言后,感慨地說(shuō),我來(lái)到銅川時(shí)間不長(zhǎng),今天開會(huì)又恰好分到咱們鴨口公司參加分組討論,我很高興。很早就知道銅川有個(gè)大亞灣煤礦,大作家路遙也在這里蹲點(diǎn)創(chuàng)作 《平凡的世界》,這都是很有名氣的。通過(guò)了解,得知咱們鴨口公司是重組后,又實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè),近幾年,尤其去年克服了一些困難,取得了一定成績(jī),令人高興。我希望咱們今后加強(qiáng)聯(lián)系,有時(shí)間我一定會(huì)下基層多走走,看看,了解情況,能解決一些困難和問題,我當(dāng)全力以赴。關(guān)于你們提出的修路的問題,包括上一套綜采設(shè)備,修建污水處理廠,井下污水用于防塵自用等,都很好,能立上項(xiàng)的,需抓緊辦的,通過(guò)相關(guān)渠道,相宜解決。關(guān)于打水井徹底解決職工群眾吃水難問題,張礦長(zhǎng)已向宋局長(zhǎng)作了專題匯報(bào),公司黨政已經(jīng)同意今年給你們打一口井,這是好事情。希望你們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)的同時(shí),要注重活學(xué)活用企業(yè)文化,在管理上更上一個(gè)層次,同時(shí)要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),跟班作業(yè)不能馬虎,要切實(shí)抓好廉政建設(shè),為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

鏡頭之五:劉水利參加了金華山礦代表團(tuán)的分組討論。他說(shuō),今后一段時(shí)間,學(xué)習(xí)貫徹宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的講話精神是一項(xiàng)重要工作,要融會(huì)貫通,深入貫徹,明晰發(fā)展方向,看到美好未來(lái),堅(jiān)定打好每場(chǎng)勝仗的決心和信念。要圍繞安全“零”目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作,瞄準(zhǔn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),加大宣傳安全力度,使“五精”管理更上一層樓,抓出成效,增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),努力提高職工自?;ケD芰?。結(jié)合金華山礦的實(shí)際,要抓好安全文化和企業(yè)文化建設(shè),讓二者有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),為安全生產(chǎn)服好務(wù),奮力實(shí)現(xiàn)“雙零目標(biāo)”,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。黃河很關(guān)心地來(lái)到金華山礦討論小組,他對(duì)該礦的地面建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育、環(huán)境綠化等也提出具體要求。


鏡頭之六:師同民參加了陳家山礦代表團(tuán)的分組討論。師同民原是陳家山礦的礦長(zhǎng),現(xiàn)任公司副總經(jīng)理兼總工程師,他對(duì)陳家山的情況自然是很熟悉了。他聽完大家的發(fā)言后說(shuō),咱們陳家山礦的發(fā)展史是坎坷的、曲折的,但是無(wú)論是從公司還是從集團(tuán)來(lái)說(shuō),對(duì)咱們礦的關(guān)注是特別的。近年來(lái),陳家山是投入最大的礦井之一,無(wú)論是地面設(shè)施,到民生工程,再到井下一通三防,可以說(shuō)公司傾全力支持。如果我們?cè)俑悴缓?,這怎么交待?所以抓安全工作和瓦斯治理一刻也不能放松,一刻也不能懈怠。咱們要強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn),尤其加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展攢些后勁。要切實(shí)抓好瓦斯示范礦井的建設(shè),要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,要在成本管理上下些功夫,要千方百計(jì)提高資源回收率,提高企業(yè)效益。宋志剛非常關(guān)注陳家山的情況,他來(lái)到討論地點(diǎn)暢談安全管理。他指出,一定要讓每個(gè)人關(guān)心安全就像關(guān)心自己一樣,在思路上一定要清晰,要?jiǎng)?chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,分級(jí)分類管理安全,抓出成效。在瓦斯治理方面要更進(jìn)一步,與科研機(jī)構(gòu)再加強(qiáng)聯(lián)系,進(jìn)行全方位的研究和管理。


鏡頭之七:薛鳴參加了王石凹礦代表團(tuán)的分組討論。他原來(lái)是王石凹礦的礦長(zhǎng),自然對(duì)該礦的情況十分的熟悉了。他說(shuō),咱王石凹礦制約發(fā)展的最大的問題就是資源。因?yàn)樵鄣V是一個(gè)開采了五十年的老礦,面臨資源萎縮,盡管井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得不錯(cuò),地面建設(shè)、企業(yè)文化、黨的建設(shè)、精細(xì)化管理等方面也取得了很多榮譽(yù),但解決 “三下壓煤”和尋找新的戰(zhàn)場(chǎng),仍是當(dāng)前迫切需要解決的問題。現(xiàn)在公司黨政對(duì)王石凹的問題也是比較關(guān)注的,相關(guān)處室能解決一些問題的,我們盡量協(xié)調(diào)解決。能有今天的成績(jī),是大家共同努力的結(jié)果,來(lái)之不易,我們要加倍珍惜,尤其在安全上絕不能出問題。在經(jīng)營(yíng)管理上,咱們的工作比較細(xì),日常管理也比較嚴(yán)格,這都是要堅(jiān)持的,尤其在技術(shù)干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)上還要下些力氣,抓出成效來(lái)。

鏡頭之八:封建利參加了徐家溝礦代表團(tuán)的分組討論。他說(shuō),徐家溝無(wú)論從礦井規(guī)模、職工人數(shù)、原煤產(chǎn)量等方面來(lái)說(shuō),都是小礦。但小礦要立志做大貢獻(xiàn)。徐家溝連續(xù)六年多實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),正在向連續(xù)七年安全無(wú)事故目標(biāo)奮進(jìn)。可謂是墻內(nèi)開花墻外香,這著實(shí)不易。這不僅在礦業(yè)公司樹立了標(biāo)桿,也在集團(tuán)公司受到了嘉獎(jiǎng),作為集團(tuán)的對(duì)標(biāo)單位,還有很多工作要做,要在安全管理上繼續(xù)創(chuàng)新,全員參與管理,創(chuàng)出自己的特色和品牌來(lái)。不能倒牌子,不能辜負(fù)公司和集團(tuán)的期望。徐家溝有特定的原因,先天不足,井下條件是全局最差的,能取得今天的成績(jī),與在座的各位付出的努力是分不開的。再一個(gè),徐家溝有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的領(lǐng)導(dǎo)班子,在與兄弟單位、機(jī)關(guān)處室相互協(xié)調(diào)、友好相處方面,你們做的很好,樹立了典范,值得肯定。在新一年,希望你們?cè)俳釉賲?,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和成本管理上再上新臺(tái)階。徐家溝礦礦長(zhǎng)李福錦說(shuō),聽了這兩個(gè)報(bào)告,感覺寫的很細(xì)很實(shí),我們想到的,報(bào)告里有;我們沒有想到的,報(bào)告里也有。今年我們要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,全局由噸煤4元增加到6元提取費(fèi)用,并且平衡使用,這對(duì)于徐家溝來(lái)說(shuō),是個(gè)良好的機(jī)遇。我們一定扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn),力爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新臺(tái)階,積極打造安全這張品牌,更好地加快示范礦井建設(shè)步伐。他同時(shí)感謝公司黨政一如既往對(duì)徐家溝的大力支持,對(duì)建利副總經(jīng)理的殷切希望表示感謝。

鏡頭之九:張志文參加了鐵運(yùn)公司、供應(yīng)處、一五三廠代表團(tuán)的討論。大家紛紛表示,兩個(gè)報(bào)告既鼓舞人心又催人奮進(jìn),既是凱旋歌,也是奮進(jìn)曲。認(rèn)為總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是,面對(duì)困難從容應(yīng)對(duì),分析問題理性務(wù)實(shí)。報(bào)告中七個(gè)高、一個(gè)超、一個(gè)好洽到好處,思路清晰,尤其對(duì)干部作風(fēng)的要求有新意和針對(duì)性,報(bào)告全篇體現(xiàn)了人性化管理和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。張志文在討論中說(shuō),兩個(gè)報(bào)告和2012年工作要點(diǎn)及重大事項(xiàng)通報(bào)等,都是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn),用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話,職工群眾也充分感受到了改革發(fā)展帶來(lái)的成果,感受到組織的關(guān)懷和溫暖,快樂工作、體面生活正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。文化強(qiáng)企這條主線明確,企業(yè)的興衰在于管理,管理的成效在于文化,報(bào)告對(duì)企業(yè)文化作了全面部署和安排,公司今后將更加關(guān)注民生、珍愛生命、更加注重人性化管理,要讓職工群眾得到更多實(shí)惠,奮斗的目標(biāo)更加明確了。
“三會(huì)”結(jié)束后,各位代表神采奕奕,精神抖擻,大家奔赴各自的工作崗位,為創(chuàng)造礦業(yè)公司的美好明天而不懈奮斗!
下石節(jié)煤礦堅(jiān)持“四字方針”傳達(dá)貫徹公司三會(huì)精神

