編者按：回首2016，我們在搏擊風浪、逆境前行、砥礪奮進中奏響了銅煤人克難攻堅謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌；展望2017 ，我們將圍繞深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫銅川礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新畫卷。面對新形勢、新任務、新要求，為進一步激發(fā)全員“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”的斗志和干勁，努力確保公司2017年各項目標任務的順利完成，公司網(wǎng)站自即日起，將認真對照1月17日公司“三會”的總體部署和出臺的系列文件，通過對年度目標任務、重點工作、系列配套舉措的條分縷析、歸納梳理、分類解讀，以期借助短小精悍的篇幅、簡明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀，達到統(tǒng)一思想、凝聚共識、指引方向、明確目標、推動工作、共謀發(fā)展的目標。
希望各單位認真組織干部職工學習領會、深入思考、貫徹落實、執(zhí)行實踐，共同匯聚銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁力量，奮力奏響銅煤人奮斗前行的創(chuàng)業(yè)樂章!
【“三會”精神解讀之十五】
信訪穩(wěn)定工作責任考核辦法解讀
問:公司2017年新修訂的《信訪穩(wěn)定工作責任考核辦法》出臺的依據(jù)是什么？
答：為進一步夯實信訪穩(wěn)定工作責任，建立科學合理的信訪穩(wěn)定工作考核評價機制，不斷提高工作效能，推動信訪問題依法及時就地解決，為企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標，結合公司（局）實際，于2015年制定出臺了《銅川礦業(yè)公司（局）信訪穩(wěn)定工作責任考核辦法》。通過兩年來的實施運行取得了較好效果，受到了集團公司、銅川市委、市政府領導充分肯定。2017年，我們參照集團公司《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》，通過分析、討論、征求相關意見和建議后，對《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》進行了修訂，經(jīng)公司2017年“三會”討論通過，出臺了2017年《銅川礦業(yè)公司（局）信訪穩(wěn)定工作責任考核辦法》
問：2017年公司信訪工作的工作目標是什么？
答：公司（局）實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標，即不發(fā)生群體越級上訪、不發(fā)生赴省進京非正常上訪、不發(fā)生來局到市赴省集體訪、無中省交辦的信訪積案和造成社會影響的群體性事件。
問：2017年公司信訪穩(wěn)定工作的重點是什么？
答：圍繞公司“三會”精神，各級信訪部門要堅定“零”目標信念，采取措施，下大力氣，廣泛宣傳《信訪條例》、《治安管理處罰法》等法規(guī)，認真排查不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，繼續(xù)開展“三無”單位創(chuàng)建活動，全力抓好信訪穩(wěn)定工作，為打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)提供良好的環(huán)境支持。
一是要強化矛盾糾紛排查化解機制。要堅持經(jīng)常排查與集中排查、常規(guī)排查與重點排查相結合，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。尤其是對群眾反映強烈的熱點、難點問題，要認真查找原因，嚴格落實工作責任，及時化解不穩(wěn)定因素。要進一步推行信訪問題首辦負責制，做到“誰主管、誰接待、誰負責”，抓好初信初訪問題的辦理。
二要堅持重大事項穩(wěn)定風險評估制度。要強化風險意識，對本單位的重點事項，凡是涉及職工群眾利益的，均要進行穩(wěn)定風險評估，不穩(wěn)定不實施。對有風險又必須實施的，要制定相應的防范措施，確保單位穩(wěn)定。同時，要加強信訪信息的分析研判，對于傾向性、苗頭性和容易引發(fā)群眾上訪的情況，要認真制定工作預案，提前做好防范工作；尤其是對緊急重大信訪信息，做到急事急報、特事特報、大事快報，不得遲報、漏報和瞞報，并及時做好應對處置工作。
三要堅持聯(lián)合接訪、干部“三訪”制度。要認真貫徹執(zhí)行公司黨政《關于協(xié)調(diào)處理信訪突出問題責任分工的實施意見》，嚴格落實各級信訪穩(wěn)定責任。各級干部要堅持開展接訪、約訪、下訪活動，堅持“信訪工作日”制度，及時就地化解矛盾糾紛。
四要健全督查工作機制。要進一步加大信訪工作督查力度，重點抓好重點事項的督促檢查，通過聯(lián)合督查、專項督查等方式，進行有針對性的督導，確保群眾反映的問題“件件有著落，事事有回音”，把問題解決在單位，把矛盾化解在基層，推動信訪問題及時就地解決，扎實做好信訪穩(wěn)定工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
