嚴(yán)抓細(xì)管不松懈 千方百計保安全
銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展
在剛剛過去的一年里，銅川礦業(yè)公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷加大安全投入，加強安全管理，強化職工培訓(xùn)，扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司安全生產(chǎn)工作保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。該公司全年生產(chǎn)煤炭1160萬噸，百萬噸死亡率為0.09，千人受傷率為2.15，工傷事故率同比下降50.6%，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故。
該公司從加強安全制度建設(shè)、強化安全培訓(xùn)教育和安全基礎(chǔ)管理考核入手，按照“一崗雙責(zé)”、預(yù)防為主的要求，制定完善了各職能部門、各級管理人員、各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》，制定了《重大安全生產(chǎn)隱患和嚴(yán)重“三違”行為辨識認(rèn)定及處置規(guī)定》，為重大隱患排查整改和“三違”治理提供了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，修訂編制了公司及各礦井《安全技術(shù)操作規(guī)程》，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能，規(guī)范了職工安全行為。重新制定了公司《2011年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，堅持對各生產(chǎn)礦井和機關(guān)相關(guān)部門的安全基礎(chǔ)管理工作進行檢查考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，對礦井考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全周期獎、安全風(fēng)險抵押金10% 掛鉤，先后對季度未達(dá)到考核要求的6個礦井，按照考核辦法分別對領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全周期獎和安全風(fēng)險抵押金進行了下浮。在安全培訓(xùn)方面，公司及礦井的安全管理人員全部實行脫產(chǎn)培訓(xùn)，全公司全年共計培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)礦井主要負(fù)責(zé)人9人，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)各類安全生產(chǎn)管理人員1181人；嚴(yán)格按照國家總局第30號令要求，強化了特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。共計培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)特種作業(yè)人員2821人；發(fā)揮各礦四級培訓(xùn)中心職能作用，共計培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)其他從業(yè)人員11449人，做到了全員持證上崗，進一步提高了從業(yè)人員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。八對生產(chǎn)礦井還分別完成一年兩次，地面單位分別完成一年一次的應(yīng)急演練任務(wù)，鍛煉了隊伍，進一步增強了事故應(yīng)急救援能力。
不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，堅持組織各類安全檢查，加強隱患整改治理。堅持每月召開一次安監(jiān)處長例會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，進行隱患風(fēng)險評估，分析討論存在問題原因，制定防范措施；不斷強化安監(jiān)(檢)員業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任培訓(xùn)教育，提高安監(jiān)(檢)員素質(zhì)；加強安監(jiān)(檢)員績效考核，根據(jù)工作業(yè)務(wù)、日常學(xué)習(xí)，抓“三違”人數(shù)、查隱患條數(shù)等進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，對不稱職的人員進行末位淘汰；加強安檢員職責(zé)，保證了采掘頭面、運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)班班都有安檢員，安全檢查做到了無死角、無盲點。對查出的各類問題和隱患，及時下發(fā)隱患整改通知書和安全監(jiān)察意見書，各單位按規(guī)定時限制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)格按照“五落實”原則進行整改治理，對重大隱患和突出問題逐項督辦，整改消號，保證了生產(chǎn)的安全有序進行。
突出重點，針對高瓦斯礦井和水患嚴(yán)重的礦井，不斷強化措施，加大瓦斯抽放和利用，加強防治水工作。位于該公司北區(qū)的陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華礦三個礦井持續(xù)保持了“掘、抽、采”平衡；全年共抽放瓦斯5523萬m3，利用瓦斯530萬m3，完成鉆孔施工量37.69萬m，礦井瓦斯抽采率達(dá)到了63%，采面瓦斯抽采率達(dá)到了84%；陳家山礦、玉華礦在延伸的兩個區(qū)段布置大孔徑、長鉆孔進行煤層區(qū)域瓦斯預(yù)抽，下石節(jié)礦在地面實施井組壓裂抽采區(qū)域瓦斯，預(yù)抽范圍達(dá)到兩個準(zhǔn)備工作面，實現(xiàn)了采面瓦斯預(yù)抽到區(qū)域瓦斯預(yù)抽的轉(zhuǎn)變；與淮南瓦斯治理研究中心合作，積極研究解決礦井瓦斯治理技術(shù)工藝和方法，瓦斯治理研究工作取得了新進展。針對鴨口、東坡、玉華三礦的水害情況，公司積極邀請專家，對水害情況進行研究、分析、論證，制定了不同的疏排水方案和預(yù)防水害措施。應(yīng)用全方位地質(zhì)探測儀先后對鴨口礦、玉華礦工作面頂板含水性進行了探測，實施探放水工程。各礦定期開展礦井周邊小煤礦的調(diào)查監(jiān)測工作，防范周邊小煤礦對大礦威脅，礦井防治水工作取得了較好成績。