(張萍/文 宏偉/圖)公司“三會(huì)”召開后,下石節(jié)煤礦在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神上不打折扣、不走形式,堅(jiān)持以“快、廣、濃、實(shí)的“四字方針,確保公司“三會(huì)”精神的嚴(yán)貫徹、細(xì)落實(shí)。
“快”是動(dòng)作快。該礦為了把公司黨委書記黃河、總經(jīng)理宋志剛兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,堅(jiān)持做到早布署、早安排,公司“三會(huì)”召開后的第二天就立即召開了多種會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門對(duì)黃書記、宋局長(zhǎng)報(bào)告中的重點(diǎn)段落、語(yǔ)句進(jìn)行了重點(diǎn)解讀,對(duì)會(huì)議提出的新的改革方法進(jìn)行了說(shuō)明,要求各級(jí)干部要以公司黨政確定的大政方針和工作目標(biāo)為指導(dǎo),分析任務(wù)壓力和有利機(jī)遇,精心布署2012年各項(xiàng)工作。
“廣”是范圍廣。為了使全礦廣大干部都參與到學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的活動(dòng)中,該礦各單位的科部長(zhǎng)、黨支部書記也紛紛積極組織職工對(duì)兩個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行分析講解和討論,相互交流學(xué)習(xí)心得,廣大職工一致表示,要自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到講話精神上來(lái),用講話精神來(lái)指導(dǎo)當(dāng)前工作,確保全年任務(wù)目標(biāo)完成,為各項(xiàng)工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“濃”是氛圍濃。為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,該礦充分利用廣播、電視、宣傳欄等宣傳媒介,在廣播、電視上開辦了學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”會(huì)議精神專題節(jié)目,更換了宣傳欄的內(nèi)容,采取多種形式宣傳公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓廣大職工群眾對(duì)今年公司的大政方針、形勢(shì)任務(wù)、工作方向有了更加明確的了解和認(rèn)識(shí)。
“實(shí)”是效果實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),廣大干部進(jìn)一步明確了今后的努力方向,決心在下一步的工作中,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的思想和措施,努力做好當(dāng)前工作,扎扎實(shí)實(shí)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
玉華煤礦貫徹公司“三會(huì)”精神大處著眼小處著手
(王銀平)玉華煤礦認(rèn)真貫徹公司“三會(huì)”精神,以迅速傳達(dá)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全年工作思路、工作要求和工作措施為出發(fā)點(diǎn),在全礦干部職工中領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),形成“貫徹好上級(jí)意圖、辦好玉華的事”的工作理念,大處著眼,小處著手,對(duì)全年各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致而周密的籌劃,振奮精神大展宏圖,精心安排再創(chuàng)佳績(jī),確保貫徹公司“三會(huì)”精神落到實(shí)處。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在2月9日公司“三會(huì)”結(jié)束后,連夜回到礦上,對(duì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì),理出會(huì)議精神要點(diǎn),撰寫會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)提綱,在第二天2月10日一大早的礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上,黨委書記唐建軍對(duì)例行參加會(huì)議的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位主管等,進(jìn)行了公司“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí)傳達(dá),特別是對(duì)宋志剛總經(jīng)理、黃河書記在“三會(huì)”上所作的工作報(bào)告以及《礦業(yè)公司2012年工作要點(diǎn)》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》等大會(huì)文件、辦法、措施等會(huì)議文件,進(jìn)行精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)傳達(dá),要求各部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的基礎(chǔ)上,按照公司黨政2012年對(duì)玉華礦的要求,結(jié)合實(shí)際,開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新工作思路,全面制定全礦新的一年各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)辦法,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi),召開玉華礦“三會(huì)”,使公司“三會(huì)”精神得到迅速有效、不折不扣的認(rèn)真貫徹。下午3點(diǎn)鐘,該礦黨委召開了政工例會(huì)和黨支部書記例會(huì),認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會(huì)”精神,特別是公司在企業(yè)文化建設(shè)方面強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的幾項(xiàng)工作和“六種行為”,要求機(jī)關(guān)黨群部門按照上級(jí)要求,認(rèn)真制定和推行各項(xiàng)工作,特別是基層區(qū)隊(duì),要按照企業(yè)文化建設(shè)的總體部署,發(fā)動(dòng)職工、凝心聚力,建設(shè)四個(gè)分項(xiàng)文化亮點(diǎn),全力推行“六種行為”,突出重點(diǎn)、建成亮點(diǎn)、樹立標(biāo)桿,建設(shè)樣板,為把全礦建成公司先進(jìn)樣板礦做出積極貢獻(xiàn)。
通過(guò)全面認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會(huì)”精神,玉華礦機(jī)關(guān)各部門迅速行動(dòng),開動(dòng)“大腦機(jī)器”,大處著眼、小處著手,積極籌劃各項(xiàng)管理辦法和工作措施,為新的一年大干鋪路奠基。該礦干部職工精神振奮,斗志昂揚(yáng),一股干事創(chuàng)業(yè)的豪情鼓舞每一名玉華員工在新的一年,思路清、措施明、干勁足,在龍年里發(fā)揚(yáng)龍馬精神,大展宏圖。
陳家山煤礦迅速學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神

(毛博\文 邵紅旗\圖)2月9日,銅川礦業(yè)公司“三會(huì)”召開后,陳家山煤礦立即行動(dòng),召開專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
會(huì)上,該礦領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨政工作報(bào)告及各項(xiàng)管理辦法,并對(duì)2012年各項(xiàng)工作提出了新的思路,同時(shí),還對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神和如何搞好全年安全工作提出了具體要求。一是充分利用廣播、陳煤通訊、大屏幕、黑板報(bào)等宣傳工具開辦專題節(jié)目,認(rèn)真宣傳公司“三會(huì)”精神,讓員工家屬了解公司的工作思路和要求;二是把學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神落實(shí)到具體工作中,做到與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作相結(jié)合、與公司2012年發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,把握機(jī)遇、銳意進(jìn)??;三是嚴(yán)格安全現(xiàn)場(chǎng)管理,保持礦井安全生產(chǎn)大好形勢(shì),確保 “零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
東坡礦貫徹公司“三會(huì)”精神鎖定“改變”
(王金芝)用感恩之心解讀“改變”,用超前思維規(guī)劃“改變”,用強(qiáng)力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”。近期,東坡礦鎖定“徹底改變東坡礦生產(chǎn)設(shè)備落后情況”的公司“三會(huì)”報(bào)告內(nèi)容,致力于做大做強(qiáng)“改變蛋糕”。
公司“三會(huì)”后,該礦立即召開班子會(huì)、中干會(huì)、全礦職工大會(huì),全文宣讀兩份工作報(bào)告,詳細(xì)講評(píng)要點(diǎn)文件,深入討論文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。同時(shí),開辟貫徹公司“三會(huì)”精神專題廣播,修訂各項(xiàng)管理辦法,加快籌備召開礦“三會(huì)”,出臺(tái)了全員安全抵押金管理辦法。在此基礎(chǔ)上,深度解讀“改變”內(nèi)容的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),討論背景資料與礦情,座談公司形勢(shì)與任務(wù),宣講新思路與新舉措,引導(dǎo)干部職工“深懷感恩之心,深思公司黨政的良苦用心”,以“七高”、“一好”“一超”的榮譽(yù)感與創(chuàng)業(yè)心,樹立“六種意識(shí)”,踐行“六多六少”作風(fēng),用高強(qiáng)度的執(zhí)行力,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展,高起點(diǎn)推進(jìn)安全、質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2012年“雙零”目標(biāo)。并要求,憑借“東坡文化”,創(chuàng)建“文化東坡”, 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,結(jié)合公司“改變”扶持政策,安全穩(wěn)產(chǎn),銳意改變,追求嬗變,為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)不懈奮斗。
王石凹礦掀起學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神熱潮
(劉曉燕)公司“三會(huì)”勝利閉幕后,王石凹礦迅速行動(dòng)、精心組織,掀起了學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神熱潮,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展提供了堅(jiān)實(shí)的精神動(dòng)力。
該礦充分利用電子大屏、櫥窗、廣播等宣傳陣地,廣泛宣傳會(huì)議精神。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)議時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神工作做出了詳細(xì)的安排,要求機(jī)關(guān)各科室、基層各單位結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神,認(rèn)真扎實(shí)地抓好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),立足工作實(shí)際,謀求發(fā)展良策和出路,著力抓好全年任務(wù)指標(biāo)的落實(shí),確保各項(xiàng)工作開好頭,起好步。全體干部職工要振奮精神,凝集共識(shí),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和使命感,正確找準(zhǔn)落實(shí)的切入點(diǎn),全力做好各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
金華山礦十項(xiàng)安排落實(shí)公司“三會(huì)”精神
(李勝會(huì) 李銅川)金華山礦傳達(dá)貫徹公司“三會(huì)”精神,全礦干部職工把思想統(tǒng)一到礦業(yè)公司2012年重點(diǎn)工作和中心工作上來(lái),明確目標(biāo),安排部署,給力2012年工作。
公司“三會(huì)”召開后,金華山礦及時(shí)召開礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人,基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹公司兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,研讀公司2012年工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)了公司2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見,結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,對(duì)2012年各項(xiàng)工作做出安排。一是充分利用各種廣播、電子熒屏等宣傳工具,開辟專欄,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,2012年工作要點(diǎn)和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見等,各單位也要利用班前會(huì)等時(shí)間傳達(dá)貫徹公司“三會(huì)”精神,使會(huì)議精神深入到全礦干部職工心中,指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)等工作。二是積極籌備召開礦“三會(huì)”的各項(xiàng)工作。三是明確了2012年全年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。四是把金華山礦開展的“制度執(zhí)行年”等活動(dòng)落到實(shí)處,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。五是堅(jiān)持不懈的抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。六是邁入集團(tuán)公司精細(xì)化管理示范礦井行列。七是力爭(zhēng)建成全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦。八是提升掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)和精品工程。九是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦區(qū)又好又快發(fā)展。十是抓好集團(tuán)公司改造渭北老城區(qū)改造的大好時(shí)機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,讓井下地面環(huán)境大為改觀,職工家屬享受“快樂工作、體面生活”。
目前,該礦廣大干部職工,瞄準(zhǔn)2012年工作目標(biāo),堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
徐家溝礦貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神行動(dòng)快
(肖子秀)礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)、職代會(huì)暨2012年工作會(huì)后,徐家溝煤礦于第二天就在礦領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá),隨后又立即召開了全礦中干會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹落實(shí),并圍繞礦業(yè)公司2012年的工作目標(biāo),結(jié)合本礦實(shí)際作出了安排部署。
在傳達(dá)貫徹中,重點(diǎn)傳達(dá)了宋志剛總經(jīng)理、黃河書記的工作報(bào)告和各項(xiàng)管理辦法,結(jié)合會(huì)議精神,認(rèn)真回顧和分析了2011年礦上的各項(xiàng)工作,對(duì)2012年的工作提出了新的思路。同時(shí),還對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神和搞好今年各項(xiàng)的工作提出了具體要求。一是充分利用宣傳媒體,在廣播中開辦“貫徹落實(shí)礦業(yè)公司‘三會(huì)’精神專題節(jié)目”,認(rèn)真宣傳好礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,讓干部職工了解礦業(yè)公司今年的工作思路和要求。二是嚴(yán)格安全管理,深入貫徹好“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”安全六字管理法,堅(jiān)持和完善各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)保持和發(fā)展礦井安全生產(chǎn)大好形勢(shì),確保連續(xù)七年安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是充分利用好今年的有關(guān)政策,加大礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。四是積極籌備礦上2012年度的工作會(huì),制定好今年的整體思路和各項(xiàng)管理辦法,更好地指導(dǎo)今年的整體工作。
鴨口公司安排部署認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神
(高 震)銅川礦業(yè)公司“三會(huì)”召開后,鴨口公司迅速行動(dòng),會(huì)后第二天分別召開了黨政班子擴(kuò)大會(huì)議,將礦業(yè)公司“三會(huì)”精神迅速傳達(dá)貫徹到公司廣大干部員工中去,同時(shí)利用廣播、電子屏幕等形式大造聲勢(shì),公司上下滿懷著貫徹“三會(huì)”精神,展望來(lái)年愿景,昂首闊步踏上新的征程的豪情。
2月10日上午,該公司黨政班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人于調(diào)度會(huì)議室召開專門會(huì)議,傳達(dá)了“三會(huì)”精神,學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛和礦業(yè)公司黨委書記黃河的重要講話,并就會(huì)議精神和貫徹實(shí)施設(shè)想進(jìn)行了熱烈討論。該公司干部職工一致認(rèn)為:礦業(yè)公司三會(huì)在回顧總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作成就的同時(shí),提出了新一年各項(xiàng)工作的方針、目標(biāo)和任務(wù),在堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的同時(shí),還強(qiáng)調(diào)提出了文化強(qiáng)企、改善民生和礦業(yè)公司主業(yè)與后勤剝離后的穩(wěn)定工作等許多重要任務(wù)。展示了企業(yè)發(fā)展的美好愿景,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流和企業(yè)發(fā)展新形勢(shì),深孚眾望,順乎民心,對(duì)指導(dǎo)公司新一年各項(xiàng)工作的健康發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
鴨口公司要求廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三會(huì)”講話精神,將會(huì)議精神迅速、認(rèn)真地傳達(dá)開來(lái),深入人心。同時(shí),該公司黨政指出2011年在礦業(yè)黨政的大力支持和親切關(guān)懷下,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)、銷量達(dá)88.8萬(wàn)噸,再創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。完成利潤(rùn)指標(biāo),員工人均收入達(dá)到7.2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了員工收入兩年翻一番的目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,并在集團(tuán)公司組織的二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中獲得了第四名的好成績(jī),礦區(qū)穩(wěn)定和諧,民生大為改善,各項(xiàng)主要工作均勝利實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
展望2012年,鴨口公司充滿必勝的信心。以礦業(yè)公司“三會(huì)”精神為動(dòng)力,全面貫徹和落實(shí)“三會(huì)”部署,打好“十二五”規(guī)劃承上啟下重要一年的關(guān)鍵戰(zhàn)役,深化安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理,科學(xué)運(yùn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,特別是要確保公司主業(yè)與后勤分離的平穩(wěn)過(guò)渡,突出抓好企業(yè)文化創(chuàng)建工作,以四個(gè)分項(xiàng)文化建設(shè)為主體,全面推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和高水平的新聞報(bào)道、政研會(huì)和文藝創(chuàng)作隊(duì)伍,打造具有鴨口特色的企業(yè)文化品牌。繼續(xù)加強(qiáng)民生工程建設(shè),即將完工的11個(gè)單元的廉租房將安排200余戶員工家屬入住,從根本上緩解公司住房難的問題。今年?duì)幦⊥瓿晌鬯到y(tǒng)和天然氣工程建設(shè),改善礦區(qū)人居環(huán)境,提升幸福員工幸福指數(shù)。進(jìn)一步完善和提升黨建質(zhì)量管理體系,深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方針指導(dǎo)下的基層黨組織“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建工作,使黨旗飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線,使員工隊(duì)伍永葆青春活力。在實(shí)現(xiàn)“十二五”宏偉目標(biāo)的時(shí)代潮流中,把鴨口煤礦建設(shè)成一流水平的現(xiàn)代化文明企業(yè)。
鐵運(yùn)分公司迅速貫徹礦業(yè)公司“三會(huì)”精神

