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“一五三杯”征文:發(fā)揮龍頭示范作用 推進流程管理工作
作者:夏恒法   來源:    發(fā)布日期:2009-10-22   點擊次數(shù):
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為了認真貫徹落實局黨政在徐家溝礦召開的流程管理經(jīng)驗交流會精神,發(fā)揮龍頭示范作用,積極推進局機關(guān)處室流程化管理工作。10月21日上午局直屬單位工委組織召開了局機關(guān)處室創(chuàng)建“三型六化”流程管理工作座談會,局機關(guān)重點創(chuàng)建處室的主要領(lǐng)導(dǎo),各實體黨總支、支部書記共29人參加了這次會議。

座談會圍繞“調(diào)整思路,準確定位,突出重點,方法創(chuàng)新,增強活力”的總體要求,按照“以創(chuàng)建促構(gòu)建,以活動增活力”工作思路,采取交流先進處室流程化管理經(jīng)驗的方式,重點對后二個多月局機關(guān)處室創(chuàng)建“三型六化”流程管理工作進行了安排部署。座談會上,局離退處處長張海民、信訪處處長董國勝兩位同志分別作了《搞好流程管理 創(chuàng)建學習型處室》和《增強穩(wěn)定工作意識,強化信訪流程管理》的流程管理先進經(jīng)驗介紹。直屬工委書記秦文俊同志向與會處室、單位領(lǐng)導(dǎo)通報了近兩年來局機關(guān)開展學習型處室和試行流程管理工作所取得的顯著成績,客觀實際地分析了創(chuàng)建工作中存在的突出問題和不足,并重點對今年后兩個多月局機關(guān)以流程化管理為重點的創(chuàng)建學習型處室工作進行了整體部署:一是進一步明確了流程化管理的意義;二是提出了局機關(guān)處室開展流程化管理工作的總體思路、工作目標、工作原則、方法步驟;三是明確了六個方面的具體工作措施。要求機關(guān)各創(chuàng)建處室認真貫徹落實徐家溝礦流程管理經(jīng)驗交流會精神,按照局黨政提出的年底前40%的單位建成“三型六化”學習型企業(yè)的任務(wù)要求和直屬工委《2009年創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)安排意見》確定的目標任務(wù),認真學習借鑒離退處、信訪處和局內(nèi)外流學習型企業(yè)安排意見程化管理工作先進經(jīng)驗,本著復(fù)雜的工作簡單化、簡單的工作程序化、程序化的工作信息化的要求,依照“先易后難,有的放矢”的原則,緊密結(jié)合各自工作實際,積極開展流程管理學習型處室創(chuàng)建工作,做到點上有突破,面上有推進,要求到會的8個重點創(chuàng)建力爭年底前完成流程框架制度編制基礎(chǔ)性任務(wù),確保直屬單位40%創(chuàng)建學習型處室目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。會上,還對直屬各經(jīng)濟實體單位下一步開展精細化流程管理創(chuàng)建工作也提出了具體的意見和要求。局宣傳部副部長奚建國同志作了指導(dǎo)性講話,他向與會領(lǐng)導(dǎo)通報了全局創(chuàng)建學習型企業(yè)工作進展情況,全局開展流程化工作試行情況,肯定了局機關(guān)處室開展流程管理試點工作所取得的成績,并對下一步流程管理工作提出了指導(dǎo)性、建設(shè)性意見。會后,工委書記秦文俊還召集黨群口的主要領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議,對黨群各部室創(chuàng)建流程管理學習型處室工作進行了再強調(diào)、再部署、再安排。工委副書記南民生同志主持了會議。

編輯 王莉


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