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共和國工業(yè)長子的嬗變——王石凹礦五十四年發(fā)展回眸
作者:鄭養(yǎng)平 張波   來源:    發(fā)布日期:2015-12-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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這是一個(gè)被譽(yù)為“共和國長子”的光榮集體,伴隨新中國的成長,凝聚幾代人幾十年的心血和汗水,托起了共和國煤炭工業(yè)繁榮富強(qiáng)的夢想。這是一個(gè)被稱為國家經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),在保障新中國現(xiàn)代化建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

這就是——銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦。

五十四年來,任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的王石凹人在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”的革命傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),使昔日雜草叢生、土地貧瘠、人煙稀少的黃土丘陵,變成了樓房林立、機(jī)器轟鳴、燈火輝煌的現(xiàn)代化礦井。五十四年來,敢于擔(dān)當(dāng)、頑強(qiáng)拼搏的王石凹人在艱難的成長過程中,作為共和國的“長子”,秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效富民”的企業(yè)精神,走出了一條不平凡的發(fā)展之路,譜寫了一曲瑰麗的時(shí)代壯歌。

危難中 敢于擔(dān)當(dāng)

既為“長子”,就意味著要擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn),就要時(shí)刻以大局為先,以人民利益為重。

作為國家“一五”時(shí)期由毛主席、周總理親自審定批準(zhǔn)的蘇援我國156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的共和國“長子”,王石凹礦在國家發(fā)展的各個(gè)緊要?dú)v史時(shí)期,勇于并積極踐行社會(huì)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任,充分發(fā)揮了骨干表率的應(yīng)有作用。

新中國成立之初,百業(yè)待興。煤炭作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源,與百姓生活、國家經(jīng)濟(jì)緊密相連,煤企的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)地位,肩負(fù)的責(zé)任之重顯而易見。

歷史定格在那難忘的一幕幕……

六十年代初期,作為當(dāng)時(shí)西北地區(qū)唯一的煤炭工業(yè)項(xiàng)目,無私奉獻(xiàn)的王石凹人想國家之所想,急百姓之所急,僅用四年時(shí)間,就完成了從建礦到投產(chǎn)的火速“成長”,在自己還未真正“成年”之時(shí),就開始為嗷嗷待哺的電廠、工廠,源源不斷地送去工業(yè)食糧;

文革期間,時(shí)局動(dòng)蕩,全國發(fā)生煤荒,敢打硬仗的王石凹人異軍突起,三年大打翻身仗,1973年,年產(chǎn)首次突破120萬噸設(shè)計(jì)大關(guān);

改革開放初期,敢為人先的王石凹人在全國率先推廣高檔普采,連續(xù)三年奪得全國高檔普采冠軍,最高時(shí)年產(chǎn)達(dá)133萬噸;

在條件惡劣的艱苦歲月,涌現(xiàn)出了連續(xù)3年獲全國普采冠軍、連續(xù)5年跨入全國高檔普采甲級(jí)隊(duì)伍行列的原采煤五區(qū);連續(xù)6年獲全國甲級(jí)掘進(jìn)隊(duì)稱號(hào)的原掘進(jìn)三隊(duì)等一系列先進(jìn)集體;

涌現(xiàn)出了曾先后十三次受到毛澤東、周恩來等老一輩國家領(lǐng)導(dǎo)人接見的二屆全國人大代表、全國勞模張金聚;黨的九大代表?xiàng)顥?;黨的十大代表、有著“礦山鐵人”之稱的全煤系統(tǒng)勞模梁思云;獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全煤系統(tǒng)勞模的梁歲牛;曾出席1985年共青團(tuán)全國代表大會(huì)、被評(píng)為“全國優(yōu)秀邊陲兒女”的馮養(yǎng)志等一批批英雄模范人物;

正是這一個(gè)個(gè)“礦山鐵人”,在一次次的關(guān)鍵時(shí)刻,忠于祖國,忠于職守,不畏艱險(xiǎn),頑強(qiáng)拼搏,用“腳踏煤層頭頂天,汗水洗衣心喜歡”的豪邁干勁和滿腔熱情,執(zhí)著奉獻(xiàn)在鰲背山下,譜寫了一部感天動(dòng)地的壯麗詩篇。

逆境中 善于挑戰(zhàn)

九十年代,由于長期背負(fù)系統(tǒng)先天“發(fā)育”不良,又肩負(fù)緩解國家缺煤歷史使命的重任,遂派生出難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)連年虧損,使王石凹煤礦生產(chǎn)經(jīng)營一度陷入了尷尬困境。