依靠科技進步，不斷提升安全生產(chǎn)水平。全年更新成套綜采設(shè)備四套，液壓支架444架，綜掘設(shè)備6臺，大修支架300余架，保證綜采工作面的正常接續(xù)；提高巖巷機械化掘進水平，新購置3臺巖巷掘進機。采煤機械化程度保持100%水平，綜掘機械化程度達(dá)到了75%以上。不僅如此，去年還安全完成了10個綜采接續(xù)工作面設(shè)備安裝工作、完成了9個綜采工作面回撤工作；加強綜采綜掘設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護和檢修，減少事故影響，提高設(shè)備開機率，保障綜采綜掘設(shè)備的安全運行。堅持每月一天的停產(chǎn)檢修制度，及時對固定設(shè)備進行檢修，消除了事故隱患；完成了王石凹礦主扇安裝、副井絞車變頻改造，陳家山礦兩臺主扇安裝，東坡礦主皮帶、金華山紅土主皮帶變頻改造，徐家溝礦主井提升機改造等重點工程；為降低運輸成本，減少職工勞動強度，在下石節(jié)礦千米行人通道、金華山礦750行人暗斜井、680行人暗斜井、王石凹礦680行人暗斜井、鴨口礦2223綜采工作面進風(fēng)斜巷安裝了架空乘人裝置；完成了金華山、鴨口、徐家溝三礦的壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝工程。全年用于設(shè)備更新改造資金30938萬元，更新改造設(shè)備8296臺套。礦井安全技術(shù)裝備水平大幅提高。
加大資金投入，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。去年，該公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面累計投入資金4680萬元，共計完成重點工程70項，建成了多個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品采掘工作面、精品硐室、精品機房、精品線路，井下工作環(huán)境全面改善。突出人性化管理，在采掘工作面建立“井下超市”，配備班中食品、急救藥品，設(shè)置了防爆飲水機。部分礦井開始推廣應(yīng)用“標(biāo)識、編碼、定置、看板”四項技術(shù)，工作面現(xiàn)場精細(xì)化管理初見成效，生產(chǎn)技術(shù)進一步加強，生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平大幅提升。各礦按照《煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范》要求，進一步規(guī)范完善了井下安全避險“五大系統(tǒng)”，建成了金華山礦、鴨口礦、徐家溝礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)，完成了陳家山礦井下緊急避險系統(tǒng)設(shè)計,通過了專家評審,進行了設(shè)備招標(biāo)，正在積極施建當(dāng)中；國家區(qū)域礦山救援銅川基地已經(jīng)于去年12月動工建設(shè)。八對礦井全部達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，鞏固了金華山、王石凹兩個礦井國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦水平，五個礦井達(dá)到集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井條件，三個礦井受到了集團公司表彰獎勵。
在安全文化建設(shè)方面，堅持安全活動不斷線，針對季節(jié)性特點，做到一季一個主題、一個階段突出一個重點,組織開展了 “安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等大型安全活動，并雙雙實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動期間的安全生產(chǎn)；堅持長期開展全員警示教育、事故案例教育、班前安全教育、女工家屬協(xié)管等活動，開展了安全文化理論研討、巡回采訪報道和安全征文活動，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍；按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，積極實施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理創(chuàng)建工作，開展了學(xué)習(xí)王村礦和黃陵礦活動，進一步提高“手指口述”安全確認(rèn)操作水平、推行了“崗位描述”和“五精管理”，強化職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范職工安全行為，提升了安全文化建設(shè)層次。
在班組安全建設(shè)方面，制定下發(fā)了《銅川礦業(yè)公司班組安全建設(shè)實施辦法》，補充完善了班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重點加強了班組安全建設(shè)考核；圍繞“安康杯”活動主題，不斷強化班組安全建設(shè)，繼續(xù)開展“白國周安全管理法”的學(xué)習(xí)，實施“三零”管理，積極開展班組無“三違”、無事故活動。去年對基層生產(chǎn)班組進行了考核，并召開表彰會，表彰十佳班組12個，明星班組40個，樹立典型，弘揚先進，促進班組安全建設(shè)健康發(fā)展。
編輯：劉孝文
