9月16日，礦業(yè)公司（局）在煤業(yè)賓館召開2010年財務決算布置會。副局長封建利主持了會議，各礦井、輔助單位經營負責人、財務科長、總帳會計和局機關處室負責人等參加了會議。
首先，財務處副處長王富成傳達了集團公司分期決算會議精神。集團公司主管財務領導強調，分期決算不是目的，是手段，以便及時向領導決策層提供準確數(shù)據，要求各單位必須做好準備，提高信息化程度。他還簡要傳達了《關于對2010年“7.23”暴雨災害損失財務處理的通知》，各受災單位應做好受災損失證據收集工作。
財務處副處長郭建在會上就關于做好分期編制2010年度財務決算工作的通知作了說明。實行分期決算是經營管理和內部控制質量的有力反映，并對強化經營管理、加強內部控制起到積極的推動作用，各單位要盡快適應決算編制方式的變化，及時調整財務部門和相關業(yè)務原有工作安排，確保年度財務決算工作。他還安排布置了各單位的決算匯報時間。
副局長封建利在會上強調，今年全局大的形勢比較好，經營形勢趨于平穩(wěn)，但也掩蓋了許多問題，一些單位效益好，有短期行為，沒有長期規(guī)劃。尤其在一些在建工程上，原來沒有計劃的，有的也開始施工，在年底如何收好盤子，管理方面一定要加強。全局效益不好的單位，也不應該有潛虧。這次集團公司讓前九個月提前決算，也是充分考慮到綜合因素，是為明年企業(yè)如何經營早做規(guī)劃的重大舉措。各單位要充分重視此項工作，該成立組織領導機構的，要立即成立機構，時間緊迫，各單位要搞好配合，要做好后勤保障工作，要確保決算的工作質量，為企業(yè)決算提供翔實可靠的數(shù)據。各單位要充分認識分期編制財務決算工作的重要性，貫徹落實局各項政策規(guī)定，盡快適應決算編制方式的變化，及時調整財務部門和相關業(yè)務部門原有工作安排，將各項準備工作前移，并加強組織協(xié)調，確保年度財務決算工作準確、及時、順利完成。
財務處副處長王富成傳達了集團公司分期決算會議精神
財務處副處長郭建就做好分期編制2010年度財務決算工作的通知作了說明
與會人員認真學習