(楊 勇 李 迅)2月10日,鐵運(yùn)分公司黨政迅速召集所有科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦業(yè)公司2012年度“三會(huì)“精神,堅(jiān)持規(guī)范管理、提升發(fā)展層面,堅(jiān)持黨建創(chuàng)新、推進(jìn)文化強(qiáng)企,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)當(dāng)好先行官,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)新的跨越。
這次召開的礦業(yè)公司“三會(huì)”在鐵運(yùn)公司廣大干部中產(chǎn)生了巨大反響和共鳴。2月8日,公司啟動(dòng)所有宣傳陣地推出了慶?!叭龝?huì)”隆重召開標(biāo)語(yǔ),為營(yíng)造氣氛鳴鑼開道。2月9日,該分公司黨政將所有會(huì)議材料拿回單位,下發(fā)基層,學(xué)習(xí)貫徹,使廣大干部職工提振信心,明確目標(biāo),增強(qiáng)了抓好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性。
2月10日,公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記高德富利用科級(jí)干部大會(huì)契機(jī),立即傳達(dá)了礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,特別是宋志剛總經(jīng)理、黃河書記在“三會(huì)”上所作的工作報(bào)告以及《礦業(yè)公司2012年工作要點(diǎn)》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》等大會(huì)文件、辦法、措施等等。并進(jìn)行了討論發(fā)言?!斑@次大會(huì),體現(xiàn)了礦業(yè)公司黨政新的發(fā)展思維和新的管理理念,七高、一好彰顯了開局之年輝煌業(yè)績(jī)和歷史豐碑,各項(xiàng)工作開局斐然”、“2012年主要工作目標(biāo)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展,贏得了職工人心”、“礦業(yè)公司黨政提出的2012年各項(xiàng)工作措施具體實(shí)在,務(wù)實(shí)高效”、“改善生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、增加職工收入、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升企業(yè)文化、深化黨的建設(shè)、惠及礦工家屬、推進(jìn)穩(wěn)速發(fā)展”等贊譽(yù)聲在會(huì)場(chǎng)里回蕩。
“認(rèn)真領(lǐng)悟會(huì)議精神,深刻理解講話實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握要求;將立意高、內(nèi)容實(shí)、視角新、論述全、含義深的報(bào)告認(rèn)真研讀,層層傳達(dá),認(rèn)真領(lǐng)悟精神,深刻理解精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握精神要求,結(jié)合自身實(shí)際,撲下身子扎實(shí)工作”,已經(jīng)成為公司廣大干群的行動(dòng)所在。“加強(qiáng)管理、干好工作、全力以赴,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),再度提升”已經(jīng)成為公司廣大干群向礦業(yè)公司黨政交上的一份份答卷。
多經(jīng)公司迅速傳達(dá)礦業(yè)公司“三會(huì)” 精神
(楊建彬)2月9日銅川礦業(yè)公司“三會(huì)”勝利召開。2月10日上午9時(shí)整,多經(jīng)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了礦業(yè)公司“三會(huì)” 精神,并由黨委書記石曉鵬、黨委副書記李江屏分別領(lǐng)學(xué)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛,黨委書記黃河在“三會(huì)”上的工作報(bào)告。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)過(guò)程中,就會(huì)議精神的實(shí)施設(shè)想進(jìn)行了熱烈討論,一致認(rèn)為,在貫徹十七屆六中全會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下時(shí)期召開礦業(yè)公司“三會(huì)”,對(duì)全公司尤其對(duì)多經(jīng)公司今年各項(xiàng)工作的順利開展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
2011年是多經(jīng)公司極不平凡的一年,在礦業(yè)公司黨政的深切關(guān)懷和幫助下,多經(jīng)公司黨政率領(lǐng)全體職工,緊抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮斗,克服困難,奮勇拼搏,經(jīng)營(yíng)口各生產(chǎn)單位年產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,職工收入大幅提高,非經(jīng)營(yíng)口實(shí)現(xiàn)了收支平衡,安全及穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷以上事故和零上訪目標(biāo),北關(guān)煤臺(tái)改造開發(fā)項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)意義上的進(jìn)展,認(rèn)真貫徹節(jié)支降耗五十條,節(jié)能減排工作成效顯著。新的一年,多經(jīng)公司將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定 “雙零”目標(biāo),落實(shí)節(jié)支降耗措施,深化企業(yè)改革,推進(jìn)企業(yè)文化強(qiáng)企工程,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
會(huì)后,又組織全公司副科以上干部及職工代表召開了傳達(dá)礦業(yè)公司“三會(huì)” 精神干部大會(huì),把“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)到全公司職工中,以全新的面貌、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)投入到工作中去。
欣塑公司積極學(xué)習(xí)“三會(huì)”會(huì)議精神
(王銘)銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)剛結(jié)束,欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議主要精神,在會(huì)上對(duì)欣塑公司去年主要工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)2012年全年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)銅川礦業(yè)公司“三會(huì)”的主要精神,把會(huì)議工作的指導(dǎo)思想作為公司工作的重要指導(dǎo)思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全措施落實(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,加大安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除各類安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo);同時(shí),要規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)欣塑公司今年全面建成投產(chǎn)而努力奮斗!
供應(yīng)分公司落實(shí)公司三會(huì)精神念好“三字經(jīng)”
(馬魏朋)物資供應(yīng)分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,在層層傳達(dá)抓貫徹,精心部署抓學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,著力念好“快、實(shí)、特”三字經(jīng),確保“三會(huì)”精神入腦入心不走樣。
“快”,貫徹迅速,不拖泥帶水。在“三會(huì)”召開當(dāng)晚,該公司黨政連夜商議部署貫徹路數(shù),2月10日,召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)及中層干部會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理的行政工作報(bào)告和黃河書記的黨委工作報(bào)告及2012年工作要點(diǎn)及文化方案等文件,領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神要義,統(tǒng)籌謀劃2012年工作。
“實(shí)”,注重實(shí)效,不敷衍了事。在傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神的過(guò)程中,為了使廣大黨員干部職工參與、理解、推動(dòng)公司發(fā)展,該公司要求各部門科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)講話要義,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),組織廣大職工學(xué)習(xí)講話全文內(nèi)容,對(duì)關(guān)系礦業(yè)公司發(fā)展的重要章節(jié)進(jìn)行逐字逐句講解,積極開展討論,深刻理解礦業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方向。
“特”,特色突出,不眉毛胡子一把抓。結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)服務(wù)重心和工作重點(diǎn),將服務(wù)作為、文化作用定位著力目標(biāo),凝聚心力。在礦業(yè)公司不斷深化改革發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)管理的形勢(shì)下,強(qiáng)化管理職能,推進(jìn)工作創(chuàng)新,抓好礦井服務(wù)保供不動(dòng)搖,確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展開好局,文化建設(shè)再給力。
地勘公司深入貫徹礦業(yè)公司三會(huì)精神
(王銅生)2月9日銅川礦業(yè)公司“三會(huì)”召開后,地勘公司第二天上午就迅速召開了全體中干會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)局“三會(huì)”精神。
在中干會(huì)上,地勘公司黨政領(lǐng)導(dǎo)圍繞宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的兩個(gè)報(bào)告深入學(xué)習(xí),反復(fù)討論,大家一致認(rèn)為:礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告總攬全局,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)深刻的進(jìn)行了分析,提出了具有戰(zhàn)略性的應(yīng)對(duì)措施,求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、立意深遠(yuǎn)、對(duì)統(tǒng)一全局認(rèn)識(shí),凝聚全局力量,確保礦區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重大意義。地勘公司黨政要求;全體職工把思想要迅速統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會(huì)”精神上來(lái),樹立信心,謀劃將來(lái),并要求各部門按照礦業(yè)公司黨政2012年的各項(xiàng)管理辦法,制定出適合地勘公司特點(diǎn)的管理辦法,盡快召開地勘公司“三會(huì)”,安排部署好2012年的工作,促進(jìn)公司平穩(wěn)較快的發(fā)展。
物資供應(yīng)分公司借“三會(huì)”東風(fēng) 樹文化大旗
(弓 箭)繼2月10日物資供應(yīng)分公司全面學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司“三會(huì)”精神之后,2月13日上午,該分公司黨委又組織黨群部門干部職工,對(duì)“三會(huì)”精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹。
首先,該分公司黨委副書記趙萬(wàn)宏介紹了礦業(yè)公司“三會(huì)”的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)舉措,對(duì)礦業(yè)公司黨委書記黃河題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)和解讀,使大家對(duì)礦業(yè)公司黨委2012年的整體工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、實(shí)施舉措明確有了更加全新的理解和領(lǐng)會(huì),為黨群工作開好頭、起好步、抓好落實(shí)提供了思想保證。其次,對(duì)礦業(yè)公司《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》提出的“一個(gè)指導(dǎo)思想,兩個(gè)奮斗目標(biāo),三項(xiàng)重點(diǎn)工作,四項(xiàng)配套工程,五項(xiàng)保障措施”逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),增強(qiáng)了開展“雙述”活動(dòng)、推行“五精”管理、抓好“四個(gè)分項(xiàng)文化”等重點(diǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,為確保實(shí)現(xiàn)2012年企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一了思想,激發(fā)了士氣。
為了確保學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神取得實(shí)在效果,該公司黨委副書記趙萬(wàn)宏要求黨群部門和干部職工要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊張起來(lái),行動(dòng)起來(lái),以“三會(huì)”總體部署為航標(biāo),不斷創(chuàng)新工作路徑,延伸文化觸角,豐富創(chuàng)建載體,改進(jìn)工作方法,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黃書記的工作報(bào)告,落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見的目標(biāo)和措施。
科學(xué)謀劃奏強(qiáng)音 集思廣益促發(fā)展
――下石節(jié)煤礦隆重召開“四會(huì)”精心布置全年工作

