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【“三會”精神解讀之二】公司面臨的內(nèi)外部形勢分析
作者:同梅軒   來源:    發(fā)布日期:2017-02-05   點擊次數(shù):
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編者按:回首2016,我們在搏擊風浪、逆境前行、砥礪奮進中奏響了銅煤人克難攻堅謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌;展望2017 ,我們將圍繞深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫銅川礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新畫卷。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,為進一步激發(fā)全員“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”的斗志和干勁,努力確保公司2017年各項目標任務(wù)的順利完成,公司網(wǎng)站自即日起,將認真對照1月17日公司“三會”的總體部署和出臺的系列文件,通過對年度目標任務(wù)、重點工作、系列配套舉措的條分縷析、歸納梳理、分類解讀,以期借助短小精悍的篇幅、簡明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀,達到統(tǒng)一思想、凝聚共識、指引方向、明確目標、推動工作、共謀發(fā)展的目標。

希望各單位認真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入思考、貫徹落實、執(zhí)行實踐,共同匯聚銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁力量,奮力奏響銅煤人奮斗前行的創(chuàng)業(yè)樂章!

【“三會”精神解讀之二】

公司當前發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢分析

1.公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在題為《堅定信心 團結(jié)奮戰(zhàn) 深化改革 轉(zhuǎn)型發(fā)展 為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面而努力奮斗》的“三會”行政工作報告中,以寬廣的視野、前瞻的思維、理性的分析,對當前銅川礦業(yè)公司發(fā)展面臨的不利形勢和有利因素進行了深入分析和深刻解讀。

在分析當前企業(yè)發(fā)展面臨的大環(huán)境和風險挑戰(zhàn)時,王蓬指出:從全球化視角來看,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長乏力,國際能源格局發(fā)生重大調(diào)整,能源結(jié)構(gòu)清潔化、低碳化趨勢明顯,煤炭消費比重下降,消費重心加速東移,煤炭生產(chǎn)向集約高效方向發(fā)展,企業(yè)競爭日趨激烈,外部風險挑戰(zhàn)加大。從我國經(jīng)濟視角來看,經(jīng)濟發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。從中央經(jīng)濟工作會釋放出的信號,可以看出“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”仍是今年經(jīng)濟工作的核心和首要任務(wù)。從煤炭行業(yè)來看,近期國家發(fā)改委、能源局發(fā)布了《煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,我國2017年將化解淘汰過剩落后產(chǎn)能 8 億噸;到 2020 年,煤炭產(chǎn)量控制在 39 億噸,煤礦數(shù)量控制在 6000 處左右;2017年,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依然是煤炭行業(yè)的主基調(diào)。從公司內(nèi)部來看,企業(yè)面臨安全管理工作壓力巨大、富余人員安置壓力巨大、閑置資產(chǎn)盤活難度大、維護穩(wěn)定壓力持續(xù)加大、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力巨大,企業(yè)辦社會負擔沉重、企業(yè)資金緊缺壓力沉重等突出問題尚未得到有效破解,公司的經(jīng)營形勢依然不容樂觀。

在分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利因素和發(fā)展機遇時,王蓬指出:從全國來看,我國經(jīng)濟基本面依然較好,外部環(huán)境趨于改善,市場預(yù)期不斷好轉(zhuǎn),整體經(jīng)濟緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。從煤炭行業(yè)來看,在相當長時期內(nèi),煤炭作為國家主體能源的地位不會改變。三是從化解煤炭過剩產(chǎn)能進程來看,目前,有關(guān)部門正在制定完善276個工作日產(chǎn)能儲備制度,減量置換和產(chǎn)能交易制度,煤炭最低和最高儲備制度、中長期合同制度和平抑煤炭價格異常波動機制等政策。五大制度的建立與實施,將使煤炭市場更加穩(wěn)定,煤炭價格也將得到合理控制。四是從集團公司來看,受益于化解產(chǎn)能關(guān)閉礦井,受益于煤炭價格的階段性上漲,受益于“治虧創(chuàng)效”工作的開展,集團整體盈利,取得了50多個月以來的最好成績,為我們今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ),提供了支撐。五是從企業(yè)內(nèi)部看,連續(xù)幾年的經(jīng)濟下行、煤價下跌、效益下滑、工資下降等困難,沒有壓垮銅川礦業(yè)這個老煤企,沒有壓垮銅煤礦工這支鋼鐵隊伍。面對困難,銅川礦業(yè)干部職工的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風歷久彌新,困境之下,我們的干部職工信心沒有喪失、思想沒有滑坡、脊梁沒有壓垮,這些都為我們今后的工作凝聚了強大的正能量,為我們克難攻堅、再謀發(fā)展提供了強大的精神力量。

