8月24日，我局社區(qū)2010年下半年經(jīng)營工作會在焦坪召開，會議主要對今年上半年社區(qū)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，安排部署今年后四個(gè)月的經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作。旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、堵漏節(jié)流、狠抓落實(shí)，確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入提高，確保社區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展。局黨委副書記、紀(jì)委書記張志文、副局長郭寶輝出席會議并作重要講話，局副總工程師延永華、各社區(qū)主任、主管經(jīng)營的副主任及財(cái)務(wù)科長、勞資科長，有關(guān)生產(chǎn)礦井的礦長，機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等60余人參加了會議。局副總會計(jì)師劉國強(qiáng)主持會議。
局黨委副書記、紀(jì)委書記張志文講話
副局長郭寶輝講話
局副總會計(jì)師劉國強(qiáng)主持會議
焦坪社區(qū)管理中心行政負(fù)責(zé)人燕萬民代表社區(qū)管理中心黨政致辭
會上，焦坪社區(qū)管理中心行政負(fù)責(zé)人燕萬民代表社區(qū)黨政致辭；局資產(chǎn)辦吉立功通報(bào)社區(qū)2010年上半年經(jīng)營調(diào)研和財(cái)務(wù)檢查情況；企改處處長徐小強(qiáng)宣讀《銅川礦務(wù)局關(guān)于社區(qū)管理中心個(gè)人繳納所得稅的通知》；物業(yè)總公司副總經(jīng)理談斌就社區(qū)物業(yè)管理及關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)作簡要說明；桃園社區(qū)、東坡社區(qū)、王家河社區(qū)、焦坪社區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，史家河社區(qū)、三里洞社區(qū)、李家塔社區(qū)進(jìn)行了書面材料交流。會議還就社區(qū)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行了討論。
企改處處長徐小強(qiáng)宣讀《銅川礦務(wù)局關(guān)于社區(qū)管理中心個(gè)人繳納所得稅的通知》
物業(yè)總公司副總經(jīng)理談斌就社區(qū)物業(yè)管理及關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)作簡要說明
局資產(chǎn)辦吉立功通報(bào)社區(qū)2010年上半年經(jīng)營調(diào)研和財(cái)務(wù)檢查情況
局黨委副書記、紀(jì)委書記張志文在會上指出，這次召開的社區(qū)下半年經(jīng)營工作會議，為大家提供了很好的交流平臺，對指導(dǎo)今年后幾個(gè)月社區(qū)的經(jīng)營管理工作，確保全年經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，完成局黨政提出的安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，推進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。他要求各社區(qū)必須認(rèn)真領(lǐng)會傳達(dá)貫徹落實(shí)好會議精神。對通報(bào)中存在的不足和差距，要采取得力措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。要把經(jīng)營管理工作落到實(shí)處。既要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，又要嚴(yán)控費(fèi)用，降耗節(jié)支，更要嚴(yán)格按照《企業(yè)管理準(zhǔn)則》《銅川礦務(wù)局社區(qū)管理中心財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算暫行規(guī)定》等規(guī)定辦事，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作。財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為社區(qū)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)工作服好務(wù)。要牢記社區(qū)管理中心的使命和職能，始終把穩(wěn)定作為第一要務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)和管理兩大職能作用，學(xué)會用文化管理社區(qū)，切實(shí)推行黨務(wù)公開工作，努力抓好“三型六化”學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建工作，力爭把社區(qū)工作提升到一個(gè)新水平。
副局長郭寶輝主要強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的問題，一是創(chuàng)新管理，控制費(fèi)用。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，打牢基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，相互學(xué)習(xí)，共同提高等方法和手段，解決好工作中遇到的新情況、新問題，積極探索推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展的新路子。二是維護(hù)穩(wěn)定，保一方平安。要站在全局的高度，認(rèn)真分析審視潛在的不穩(wěn)定因素和存在的問題。在思想觀念上要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即變被動應(yīng)付為主動掌握，變不斷追究責(zé)任為不斷創(chuàng)新管理，變盯死看牢為長治久安。在工作方法上，要做到人性化接訪，親情化服務(wù)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。三是改善環(huán)境，服務(wù)職工。要把局黨政提出的“三大治企理念”和讓職工家屬“快樂工作，體面生活”，共享企業(yè)改革發(fā)展成果的奮斗目標(biāo)和共同愿景，作為一項(xiàng)政治任務(wù)和份內(nèi)工作，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。郭寶輝副局長最后強(qiáng)調(diào)，社區(qū)工作不僅承擔(dān)著破產(chǎn)企業(yè)離退休人員、傷病亡職工遺屬的服務(wù)和管理責(zé)任，同時(shí)還承擔(dān)著公司安全生產(chǎn)、職工生活、物業(yè)管理等后勤服務(wù)和保障的重任，社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，忠誠履行職責(zé)，千方百計(jì)增強(qiáng)社區(qū)的吸引力和向心力，為推動社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，確保我局持續(xù)健康又好又快發(fā)展而不懈努力。
桃園社區(qū)管理中心物業(yè)公司經(jīng)理尹中華代表桃園社區(qū)管理中心作經(jīng)驗(yàn)介紹
東坡礦礦長惠武功代表東坡社區(qū)管理中心作經(jīng)驗(yàn)介紹
王家河社區(qū)管理中心主任張學(xué)海代表王家河社區(qū)管理中心作經(jīng)驗(yàn)介紹
焦坪社區(qū)管理中心黨總支副書記、紀(jì)委書記方雅棟代表焦坪社區(qū)管理中心作經(jīng)驗(yàn)介紹
會場一角
會場一角
與會人員合影留念
編輯：劉孝文