(張萍/文 宏偉/圖)2月13日,下石節(jié)煤礦機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室里花團(tuán)錦蔟,掌聲連連,該礦全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各科室科部長(zhǎng)和來(lái)自全礦各條戰(zhàn)線上的職工代表、特邀代表齊聚一堂,隆重召開該礦黨委(擴(kuò)大)、九屆六次職代、2011年度“三型六化”暨2012年工作會(huì)。全體與會(huì)人員認(rèn)真聆聽礦黨政領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作的決策方略,行使職工代表參議政令的民主權(quán)利。
上午8點(diǎn)20分,會(huì)議在響亮的鞭炮聲和雄壯的《咱們工人有力量》的樂曲聲中莊嚴(yán)開幕。會(huì)上,該礦礦長(zhǎng)李文輝做了題為《預(yù)防為主 成本提效 文化興礦 科學(xué)發(fā)展 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告;黨委書記李國(guó)璧做了題為《推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新 實(shí)施文化興礦戰(zhàn)略 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告。兩位領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告中以嚴(yán)謹(jǐn)慎密的工作方略,深入淺出的生動(dòng)闡述,鏗鏘有力的激情話語(yǔ),不時(shí)在會(huì)場(chǎng)上激起熱烈的掌聲。會(huì)議還一并聽取了《2011年度安全生產(chǎn)、民生經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)報(bào)告》、《九屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》、《2011年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法》,審議通過(guò)了《2012年工作要點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)管理辦法的說(shuō)明》、《礦務(wù)公開進(jìn)展情況》。
在各代表團(tuán)的分組討論中,代表們懷著激動(dòng)的心情和對(duì)新征程、新勝利的渴望,紛紛表達(dá)了自己的意見、建議和堅(jiān)決擁護(hù)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)確立的安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),產(chǎn)銷煤炭180萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺9000米,經(jīng)營(yíng)盈利2500萬(wàn)元,在崗職工收入穩(wěn)步提高,企業(yè)改制、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程建設(shè)有序推進(jìn),努力建成國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦井的目標(biāo),一致表示,要以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨岢龅摹傲嗔佟焙偷V業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛提出的“八個(gè)意識(shí)”、“五個(gè)創(chuàng)新”的工作方法,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議同時(shí)表彰了在2011年度工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、科室、個(gè)人、文明樓排、星級(jí)文明戶等。并向全礦廣職工、家屬發(fā)出了認(rèn)真貫徹公司“三會(huì)”精神,再接再厲努力奮斗的倡議書。
大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程后,在全體人員激情高唱《下石節(jié)之歌》的美好氛圍中勝利閉幕。
【礦長(zhǎng) 書記訪談錄】集錦
把握精神實(shí)質(zhì) 致力東坡“改變
——訪東坡礦礦長(zhǎng)郭全營(yíng) 黨委書記李新中

東坡礦長(zhǎng)郭全營(yíng)在調(diào)度室指導(dǎo)工作

黨委書記李新中查看干部跟班下井記錄
2月9日,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴(kuò)大)會(huì)、八屆六次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)勝利召開。東坡礦干群欣喜祝賀之情,溢滿心頭。尤其看到“徹底改變東坡礦生產(chǎn)設(shè)備落后狀況”的內(nèi)容后,感動(dòng)感恩之念,久久縈懷。
公司“三會(huì)”后,我們迅速召開班子會(huì)、中干會(huì)、全礦職工大會(huì),全文宣讀公司黨政報(bào)告,詳細(xì)講評(píng)要點(diǎn)文件,深入討論文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。同時(shí),開辟貫徹公司“三會(huì)”精神專題廣播,修訂各項(xiàng)管理辦法,加快籌備召開礦“三會(huì)”。對(duì)公司“三會(huì)”特意列出的“改變”內(nèi)容,開展了大規(guī)模討論、座談與宣講,號(hào)召全礦用感恩之心解讀“改變”,用超前思維規(guī)劃“改變”,用強(qiáng)力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”。我們一致認(rèn)為,學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)公司“三會(huì)”精神,東坡礦必須把握精神實(shí)質(zhì),致力于東坡“改變”。
一、用感恩之心解讀“改變”
近幾年,東坡礦地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)條件異常困難,各項(xiàng)工作舉步維艱,在一定程度上影響了公司的發(fā)展步伐。但公司黨政從未放棄對(duì)東坡的關(guān)愛與扶持,僅地面改造工程一項(xiàng),新建單元樓14棟,徹底消除了棚戶區(qū),建成了花園型住戶小區(qū),解決了39年吃水難,進(jìn)行了電網(wǎng)改造、小區(qū)綠化和集中供暖,令礦區(qū)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。許多離礦返回的東坡人感嘆“變化太大!難以置信!”
2012年,公司面臨后勤劃轉(zhuǎn)改制、股份公司上市、大幅度提高職工收入等多重困難,依然不忘對(duì)東坡的提攜與關(guān)懷:提高噸煤結(jié)算價(jià)格,實(shí)施井上、下技術(shù)升級(jí)改造,助推東坡“徹底改變”。東坡礦干群怎能不感動(dòng)于心?感恩萬(wàn)分?而這,不僅是對(duì)東坡的關(guān)愛,也是對(duì)資源枯竭老礦區(qū)的關(guān)愛,是對(duì)曾經(jīng)戰(zhàn)斗和奉獻(xiàn)在銅川礦業(yè)的職工群眾的關(guān)愛,是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的真實(shí)體現(xiàn)。
關(guān)愛引發(fā)源動(dòng)力,扶持催生助動(dòng)力。面對(duì)公司黨政、面對(duì)全礦干群、面對(duì)職責(zé)與操守,作為東坡礦黨、政領(lǐng)導(dǎo),我們只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎戰(zhàn)困難,義無(wú)反顧!因?yàn)闁|坡的發(fā)展,關(guān)系公司的發(fā)展,關(guān)系8千多職工家屬的前途命運(yùn)與衣食起居。東坡必須抓住“改變”機(jī)遇,矢志奮進(jìn),積極崛起,堅(jiān)決奪取“雙零”目標(biāo),開創(chuàng)東坡變化,建設(shè)安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)。
二、用超前思維規(guī)劃“改變”
“改變”是對(duì)習(xí)慣的宣言,更是對(duì)未來(lái)的負(fù)責(zé)。長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難,難免疲勞與消極情緒的產(chǎn)生,也難免執(zhí)行力的下滑。東坡要發(fā)展,就要建設(shè)正向企業(yè)文化,要提煉蓬勃向上的精、氣、神,要有“改變”困難、改變環(huán)境、改變習(xí)慣的勇氣與魄力,要以超前求變的思維,為東坡走向順境、走向進(jìn)步、走向發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃“改變”藍(lán)圖。
一是一年一變,三年大變。以公司“三會(huì)”精神為指引,以十七屆六中全會(huì)、十八大精神為指針,以2012-2014三年為階段,科學(xué)定位發(fā)展體態(tài)——安全穩(wěn)產(chǎn),堅(jiān)決鎖定重點(diǎn)工作——安全、質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè),邀請(qǐng)專職策劃師,規(guī)劃三年發(fā)展藍(lán)圖,對(duì)照實(shí)施,力求一年一變,三年大變,徹底擺脫困境,躋身公司、集團(tuán)先進(jìn)單位行列。
二是鎖定重點(diǎn),堅(jiān)決“改變”。在安全方面,以推行準(zhǔn)軍事化管理為基礎(chǔ),側(cè)重執(zhí)行力的提高;以創(chuàng)新安全教育為手段,塑造本質(zhì)安全型職工;以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為規(guī)范,提升全員安全素質(zhì);以“東坡”文化為內(nèi)因,提升全礦精氣神;以“三零”?!耙涣恪?,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,建立定期參觀學(xué)習(xí)制度,整合思路,揚(yáng)長(zhǎng)避短,硬件抓投入,打造亮點(diǎn)工程;軟件抓管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,年內(nèi)力爭(zhēng)建成集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在企業(yè)文化方面,圍繞“東坡”品牌,創(chuàng)建文化東坡,全面推進(jìn)“四項(xiàng)技術(shù)”、“雙述”、“五精管理”等項(xiàng)工作,以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng),安全文化縱橫捭闔,質(zhì)量文化中間支撐,廉潔文化與和諧文化兩點(diǎn)助和,爭(zhēng)取成為企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
三是著手“改變”,持續(xù)推進(jìn)。圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”、原煤100萬(wàn)噸、掘進(jìn)7500米、質(zhì)量達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井的年度目標(biāo),實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押,把以往實(shí)行的任務(wù)、安全、質(zhì)量4:3:3結(jié)構(gòu)工資調(diào)整為安全、質(zhì)量、任務(wù)4:3:3,推行干部走動(dòng)式管理,嚴(yán)格“三違”“紅線”管理,實(shí)行采掘面“三三整理”制。同時(shí),對(duì)標(biāo)王村,抓黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),抓井口文化長(zhǎng)廊、人行井筒、9號(hào)變電所裝修、井下超市建設(shè),抓600精品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)建,抓示范區(qū)隊(duì)建設(shè),抓2106精品工作面,抓工業(yè)廣場(chǎng)及選運(yùn)系統(tǒng)改造,加大南翼采區(qū)的開拓力度,對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)落后設(shè)備淘汰更新。并從關(guān)心職工吃、穿、住、行抓起,搞好職工食堂、道路整修、單身樓、職工健身娛樂中心和澡堂裝修,建設(shè)一批職工滿意、大眾化的休閑娛樂設(shè)施,持續(xù)推進(jìn)“小改變”,最終帶動(dòng)“大改變”。
三、用強(qiáng)力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”
2011年,公司奪得“七高”、“一好”的驕人業(yè)績(jī),與過(guò)硬的執(zhí)行力密不可分。2012年,東坡礦需要“改變”,更需要升級(jí)這種執(zhí)行力,把藍(lán)圖變成美景。我們決定,以強(qiáng)化干部作風(fēng)為主線,牢固“六種意識(shí)”,踐行“六多六少”,大力整頓勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)力推行準(zhǔn)軍事化管理,切實(shí)提高執(zhí)行力。重點(diǎn)抓好以下工作:
一是落實(shí)制度。在建立完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,狠抓制度落實(shí),明確責(zé)任人與責(zé)任目標(biāo),保證制度落到實(shí)處。對(duì)指揮制、報(bào)告制、復(fù)命制等新出臺(tái)的制度,結(jié)合實(shí)際,集思廣益,積極改進(jìn),不斷完善,確保操作性與實(shí)效性。對(duì)提出合理化建議的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)理由違規(guī)的,追究責(zé)任,一查到底。
二是跟蹤考核。完善考核機(jī)制,將現(xiàn)場(chǎng)考核與痕跡考核相結(jié)合,實(shí)施PDCA循環(huán)管理模式,對(duì)每一人、每一處、每一時(shí)、每一事跟蹤考核,及時(shí)整改,保證常規(guī)考核質(zhì)量。此外,成立特別督導(dǎo)組,由組干、勞資、紀(jì)委等部門組成,不打招呼、不定時(shí)、不定點(diǎn)突擊考核,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)查細(xì)究,絕不姑息,強(qiáng)力維護(hù)考核的嚴(yán)肅性與公正性。
三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在全礦倡導(dǎo)“一心為公、公心辦事”的工作理念,堅(jiān)持制度面前、人人平等。凡制度規(guī)定的,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰,一把尺子考核,公示全礦,接受監(jiān)督。為遏制人情風(fēng)與說(shuō)情風(fēng),多處設(shè)立舉報(bào)箱,鼓勵(lì)職工檢舉,對(duì)阻礙制度執(zhí)行的,按照“三違”人員處理程序,嚴(yán)格追究責(zé)任,加倍進(jìn)行懲處。從而,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力,回報(bào)公司黨政的“改變”情結(jié),為東坡的“改變”和礦業(yè)公司的發(fā)展提供執(zhí)行保證,為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)不懈努力。
陳家山礦落實(shí)公司“三會(huì)”精神確保礦井安全生產(chǎn)
(拓延峰)日前,陳家山礦精心組織,以多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是公司“三會(huì)”召開后,陳家山礦精心安排,迅速行動(dòng),先后通過(guò)礦安全生產(chǎn)例會(huì)、工團(tuán)例會(huì)、政工例會(huì)等各種會(huì)議,層層發(fā)動(dòng),對(duì)公司“三會(huì)”進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛和黨委書記黃河的重要講話及2012年工作要點(diǎn)和文化建設(shè)方案等文件,深刻領(lǐng)會(huì)公司黨政2012年全局工作戰(zhàn)略部署和工作重點(diǎn),令人鼓舞,催人奮進(jìn)。即統(tǒng)一了思想,明確工作任務(wù),又更進(jìn)一步堅(jiān)定了該礦對(duì)抓好2012年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的信心和必勝的信念。
二是該礦充分發(fā)揮廣播、文化廣場(chǎng)液晶顯示大屏幕、櫥窗,井口安全視聽系統(tǒng)等宣傳主陣地作用,開辦專題節(jié)目等形式,全面宣傳公司“三會(huì)”精神,使“三會(huì)”精神家喻戶曉、人人皆知。為該礦扎實(shí)做好2012年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)營(yíng)造了氛圍。
三是該礦圍繞公司“三會(huì)”精神,明確了2012年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù),周密安排,認(rèn)真籌備召開礦“三會(huì)”相關(guān)工作。
四是2012年該礦始終堅(jiān)持“安全第一”針,突出“一通三防”工作重點(diǎn),以“預(yù)防為主,超前治理”的思想為主導(dǎo),以建成國(guó)家級(jí)瓦斯治理示范礦井,建成集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、創(chuàng)建安全生產(chǎn)精細(xì)化管理“示范”礦井為依托、不斷規(guī)范人的安全行為重點(diǎn),推行“三零”管理,強(qiáng)化安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施落實(shí),全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,提升礦井安全保障能力。
五是為保證礦井安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。該礦將全面實(shí)施全員全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,強(qiáng)勢(shì)推行“六種行為”,提升“五項(xiàng)”基礎(chǔ)工作,認(rèn)真落實(shí)以預(yù)防為主的安全管理,以安全為中心的生產(chǎn)與技術(shù)管理,全面加強(qiáng)組織建機(jī)構(gòu)、安全環(huán)境、技術(shù)管理、安全管理、安全文化、應(yīng)急管理、安全考核七大體系建設(shè);扎實(shí)推進(jìn)安全管理模式、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體制、機(jī)制等安全對(duì)標(biāo)創(chuàng)建工作,確保安全管理步入常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行軌道。
目前,該礦廣大干部職工緊緊圍繞2012年公司“三會(huì)”工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)抓工作落實(shí),以昂揚(yáng)向上,積極進(jìn)取的精神,全力投入到為實(shí)現(xiàn)礦井安全“零”目標(biāo)各項(xiàng)工作之中。
玉華煤礦隆重召開“三會(huì)”
(賀佳斌)2月15日上午,伴隨著莊嚴(yán)的國(guó)歌,玉華煤礦黨委二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆五次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)在該礦五樓會(huì)議室隆重召開。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、副總、各科室負(fù)責(zé)人和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表近150余人參加會(huì)議,共同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和公司“三會(huì)”精神,回顧總結(jié)2011年工作,共謀2012年礦井可持續(xù)健康發(fā)展良策,共繪和諧富裕新玉華藍(lán)圖。
會(huì)上,該礦礦長(zhǎng)、黨委書記分別做了題為《凝心聚力謀發(fā)展 興礦富民奔小康 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗》的行政工作報(bào)告和《深化黨建創(chuàng)新推進(jìn)文化強(qiáng)企 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告,詳細(xì)分析了2012年該礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作面臨的形勢(shì),指出了該礦2012年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,明確了全年工作的目標(biāo)任務(wù),并對(duì)2012年企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
會(huì)議的第一階段結(jié)束后,參會(huì)的各單位代表團(tuán)分成四個(gè)討論小組圍繞“玉華礦2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法”、“玉華礦2012年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法”、“玉華礦2012年度財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定”、“玉華礦物資供應(yīng)管理辦法”、“玉華礦2012年機(jī)電運(yùn)輸管理辦法”、“玉華礦2012年勞動(dòng)工資和社會(huì)保障管理辦法”、“玉華礦2012年材料管理辦法”和“玉華礦2012年‘一通三防’管理辦法”等內(nèi)容展開了討論,征集提案,對(duì)各管理辦法中提到的問題提出了合理性的建議和意見,進(jìn)一步對(duì)各管理辦法進(jìn)行補(bǔ)充和完善。四個(gè)討論小組還對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)通報(bào)了大會(huì)決議和測(cè)評(píng)結(jié)果。
會(huì)議動(dòng)員全礦各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信心,以追求卓越的信念,求真務(wù)實(shí)的精神,群策群力,開拓進(jìn)取,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。參會(huì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工聽完報(bào)告后信心倍增,干勁十足,對(duì)搞好今年的各項(xiàng)安全工作有了清晰的思路和明確的目標(biāo),從而為推進(jìn)全礦各項(xiàng)工作的全面發(fā)展和建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗。
鐵運(yùn)分公司深入鐵路站段宣講“三會(huì)”精神

