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【陳家山杯】征文:銅川礦務(wù)局鐵路運(yùn)輸公司強(qiáng)化措施抓安全
作者:李德厚   來源:    發(fā)布日期:2009-05-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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在即將進(jìn)入6月份全國“安全生產(chǎn)月”活動之際,銅川礦務(wù)局鐵路運(yùn)輸公司著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。

該公司要求認(rèn)真吸取近期國鐵調(diào)車沖突事故和市政維修事故等事故教訓(xùn),重點(diǎn)抓好“三防”和施工管理工作,高度重視,認(rèn)真組織,認(rèn)真整改“春檢”查出問題。要警鐘常鳴,牢記安全就是生命、安全就是效益。要抓現(xiàn)場管理,抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人,哪個(gè)部門哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都要加重處理。在生產(chǎn)中牢記“生命至上、安全第一”的理念,抓班組、抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)化管理,克服麻痹思想,打消僥幸心理。

該公司重點(diǎn)加強(qiáng)對職工行為規(guī)范養(yǎng)成教育,發(fā)揮“勞?!薄ⅰ笆紫瘑T工”等先進(jìn)典型的引路作用,在職工中形成互相競爭、爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子的濃厚氛圍,認(rèn)真組織好“崗位練兵、技術(shù)比武”活動,主要培養(yǎng)員工按章作業(yè)、按標(biāo)作業(yè)的自覺性和主動性。認(rèn)真吸取蒲白局鐵運(yùn)公司在企業(yè)文化和精細(xì)化管理中的成功經(jīng)驗(yàn):一切事情都從基層抓起,從落實(shí)抓起。要強(qiáng)化作風(fēng)整頓,規(guī)范管理行為。從現(xiàn)在做起、從我做起,嚴(yán)格遵守“四個(gè)禁止”,克服“十種不正之風(fēng)”,人人都要接受監(jiān)督、也要享有監(jiān)督他人的權(quán)力,養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng)和遵章守紀(jì)的風(fēng)氣,努力造就出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、會管理、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍,切實(shí)把安全工作做好,以優(yōu)異的成績迎接礦區(qū)鐵路自營20周年。

編輯: 魚聰玲


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