通過對當前公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的分析,王蓬強調(diào):“信心比黃金更重要”。我們要進一步在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得新突破,在破除體制機制障礙、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、拓寬發(fā)展思路和創(chuàng)業(yè)路徑上下功夫,必須以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感、責任感和危機感,群策群力克難攻堅、堅持不懈治虧創(chuàng)效、堅定不移轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新進取實干擔當,全力以赴推進工作,才能在逆境中實現(xiàn)突圍,在突圍中華麗轉(zhuǎn)身。相信有黨和政府的高度重視,有國家政策的強力支持,有陜煤化集團的堅強領(lǐng)導(dǎo),有公司廣大干部職工的同舟共濟,眾志成城,共度難關(guān),我們就一定能不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

2.公司黨委書記郭寶輝在題為《貫徹六中全會精神 落實全面從嚴治黨 為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)新局面而努力奮斗》的“三會”黨委工作報告中,結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略和礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,通過對形勢的分析梳理、科學(xué)判斷、深入解讀,進一步明晰了當前公司改革發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和需要應(yīng)對的考驗。

在分析當前發(fā)展形勢時,郭寶輝指出:從全國來看,經(jīng)濟形勢總體緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,五大發(fā)展理念和“一帶一路”戰(zhàn)略得到廣泛響應(yīng),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為我們轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議,對做好今年的工作進行了全面部署,會議指出要堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,“三去一降一補”仍是今年經(jīng)濟工作的核心和首位任務(wù)。從煤炭行業(yè)來看,隨著國家強力推進供給側(cè)改革、能源革命和煤炭去產(chǎn)能政策落地和有效實施,煤炭市場產(chǎn)能過剩的局面將會有明顯改善,煤炭價格將維持在合理區(qū)間,煤炭企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將得到保障,企業(yè)盈利能力有望持續(xù)加強。從集團公司來看,集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會對今年工作進行了安排部署,會議強調(diào)要以改革為總攬,以提高全要素生產(chǎn)率為核心,牽住盤活存量的牛鼻子,在促達產(chǎn)、去杠桿、補短板上著力,在價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三個鏈條”上做文章,在提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌“三品”建設(shè)上下功夫,打好深化改革、風險防范、盤活存量“三場攻堅戰(zhàn)”,嚴守安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三條底線”,這些都為我們應(yīng)對困難,提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的支持。從企業(yè)內(nèi)部來看,去年以來,公司上下解放思想,更新觀念,創(chuàng)新理念,積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),抓安全,保穩(wěn)定,保民生,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,堅持走出去發(fā)展,狠抓治虧創(chuàng)效,保持了總體形勢平穩(wěn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。尤為可貴的是,面對嚴峻形勢和重重困難,公司廣大干部職工守望相助,形成了團結(jié)奮進的強大合力,迸發(fā)出開拓創(chuàng)新的無限活力,這是我們推動事業(yè)發(fā)展的根本力量。

郭寶輝強調(diào),在看到有利條件的同時,必須清醒地認識到,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的道路上,還面臨諸多困難和問題。我國經(jīng)濟運行中,產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾依然突出,經(jīng)濟增長內(nèi)生動力不足的問題依然存在。前不久,國家發(fā)改委、能源局發(fā)布了《煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,要求嚴格控制新增產(chǎn)能,有序退出過剩產(chǎn)能,積極發(fā)展先進產(chǎn)能,推進煤礦企業(yè)兼并重組,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。中央經(jīng)濟工作會議也為煤炭去產(chǎn)能定下了基調(diào)。按照《煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,2017年煤炭去產(chǎn)能的力度不會減,276個工作日制度還要執(zhí)行,未來三至五年,去產(chǎn)能仍將是煤炭行業(yè)發(fā)展的主流。從企業(yè)內(nèi)部來看,轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨繁重,面臨的困難和壓力依然較大,工作中仍然存在很多差距和不足,主要表現(xiàn)在安全壓力依然較大、穩(wěn)定壓力依然較大、企業(yè)發(fā)展壓力較大、人員分流安置壓力巨大、資產(chǎn)盤活壓力很大等五個方面。加之我們一些干部思想觀念陳舊,理念與新常態(tài)不適應(yīng),開拓創(chuàng)新意識不足,務(wù)實擔當精神不強,作風不嚴不實等等。這些問題,都需要我們在今后的工作中下大力氣解決。

通過對當前公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的分析,郭寶輝強調(diào):公司上下必須認清當前面臨的形勢,堅定信心,主動作為,滾石上山,闖關(guān)奪隘,承載企業(yè)發(fā)展的責任擔當,秉持改革創(chuàng)新的智慧勇氣,追趕超越,盡心盡力把各項工作做好。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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