(楊 勇 任俊全)礦業(yè)公司“三會(huì)”召開以來(lái),鐵路運(yùn)銷分公司堅(jiān)持把貫徹好、宣傳好、落實(shí)好“三會(huì)”精神作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。
2月15日一大早,該分公司黨委書記高德富、經(jīng)理孫建軍冒著寒風(fēng),帶領(lǐng)調(diào)度、安監(jiān)、計(jì)劃、黨委工作部等5個(gè)部門深入鐵路沿線的玉華、下石節(jié)、陳家山車站,向鐵路基層站段干部職工宣講“三會(huì)”精神。
此行前往的玉華、下石節(jié)、陳家山車站是鐵路線上的三個(gè)“邊陲小站”,條件苦、職工少、位置偏僻?!安荒芰羲澜?、不能有盲點(diǎn),要讓‘三會(huì)’精神在鐵路線上熠熠生輝”,這是黨委書記高德富與經(jīng)理孫建軍此行之前達(dá)成的共識(shí)。
高德富、孫建軍一行每到一站、每到一處,先是察看車站的安全管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作,詳細(xì)了解基層班組和職工生活工作情況,并組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行座談。
“今年的新政策,工齡津貼每年上調(diào)至40元!”
“一季度開始實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,公司的干部職工要共擔(dān)安全責(zé)任,共享安全利益!”
“文化提升素質(zhì)、細(xì)節(jié)決定成敗,要抓好班前安全禮儀、崗位描述、手指口述……”
“集團(tuán)公司要向世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)軍!”
在座談中,他們從一線職工最關(guān)心的問題入手,認(rèn)真講解了礦業(yè)公司“三會(huì)”上描繪的宏偉藍(lán)圖,耐心解答了職工群眾最貼近的工資利益問題,講解了政策要點(diǎn)和運(yùn)輸工作安排,使與會(huì)人員深受鼓舞,現(xiàn)場(chǎng)多次響起了熱烈的掌聲!
中午時(shí)分,三個(gè)小站春意盎然,宣講組圓滿完成了此行的任務(wù),驅(qū)車返程……
一五三廠“三會(huì)”隆重召開

(趙海燕)2月16日早8點(diǎn),一五三廠在一樓會(huì)議室外隆隆的鞭炮聲中,該廠黨委七屆十次(擴(kuò)大)會(huì)、十三屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)隆重召開。該廠黨政與來(lái)自生產(chǎn)一線的職工代表和各科室負(fù)責(zé)人齊聚一堂,集思廣益,共商發(fā)展之計(jì)。
會(huì)上,該廠廠長(zhǎng)申聯(lián)選做了題為《團(tuán)結(jié)一致 面對(duì)挑戰(zhàn) 規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展為全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告;書記李岐做了題為《統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 銳意進(jìn)取 科學(xué)發(fā)展為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧廠區(qū)》的黨委工作報(bào)告;審議通過(guò)了《一五三廠2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及《一五三廠2012年財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《一五三廠勞動(dòng)工資管理辦法》、《一五三廠2012年產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《一五三廠機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《一五三廠企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法》5個(gè)配套辦法。
代表們一致認(rèn)為:兩個(gè)報(bào)告全面系統(tǒng)、實(shí)事求是地總結(jié)了2011該廠在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全企業(yè)文化建設(shè)和黨建等方面所做的大量卓有成效的工作,對(duì)2012年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的安排,目標(biāo)明確,措施得力,只要我們按照這個(gè)目標(biāo)和思路,統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,2012年的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
討論中,大家各抒己見,暢所欲言,誠(chéng)懇地發(fā)表了自己的看法,提出了非常寶貴的意見和建議,大會(huì)開的圓滿、成功。
多經(jīng)公司貫徹礦業(yè)公司“三會(huì)”精神謀發(fā)展
(劉建國(guó))礦業(yè)公司“三會(huì)”召開后,多經(jīng)公司黨政及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神,并召開專門會(huì)議認(rèn)真研讀礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理所作的《規(guī)范體制,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》行政工作報(bào)告和礦業(yè)公司黨委書記黃河所作的《深化黨建工作創(chuàng)新,推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》黨委工作報(bào)告。按照2012年礦業(yè)公司“三會(huì)”確定的新的目標(biāo)任務(wù)和要求,研討制定今后多經(jīng)公司的發(fā)展方向、具體措施及辦法,齊心協(xié)力共謀發(fā)展。
2011年,在礦業(yè)公司黨政的大力支持和關(guān)懷下,多經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾,踏踏實(shí)實(shí)為基層解決實(shí)際問題,企業(yè)效益進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。礦山電器廠加強(qiáng)與浙江恒泰科技有限公司的聯(lián)營(yíng)合作,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力,生產(chǎn)、檢修礦用各類隔爆開關(guān)、變頻器100余臺(tái),完成了陜北韓家灣煤礦電網(wǎng)改造工程,以及銅川礦區(qū)(王石凹礦)最大室外LED顯示屏(43平方米)的安裝等工程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值809萬(wàn)元,創(chuàng)歷年新高。力凱濃縮液廠在保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)銷售濃縮液70余噸,制作反光標(biāo)志牌2658平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值310萬(wàn)元,創(chuàng)建廠以來(lái)最高。環(huán)保鍋爐設(shè)備廠銷售外墻外保溫干粉砂漿370噸,完成鍋爐、給排水、管網(wǎng)改造等工程多項(xiàng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值211萬(wàn)元。煤炭運(yùn)銷多經(jīng)處協(xié)助運(yùn)銷公司做好喬子梁煤臺(tái)煤炭調(diào)運(yùn)、配煤等工作,同時(shí)與多家公司合作銷售煤炭,實(shí)現(xiàn)留守人員費(fèi)用自保,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值603萬(wàn)元。產(chǎn)品銷售公司克服局內(nèi)少采購(gòu)、壓縮庫(kù)存,晚結(jié)賬的困難,聯(lián)系銷售礦用配件,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值75萬(wàn)元。此外,多經(jīng)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司2011年增收節(jié)支五十條措施,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,挖潛增效,比去年同期節(jié)支降耗10萬(wàn)余元。完成了北關(guān)煤臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)的前期準(zhǔn)備及開發(fā)合同的簽訂工作,使北關(guān)棚戶區(qū)改造有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。參加了韓城礦務(wù)局產(chǎn)品推介會(huì)和第六屆榆林國(guó)際煤炭暨能源產(chǎn)品博覽會(huì),產(chǎn)品知名度不斷提高。
多經(jīng)公司在黨政在看到成績(jī)的同時(shí),面對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展壓力,積極尋求發(fā)展空間,制定發(fā)展目標(biāo)。礦山電器廠今年研發(fā)了新產(chǎn)品礦用隔爆型斜巷監(jiān)視器,具有很好的市場(chǎng)前景,另外,憑借多年的技術(shù)積累加之增添先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,繼續(xù)努力把該廠建成礦業(yè)公司小中型電氣設(shè)備檢測(cè)維修中心。力凱廠深挖內(nèi)潛、節(jié)能減耗,加大MS10-5產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,努力擴(kuò)大濃縮液銷量,同時(shí)做好標(biāo)牌、噴繪、寫真等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。環(huán)保鍋爐設(shè)備廠、產(chǎn)品銷售公司進(jìn)行機(jī)加工整合,添置先進(jìn)設(shè)備,逐步形成加工托輥、礦用零部件的機(jī)加工車間,以及承攬室內(nèi)外水電管網(wǎng)改造安裝工程。干粉砂漿廠要抓住棚改項(xiàng)目所需,形成生產(chǎn)銷售規(guī)模,積極跑市場(chǎng),不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。
新的起點(diǎn)、新的目標(biāo),多經(jīng)總公司將在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓住集團(tuán)、礦業(yè)公司對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,以滿腔的熱情和求是的態(tài)度,扎實(shí)工作,為非煤產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展而不懈努力。
奧博集團(tuán)“三會(huì)”隆重召開

