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“玉華杯”征文: 運(yùn)銷公司開好“收心會”謀求新發(fā)展
作者:李明 高騰   來源:    發(fā)布日期:2009-02-02   點(diǎn)擊次數(shù):
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春節(jié)7天長假后第一天上班,為使全體運(yùn)銷職工以最快的速度適應(yīng)正常工作,運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)組織科級以上干部召開了節(jié)后“收心會”,旨在鼓舞工作士氣,凝聚戰(zhàn)斗力,全面恢復(fù)煤炭運(yùn)銷正常工作。

首先,各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了元月份的各項(xiàng)工作及二月份工作的打算。接著,在聽取了各部門工作匯報(bào)后,副局長苑京敏對節(jié)后運(yùn)銷工作做了重要指示。他要求:各部門要迅速組織職工召開節(jié)后“收心會”,把全體員工的思想,統(tǒng)一到局“三會”及公司“三會”精神上來,做到“人到崗,心到位”,確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。各部門要緊緊圍繞運(yùn)銷核心工作,全力以赴、開足馬力、排除萬難,堅(jiān)決完成局、公司下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)銷任務(wù)。同時(shí),面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,銷售部門要創(chuàng)新營銷思路,提高應(yīng)對市場變化的能力,不但要積極聯(lián)系用戶,落實(shí)煤炭合同計(jì)劃,確保二月份煤炭市場份額,還要加強(qiáng)貨款回收,不能形成新的欠款。調(diào)運(yùn)部門要加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井、車站及西安辦事處的聯(lián)系,掌握清楚生產(chǎn)現(xiàn)場情況,合理安排車皮流向,優(yōu)化運(yùn)力配置,提高運(yùn)輸效率。地銷部門要迅速前往周邊煤炭市場進(jìn)行調(diào)研摸底,了解近期地銷煤市場行情,最大限度爭取市場資源,提高地銷煤市場占有率。煤質(zhì)管理部門要迅速對各礦現(xiàn)在煤質(zhì)情況進(jìn)行檢測,準(zhǔn)確掌握各礦煤質(zhì)情況,為煤炭銷售提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在聽了苑局長的講話后,黨總支書記劉銅川號召運(yùn)銷公司各部門,堅(jiān)決落實(shí)苑局長講話,開好部門節(jié)后“收心會”,迅速調(diào)整工作心態(tài),把全部心思用在當(dāng)前的煤炭運(yùn)銷工作中來,以最快的速度進(jìn)入正常的軌道,以全新的姿態(tài)迎接新階段各項(xiàng)挑戰(zhàn),為奪取二月份運(yùn)銷工作全面勝利做出積極努力。

會后,各部門迅速傳達(dá)公司“收心會”精神,極大地鼓舞了職工士氣,在職工中營造出了一種奮發(fā)有為良好氛圍,形成了積極向上的新局面。

編輯 王莉


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