(馮育強(qiáng))2月17日下午至18日上午,奧博集團(tuán)黨委二屆二次(擴(kuò)大)、二屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)隆重召開。奧博集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo),職工代表及列席人員80余人參加了會(huì)議,大會(huì)由奧博集團(tuán)董事長(zhǎng)馬琪主持。
2月17日下午,集團(tuán)參會(huì)各代表團(tuán)分組進(jìn)行討論,將討論情況匯報(bào)會(huì)務(wù)組。18日上午8:40分,會(huì)議首先由奧博集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫祥春主持召開了二屆六次職代會(huì)預(yù)備會(huì),報(bào)告了二屆六次職代會(huì)應(yīng)到、實(shí)到人數(shù),通過(guò)了增補(bǔ)職工代表,對(duì)擬簽訂的《陜西奧博企業(yè)集團(tuán)集體合同》、《陜西奧博企業(yè)集團(tuán)2012年度工資集體合同》和《陜西奧博企業(yè)集團(tuán)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行了說(shuō)明,通過(guò)了大會(huì)議程,大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中召開。
會(huì)上,奧博集團(tuán)黨委書記、行政負(fù)責(zé)人孔令臣作了《解放思想真抓實(shí)干、推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新企業(yè)而努力奮斗》的黨政工作報(bào)告。他指出,2011,奧博集團(tuán)在銅川礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,緊緊圍繞集團(tuán)年初制定的目標(biāo)和措施,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),力排困難,不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.06億元,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。報(bào)告在全面總結(jié)肯定奧博集團(tuán)2011年各項(xiàng)工作同時(shí),客觀地分析了當(dāng)面面臨形勢(shì)和困難,指出了2012年工作思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以營(yíng)銷為手段,不斷加大市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)力度,整合企業(yè)內(nèi)部資源,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
針對(duì)今年以來(lái)工作報(bào)告強(qiáng)調(diào),一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是統(tǒng)籌兼顧,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是強(qiáng)化安全與穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù);四是整合企業(yè)資源,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;五是拓寬外銷渠道,做好新產(chǎn)品開發(fā);六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高崗位技能;七是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升黨建科學(xué)化水平;八是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);九是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)等。
會(huì)上,奧博集團(tuán)工會(huì)副主席趙東林作了民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員測(cè)評(píng)說(shuō)明,奧博集團(tuán)黨委書記兼行政負(fù)責(zé)人孔令臣與各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全責(zé)任狀、2012經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、并代表集團(tuán)行政方與職工方鑒定了《集體合同》等三個(gè)合同,奧博集團(tuán)黨委副書記孫祥春宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《陜西奧博企業(yè)集團(tuán)關(guān)于對(duì)第二屆“首席員工”命名表彰的決定》等相關(guān)決定并頒獎(jiǎng)。最后,奧博集團(tuán)董事長(zhǎng)馬琪作總結(jié)講話,要求奧博集團(tuán)各企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)本次會(huì)議精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓進(jìn)取,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,確保今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!
運(yùn)籌帷幄謀發(fā)展 統(tǒng)籌兼顧促和諧
--救護(hù)大隊(duì)“三會(huì)”隆重召開
(高明威)2月17日上午救護(hù)大隊(duì)黨總支一屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)、一屆三次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)隆重召開。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、公司“三會(huì)”及安全工作會(huì)精神,總結(jié)2011的工作,反思不足,安排部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全隊(duì)干部職工,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的斗志,不斷開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)一心,為實(shí)現(xiàn)救護(hù)大隊(duì)2012年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。按照會(huì)議安排,救護(hù)大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)劉平治、童普選和各科室、各中隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志、職工代表成員等50余人參加了大會(huì)。在代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議和預(yù)備會(huì)上,討論并通過(guò)了職代會(huì)主席團(tuán)建議名單和大會(huì)議程,通報(bào)了大會(huì)應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)。上午 9:15分在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中救護(hù)隊(duì)一屆三次職代會(huì)隆重召開。大隊(duì)長(zhǎng)劉平治作了題為《搶抓機(jī)遇 振奮精神開拓創(chuàng) 新與時(shí)俱進(jìn)為實(shí)現(xiàn)大隊(duì)2012年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出,2011年救護(hù)大隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、安全救護(hù)等方面都取得了可喜的成績(jī),經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)收231. 93萬(wàn)元,可控費(fèi)用部分得到有效控制。尤其讓人振奮的是救護(hù)大隊(duì)在未影響日常工作順利進(jìn)展的情況下,在半年時(shí)間內(nèi)成功地組織舉辦了陜煤化集團(tuán)第三屆礦山救援技術(shù)競(jìng)賽、國(guó)家礦山救援銅川基地新區(qū)項(xiàng)目奠基儀式和救護(hù)大隊(duì)建隊(duì)55周年慶典三項(xiàng)規(guī)??涨盎顒?dòng)。這三項(xiàng)大型活動(dòng)的成功舉辦,擴(kuò)大了影響、鍛煉了隊(duì)伍、檢驗(yàn)了能力。這些成績(jī)的取得,離不開全隊(duì)職工的共同努力,更離不開上級(jí)組織的大力支持。
針對(duì)今年救護(hù)隊(duì)的工作目標(biāo),報(bào)告指出:安全與穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo);按照國(guó)家區(qū)域救援隊(duì)建設(shè)要求,完善隊(duì)伍機(jī)構(gòu)和人員配備,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格考核考評(píng),強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,力爭(zhēng)全國(guó)救援技術(shù)競(jìng)賽取得好成績(jī);經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)全隊(duì)創(chuàng)收目標(biāo)150萬(wàn)元;加強(qiáng)新區(qū)基地建設(shè)項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,力爭(zhēng)年底完成建設(shè)任務(wù)。爭(zhēng)取廣陽(yáng)中隊(duì)改造項(xiàng)目開工建設(shè),改善辦公生活環(huán)境;繼續(xù)保大隊(duì)持國(guó)家礦山救護(hù)質(zhì)特級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)中隊(duì)特級(jí),廣陽(yáng)中隊(duì)一級(jí),陳家山中隊(duì)特級(jí),下石節(jié)中隊(duì)一級(jí),玉華中隊(duì)一級(jí);按照公司“企業(yè)文化建設(shè)成效年”目標(biāo)要求,全面實(shí)施安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè),“三型六化”品牌建設(shè)取得實(shí)效。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),劉平治大隊(duì)長(zhǎng)要求從以下8個(gè)方面狠抓落實(shí);一是強(qiáng)化安全管理,全力打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍;二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三是開展好技術(shù)練兵活動(dòng);四是加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理;五是深入地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng);六是搞好安全技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮國(guó)家基地作用;七是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)做優(yōu)秀管理人才;八是加強(qiáng)文化建設(shè),激發(fā)活力,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
行政工作報(bào)告尤其強(qiáng)調(diào)了新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、參賽全國(guó)礦山技術(shù)競(jìng)賽和增收節(jié)支4大重點(diǎn)工作,并要求作相關(guān)部門為2012年工作中的主要任務(wù)著力抓好,確保完成工作目標(biāo)。相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了救護(hù)大隊(duì)《2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金發(fā)放管理規(guī)定》、《各項(xiàng)管理制度的修改說(shuō)明》和《民主評(píng)議大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和副科級(jí)以上人員的說(shuō)明》,通報(bào)了大隊(duì)一屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況,下發(fā)并傳達(dá)了《關(guān)于切實(shí)搞好2012年安全救護(hù)工作的決定》。同時(shí),大會(huì)對(duì)在2011年度中工作突出的3個(gè)先進(jìn)科室、4個(gè)先進(jìn)班組、11個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
按照會(huì)議程序救護(hù)大隊(duì)黨總支書記童普選在黨總支全委(擴(kuò)大)會(huì)上作了題為《深化黨建工作創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為建設(shè)國(guó)家一流區(qū)域礦山救援隊(duì)伍而努力奮斗》的黨務(wù)工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2011年救護(hù)大隊(duì)黨務(wù)工作,高度評(píng)價(jià)了在上級(jí)組織支持者和全隊(duì)職工共同努力下大隊(duì)在“三大”活動(dòng)中和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)等方面取得的可喜成績(jī),并為圓滿完成2012年度的黨務(wù)工作提出了以下5個(gè)方面的具體要求:一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是要深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平;三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);四是要加強(qiáng)民主管理,關(guān)心職工生活;五是要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),為完成2012年的工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。報(bào)告強(qiáng)調(diào)在2012年的黨務(wù)工作中要把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理相結(jié)合作為重點(diǎn),要在新區(qū)基地建設(shè)、備戰(zhàn)第九屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽等工作中充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
下午,代表團(tuán)對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級(jí)以上人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),征集了提案,討論了大會(huì)的通報(bào)各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并對(duì)其中的部分條款提出了意見和建議,充分地發(fā)揮了主人翁應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。最后,全體代表大會(huì),通報(bào)了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級(jí)以上人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)結(jié)果,舉手表決了大會(huì)決議,大隊(duì)總工程師段興森作了總結(jié)講話。大會(huì)在《國(guó)際歌》中勝利閉幕。
救護(hù)大隊(duì)“三會(huì)”充分貫徹了公司“三會(huì)”的重要精神,涵蓋了救護(hù)工作的各個(gè)方面,并有重點(diǎn)地提出了救護(hù)隊(duì)在2012年度的工作要點(diǎn),同時(shí)將改善民生和安全穩(wěn)定工作作為貫穿全年度各項(xiàng)工作的主線,為2012年度各項(xiàng)工作的順利開展、創(chuàng)造安定和諧的發(fā)展氛圍打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了可靠組織的保障。
救護(hù)大隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹公司 “三會(huì)”精神
(高明威)公司“三會(huì)”后,救護(hù)大隊(duì)迅速召開中干會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司“三會(huì)”的重要精神。在中干會(huì)上,救護(hù)大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)圍繞宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的講話,詳細(xì)研讀,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并對(duì)貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神和搞好2012年度各項(xiàng)工作提出了具體的要求。一是要做好對(duì)公司“三會(huì)”工作宣傳學(xué)習(xí)力度,利用例會(huì)學(xué)習(xí)、宣傳板等多種形式,宣傳學(xué)習(xí)公司 “三會(huì)”精神;二是要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格考核考評(píng),強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練;三是要加快新區(qū)基地建設(shè)步伐,取保工程質(zhì)量和進(jìn)度;四是要抓好2012年大隊(duì)企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化融入到大隊(duì)管理工作中;五是要積極籌備救護(hù)隊(duì)“三會(huì)”,整理工作思路,將公司“三會(huì)”精神貫穿于救護(hù)隊(duì)2012年的各項(xiàng)工作中。
統(tǒng)一思想開創(chuàng)發(fā)展新篇章
——鐵運(yùn)分公司召開黨委一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)
二屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)

2月21、22日,銅川礦業(yè)公司鐵路運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)二樓大會(huì)議室鮮花吐艷,氣氛熱烈。該分公司黨委一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)正在隆重舉行。鐵路運(yùn)銷分公司黨委書記高德富、公司經(jīng)理孫建軍、公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席高愛林、公司安監(jiān)處長(zhǎng)陸新銅出席了會(huì)議。公司第二屆六次職工代表,各基層單位負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、共計(jì)150余人參加了會(huì)議。
22日早8時(shí)50分,公司黨委一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中隆重開幕。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,回顧總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢(shì),安排部署2012年工作任務(wù),動(dòng)員公司各級(jí)組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全,穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)全國(guó)煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗。
會(huì)上,該公司經(jīng)理、黨委書記分別做了題為《規(guī)范管理 科學(xué)發(fā)展 為建設(shè)全國(guó)煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告和《深化創(chuàng)新黨建工作 實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略 為建設(shè)全國(guó)煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告,指出了以黨的十七屆六中全會(huì)和礦業(yè)公司“三會(huì)”精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),開展對(duì)標(biāo)管理,提升整體效能,實(shí)施鐵路設(shè)施改造,落實(shí)節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運(yùn)行,實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)思想,明確了以安全與穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件:鐵路運(yùn)量完成600萬(wàn)噸,力爭(zhēng)700萬(wàn)噸:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元,職工收入穩(wěn)步提高:建成全國(guó)煤礦鐵路一流企業(yè)和全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位的目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)中,參會(huì)的各單位代表分成四個(gè)小組并圍繞“公司行政工作報(bào)告”、“公司黨委工作報(bào)告”、“2012年鐵路運(yùn)銷分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套辦法”、“2012年鐵路運(yùn)銷分公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見”、進(jìn)行了分組討論,征集提案,同時(shí)對(duì)各管理辦法中提到的問題提出合理的意見和建議,進(jìn)一步對(duì)各管理辦法進(jìn)行補(bǔ)充和完善。并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
此次會(huì)議中與會(huì)人員意氣風(fēng)發(fā),信心十足,一致認(rèn)為鐵路運(yùn)銷分公司新的征程已經(jīng)開始,目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,大家將在礦業(yè)公司和鐵運(yùn)分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),敢為人先,為建設(shè)全國(guó)煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗。

鐵路運(yùn)銷分公司黨委書記高德富作黨委工作報(bào)告

鐵路運(yùn)銷分公司經(jīng)理孫建軍作行政工作報(bào)告

鐵路運(yùn)銷分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席高愛林主持會(huì)議

安監(jiān)處長(zhǎng)陸新銅作征集提案解答報(bào)告

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)韓春陽(yáng)做2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套辦法補(bǔ)充說(shuō)明

工會(huì)副主席高劍玲通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)果

企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任陳書生作2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見的說(shuō)明

認(rèn)證聽取工作報(bào)告

認(rèn)真思考

鐵路運(yùn)銷分公司加機(jī)動(dòng)科,供應(yīng)科職工代表小組討論會(huì)

鐵路運(yùn)銷分公司運(yùn)輸科、調(diào)度室職工代表小組討論會(huì)

鐵路運(yùn)銷分公司電務(wù)科、綜合科、保衛(wèi)科職工代表小組討論會(huì)

鐵路運(yùn)銷分公司工務(wù)科、北區(qū)段職工代表小組討論會(huì)
東坡礦 “三會(huì)” 隆重召開

(劉 偉)2月23日,東坡礦八屆八次黨委(擴(kuò)大)會(huì)、九屆四次職工代表會(huì)暨2012年度工作會(huì)在該礦五樓會(huì)議室隆重召開。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、全礦各單位職工代表及列席代表共120人參加了會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕,東坡礦黨委副書記、工會(huì)主席昝六民主持會(huì)議。礦長(zhǎng)郭全營(yíng)向大會(huì)作了題為《解放思想 凝聚力量 為開創(chuàng)東坡礦各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。黨委書記李新中作了題為《凝聚干群力量 推動(dòng)安全發(fā)展 為建設(shè)安全穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告從安全、經(jīng)營(yíng)、民生、黨建、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)建設(shè)方面回顧了去年工作,圍繞2012年目標(biāo)任務(wù)提出了要求,抓好安全生產(chǎn)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理、細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、切實(shí)關(guān)注民生、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。與會(huì)職工代表認(rèn)真聽取了礦《2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套辦法說(shuō)明》、《2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況》、《九屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況》、《2011年礦務(wù)公開進(jìn)展情況》、《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的說(shuō)明》等報(bào)告。
職工代表分為六個(gè)代表團(tuán),結(jié)合各自專業(yè)對(duì)兩個(gè)報(bào)告、管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論。一致認(rèn)為:報(bào)告客觀總結(jié)了去年工作,深入分析了今年形勢(shì),提出了2012年各項(xiàng)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作措施,符合實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、鼓舞人心。對(duì)管理辦法中提到的問題提出了建議和意見。同時(shí)對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)通報(bào)了測(cè)評(píng)結(jié)果,礦方代表與職工代表簽訂了合同,審議通過(guò)了各項(xiàng)決議,圓滿完成了預(yù)定議程,在激昂奮進(jìn)《東坡礦礦歌》聲中勝利閉幕。

礦方代表郭全營(yíng)與職工代表昝六民簽訂合同

職工代表與黨委書記李新中對(duì)管理辦法進(jìn)行熱烈討論
金華山礦“三會(huì)”隆重召開

(李勝會(huì) 趙紅波)2月25日上午,金華山礦黨委八屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)、礦十屆五次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)在礦四樓會(huì)議室隆重召開。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和公司“三會(huì)”精神,認(rèn)真總結(jié)金華山礦2011年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況,客觀分析當(dāng)前和今后所面臨的形勢(shì),安排部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員全礦各級(jí)組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深化改革,打造“三型六化”企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展,突出抓好安全生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安、穩(wěn)定、和諧、富裕新礦區(qū)而努力奮斗。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、礦十屆五次職代會(huì)職工代表,機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人等近120余人參加了會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長(zhǎng)寧文衛(wèi)首先作了題為《抓調(diào)整改造機(jī)遇、促礦井持續(xù)發(fā)展、為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕的新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告簡(jiǎn)要總結(jié)了金華山礦2011年的工作,指出了工作中存在問題和不足,重點(diǎn)安排部署了新一年的工作,制定八項(xiàng)措施。按照會(huì)議議程安排,會(huì)議就金華山礦2012年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明;聽取金華山礦2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告;聽取金華山礦十屆四次職代會(huì)提案落實(shí)情況的通報(bào)。該礦黨委書記武永發(fā)作了題為《提升黨建水平、凝聚創(chuàng)新合力、為建設(shè)具有特色文化的明星礦井而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告,報(bào)告簡(jiǎn)要總結(jié)了2011年黨委工作。報(bào)告圍繞2012年金華山礦工作指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù),突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,并就《金華山煤礦企業(yè)文化建設(shè)“三年規(guī)劃”》進(jìn)行了說(shuō)明。隨后,十屆五次職代會(huì)代表們分成四個(gè)組,對(duì)礦黨委工作報(bào)告、行政工作報(bào)告、2012年工作要點(diǎn)等文件和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見等文件進(jìn)行了分組討論。代表們暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策,提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。
討論期間,代表們先后對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,全礦副科級(jí)以上干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)通報(bào)了民主評(píng)議礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)情況,并通過(guò)了有關(guān)決議。就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神提出了要求。
與會(huì)代表表示:要把學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的重點(diǎn),迅速召開班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì),把會(huì)議精神迅速傳達(dá)貫徹下去。真充分利用廣播、閉路電視、板報(bào)、專欄等形式,大張旗鼓地宣傳今年工作的指導(dǎo)思想以及會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)改革措施和管理辦法,盡快把廣大職工的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),明確目標(biāo),凝聚力量,堅(jiān)定安全“零” 目標(biāo)信念,實(shí)現(xiàn)安全“零” 目標(biāo)。加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,把握機(jī)遇,狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)改革與發(fā)展的新局面,譜寫改革發(fā)展新的篇章。
陳家山礦“兩會(huì)”隆重召開

(毛 博 邵紅旗)2月27日,陳家山煤礦九屆二次職代會(huì)暨2012年度工作會(huì)隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、全礦各單位職工代表及列席代表共120余人參加了會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長(zhǎng)邢彥民作了題為《精細(xì)管理 強(qiáng)化落實(shí) 深入推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的行政工作報(bào)告。從主要指標(biāo)、安全工作、民生工程、企業(yè)文化建設(shè)等七個(gè)方面全面回顧了2011年各項(xiàng)工作,指出了工作中存在問題和不足,圍繞2012年工作思路和目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)從七個(gè)方面對(duì)2012年全年工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體要求。
與會(huì)職工代表認(rèn)真聽取了陳家山礦《2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套辦法說(shuō)明》、《九屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況》、《2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況》、《2011年民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施辦法的說(shuō)明》、《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法說(shuō)明》等報(bào)告。
職工代表結(jié)合各自專業(yè)對(duì)該礦行政工作報(bào)告、2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論。討論中,提出了諸多建設(shè)性意見和建議,為全年各項(xiàng)工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
礦方代表與職工代表簽訂了合同,大會(huì)通報(bào)了民主評(píng)議礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)情況,并通過(guò)了有關(guān)決議。該礦黨委書記暢永光做了題為《文化聚力融入中心 深入推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的重要講話,對(duì)2011年黨建工作進(jìn)行了全面總結(jié),圍繞2012年具體工作,從五方面對(duì)礦黨委工作進(jìn)行了安排。
該礦黨委副書記、紀(jì)委書記做總結(jié)講話,并提出具體要求,一是傳達(dá)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),會(huì)后各單位要迅速行動(dòng)采取召開班子會(huì)、職工班前學(xué)習(xí)等多種形式,將會(huì)議精神,原原本本的貫徹傳達(dá)到每個(gè)職工;二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),謀劃部署好全年工作,各級(jí)組織必須深入細(xì)致地做好形式宣傳、安全教育和思想引導(dǎo)工作,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的目標(biāo)、任務(wù)和工作要求上來(lái),為各項(xiàng)工作有序開展?fàn)I造良好的輿論氛圍;三是突出工作重點(diǎn),狠抓組織落實(shí),全面推廣精細(xì)化管理,落實(shí)五精管理,建立“三工”轉(zhuǎn)換機(jī)制,抓好“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用,開展好“雙述”活動(dòng),實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井和精細(xì)化管理示范礦井;四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在干就干好,干到極致上,面向?qū)嶋H、面向一線,掌握實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、顯實(shí)效,始終以良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作激情,實(shí)實(shí)在在的具體措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
機(jī)電分公司“兩會(huì)”勝利召開
(楊 蕾)2012年2月28日,機(jī)電分公司一屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開了帷幕。這次職代會(huì)共有39名職工代表和9名中層管理人員列席。
大會(huì)聽取和審議了該分公司常中甫經(jīng)理的行政工作報(bào)告,聽取了鄭長(zhǎng)鎖書記黨總支工作報(bào)告,聽取和審議了張聞再副經(jīng)理《2012年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》,聽取和審議了候惠民副經(jīng)理《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法的說(shuō)明》,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)吳宏博通報(bào)了公司2011年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)使用情況。期間職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人進(jìn)行了民主的測(cè)評(píng),并分組進(jìn)行討論征集提案,大家激情高漲,暢所欲言。
本次職代會(huì)是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神、深入貫徹陜煤化集團(tuán)“兩會(huì)”及礦業(yè)公司“三會(huì)”精神的推動(dòng)會(huì),是機(jī)電分公司2011年工作的全面回顧和總結(jié)以及2012年工作安排部署動(dòng)員會(huì),大會(huì)要求職工代表要將會(huì)議精神迅速傳達(dá)到廣大職工,為創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧、高效的新機(jī)電再創(chuàng)佳績(jī),再造輝煌。
徐家溝煤礦“三會(huì)”隆重召開

(肖子秀 王小燕 )2月29日,徐家溝煤礦黨委七屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)、第十三屆職工代表大會(huì)暨2012年度工作會(huì)隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位職工代表及列席代表共116人參加了會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長(zhǎng)李福錦作了題為《堅(jiān)定信心 振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 再創(chuàng)輝煌 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。從安全工作、重點(diǎn)工作、民生工程、礦區(qū)穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)等方面簡(jiǎn)要回顧了2011年各項(xiàng)工作,指出了工作中存在問題和不足,圍繞2012年工作思路和目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)從六個(gè)個(gè)方面對(duì)2012年全年工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體要求。該礦黨委書記劉保社作了題為《提升黨建工作水平 推進(jìn)文化強(qiáng)企工程為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告。大會(huì)審議通過(guò)了《2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套辦法說(shuō)明》、《上屆職代會(huì)提案落實(shí)情況》、《2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況》、《2011年民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施辦法的說(shuō)明》、《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》等各項(xiàng)管理辦法。
職工代表結(jié)合各自工作實(shí)際對(duì)該礦行政工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告、各項(xiàng)管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論,并提出了許多建設(shè)性意見和建議。同時(shí)對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)在《走進(jìn)新時(shí)代》的樂曲中閉幕。
王石凹煤礦“四會(huì)”隆重召開

(劉曉燕 王 雨)2月29日,王石凹礦黨委十屆八次(擴(kuò)大)會(huì)、十一屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)、安全會(huì)隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、列席代表及全礦各基層單位的職工代表共117人參加了會(huì)議。
上午八時(shí)整,大會(huì)在莊嚴(yán)地國(guó)歌聲中拉開了序幕,會(huì)議由該礦黨委副書記兼工會(huì)主席王鵬主持。首先該礦礦長(zhǎng)解耀明作了題為《乘勢(shì)而上謀發(fā)展 創(chuàng)新進(jìn)取抓落實(shí) 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2011年的各項(xiàng)工作,充分肯定了過(guò)去取得的成績(jī),指出了工作中存在的問題和不足,并圍繞2012年的總體要求和目標(biāo)任務(wù)、按照年度確立的“創(chuàng)新落實(shí)”工作思路,從安全、經(jīng)營(yíng)效益、原煤生產(chǎn)、民生工程、企業(yè)文化、作風(fēng)紀(jì)律等六項(xiàng)重點(diǎn)工作詳細(xì)安排部署了2012年的各項(xiàng)工作,并提出了具體的工作要求。
隨后,與會(huì)代表認(rèn)真聽取了《2012年工作要點(diǎn)》、《2011年民生經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)報(bào)告》、《2012年各類管理辦法修改及招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明》、《十一屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況通報(bào)》、《王石凹煤礦平等協(xié)商和集體合同制度》、《王石凹煤礦2012年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施規(guī)劃》等報(bào)告。
在隨后召開的黨委十屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)中,該礦黨委負(fù)責(zé)人田戰(zhàn)強(qiáng)作了題為《持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ) 著力推進(jìn)創(chuàng)新 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報(bào)告,報(bào)告從政治理論教育、班子建設(shè)、黨建工作、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)建設(shè)、群眾工作等八項(xiàng)內(nèi)容回顧總結(jié)了2011年的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)任務(wù),從七個(gè)方面詳細(xì)部署安排了2012年的黨委工作任務(wù)。
該礦安監(jiān)處長(zhǎng)魏東陽(yáng)同志作了題為《持續(xù)創(chuàng)新 狠抓落實(shí) 為實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)而奮斗》的安全工作報(bào)告。對(duì)2011年安全工作作了簡(jiǎn)要回顧,并指出當(dāng)前安全工作存在的主要問題,同時(shí)從五個(gè)方面詳細(xì)安排部署了2012年安全重點(diǎn)工作。
下午,與會(huì)代表進(jìn)行了分組討論,代表們結(jié)合工作實(shí)際,分別討論了該礦行政工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告、《王石凹煤礦集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《工資合同》、2012年工作要點(diǎn)及相關(guān)文件等,隨后礦方代表與職工代表簽訂了各種合同。大會(huì)通過(guò)了民主評(píng)議礦領(lǐng)導(dǎo)班子及成員測(cè)評(píng)情況,并通過(guò)了有關(guān)決議。最后,該礦黨委副書記、工會(huì)主席王鵬作了總結(jié)講話,大會(huì)在莊嚴(yán)地《國(guó)際歌》的歌聲中勝利閉幕。

鴨口“三會(huì)”吹響企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)軍號(hào)

(裴海峰)在2月29日召開的鴨口煤礦有限責(zé)任公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)、一屆四次員工代表大會(huì)暨2012年度工作會(huì)上,該公司就企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了周密部署和動(dòng)員。
鴨口公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張會(huì)縣、黨委書記蘭阿利分別作了行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對(duì)2012年確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),突出安全精細(xì)管理、創(chuàng)建集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,提高機(jī)械化水平,強(qiáng)化內(nèi)控能力、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)施文化強(qiáng)企工程,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧、關(guān)注民生、辦好十件實(shí)事,狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入黨建質(zhì)量管理體系等方面進(jìn)行了部署。兩個(gè)報(bào)告均特別強(qiáng)調(diào)指出:要全面推動(dòng)實(shí)施“123456”文化工程,打造鴨口特色文化品牌。狠抓“安全文化”、“質(zhì)量文化”、“廉潔文化”、“和諧文化”及“四項(xiàng)技術(shù)”、“雙述”活動(dòng)、“五精”管理、干部走動(dòng)式管理和崗位價(jià)值精細(xì)化管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)。會(huì)議還著重闡述和通過(guò)了《2012年度企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》。
正如報(bào)告所言,這是一次解放思想、集思廣益、催人奮進(jìn)的全年各項(xiàng)工作部署會(huì),更是一次振奮精神、激勵(lì)斗志、凝心聚力的企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。與會(huì)代表紛紛表示:一定要把企業(yè)文化建設(shè)干出成果,創(chuàng)出特色,并以此為強(qiáng)勁推力,促使全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平。

供應(yīng)分公司十項(xiàng)措施貫徹“三會(huì)”精神見成效
(王 磊)礦業(yè)公司“三會(huì)”召開后,物資供應(yīng)分公司在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神上,堅(jiān)持不搞形式走過(guò)場(chǎng)、扎扎實(shí)實(shí)抓工作的思路,采取十項(xiàng)措施狠抓“三會(huì)”精神的貫徹落實(shí),已在該分公司上下初見成效。
一是在2月9日“三會(huì)”召開的當(dāng)天晚上,該分公司總經(jīng)理郜鵬立即召集黨政工領(lǐng)導(dǎo)集聚辦公室、連夜商討如何結(jié)合本公司實(shí)際、全面貫徹落實(shí)好“三會(huì)”精神的方法和對(duì)策,議定了該分公司2012年工作的基本思路和目標(biāo)任務(wù),確定了該分公司召開“三會(huì)”的時(shí)間和主要議題。二是在翌日分別召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)及中層干部會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹“三會(huì)”精神,會(huì)上該分公司黨委書記楊景文向與會(huì)人員翔實(shí)、深度地解讀了礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理的行政工作報(bào)告和黃河書記的黨委工作報(bào)告,要求全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、明晰思路,迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會(huì)”精神上,統(tǒng)一到宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的報(bào)告上來(lái)。三是充分利用墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗、電子屏幕等宣傳工具,開辟專欄、選擇重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地宣傳“三會(huì)”精神的主要內(nèi)容,使會(huì)議精神逐漸深入人心。四是引導(dǎo)干部職工以真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心肺腑的感恩之心來(lái)理解宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的苦口婆心,群策群力、共謀發(fā)展大計(jì),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)礦業(yè)公司黨政長(zhǎng)期的關(guān)懷和支持。五是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中積極倡導(dǎo)開展樹立“六種意識(shí)”,踐行“六多六少”作風(fēng)活動(dòng),不斷提高對(duì)“三會(huì)”精神的執(zhí)行力和主動(dòng)性。六是集思廣益,出臺(tái)了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法,制定了實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定雙零目標(biāo)的具體措施和實(shí)施方案。七是推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,制定了《物資供應(yīng)分公司2012年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》,突出打造四個(gè)分項(xiàng)文化的亮點(diǎn)。八是在2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法中提出要調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生。2012年,大幅調(diào)增職工年功工資,每人每年工齡提高為 40元。九是黨委提出繼續(xù)推進(jìn)黨建質(zhì)量管理,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?!捌咭弧鼻?,擬對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”進(jìn)行一次總結(jié)表彰,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),展示活動(dòng)成果。十是進(jìn)一步明確切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨務(wù)公開工作的方法和措施,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,增強(qiáng)為民、務(wù)實(shí)、清廉的觀念,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
現(xiàn)如今,該分公司上下,從干部到職工、從機(jī)關(guān)到基層、從車間到班組,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。大家決心在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,瞄準(zhǔn)目標(biāo),扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!
編輯:郝 龍