能否在新一輪改革中占領(lǐng)制高點(diǎn),成為王石凹礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。

身為“長子”,越是危難之時(shí),越要堅(jiān)強(qiáng)挺住。

顧全大局的王石凹人,面對艱難處境,沒有伸手向國家要政策,也沒有怨天尤人,而是遵循“挖潛節(jié)能求生存,科技進(jìn)步增效益,機(jī)制轉(zhuǎn)換添新路”的工作思路。

在煤炭市場最為低迷的時(shí)期,頂著來自四面八方的層層壓力,積極實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,毅然選擇了大刀闊斧的機(jī)構(gòu)改革和人員精簡;

加大技術(shù)和資金投入,先后對主井提升箕斗、主扇機(jī)房電機(jī)、原煤篩選系統(tǒng)進(jìn)行改造更新,大膽使用錨桿等新技術(shù)進(jìn)行支護(hù),僅用四年時(shí)間,就完成了井下全部炮采和高檔普采工藝的淘汰和系統(tǒng)改造,在西北老礦中率先實(shí)現(xiàn)了綜采綜掘現(xiàn)代化;

精減人員,壓縮機(jī)構(gòu),科學(xué)劃分業(yè)務(wù),合理界定工作權(quán)限,避免業(yè)務(wù)交叉和重復(fù);采取干部述職,群眾測評(píng),競爭上崗,末位淘汰,定崗定員,使機(jī)關(guān)人員減少了85人;實(shí)行減員分流,使全礦職工總數(shù)由6500多人減少到3800人。

披閱風(fēng)雨,卓然而立,滄海橫流方顯英雄本色。

具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的王石凹人硬是憑借科技、機(jī)制創(chuàng)新,化危為機(jī),在逆境中奮起,一舉扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)逆勢增長,在世紀(jì)之交的三年,不但還清了歷史遺留欠帳,還累計(jì)凈盈利7000萬元;

老礦重新煥發(fā)生機(jī),氣勢自是銳不可擋。在隨后的2002年至2010年9年間,連年完成國家生產(chǎn)計(jì)劃,其中有8年突破120萬噸年產(chǎn)設(shè)計(jì)大關(guān),并在2004年創(chuàng)下166.8萬噸的歷史新高,有力地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的“頂梁柱”作用。

在生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀高的同時(shí),企業(yè)也先后收獲了全國煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”、國家級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、全國“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、全煤系統(tǒng)“文明單位”、“陜西省文明單位”、陜煤化集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等一系列光榮稱號(hào)。

新征程 勇于履責(zé)

如果說“緊要關(guān)頭挑重?fù)?dān)”是王石凹礦所肩負(fù)的光榮使命的話,那么“促進(jìn)發(fā)展保民生”則是王石凹人履行社會(huì)責(zé)任新的歷史使命。

邁入新世紀(jì)以后,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求增長,煤炭企業(yè)的發(fā)展邁上快車道,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,勇于創(chuàng)新的王石凹人積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心有機(jī)結(jié)合,以創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),突出“安全興企、和諧發(fā)展”主題,堅(jiān)持“以人為本,追求卓越”核心理念,把讓職工“快樂工作,幸福生活”作為重要職責(zé)來履行,大力實(shí)施民生工程,為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工盡享企業(yè)改革發(fā)展成果。

2002年,在市養(yǎng)老經(jīng)辦處、市勞動(dòng)局和銅川礦務(wù)局勞動(dòng)服務(wù)總公司共同協(xié)作下,對1984年3月以后招轉(zhuǎn)并批準(zhǔn)為集體工的786名職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn);

2008年,為1958年以前出生,曾在礦集體辦企業(yè)工作超過10年的1034名超齡未參保人員辦理了養(yǎng)老補(bǔ)貼;

在企業(yè)經(jīng)營形勢逐步好轉(zhuǎn)的情況下,最大限度地提高工資成本在制造成本中所占比例,職工年人均工資收入由2005年的1.5萬元提高到了2010年的5.7萬元;

從2009年開始,利用國家沉陷治理、棚戶區(qū)改造政策,積極爭取礦業(yè)公司支持,千方百計(jì)改善職工住房條件,先后新建單元樓房16棟918套;實(shí)施集中供暖,使礦區(qū)1650戶上萬名職工家屬“清潔”過暖冬的夢想得以成真;安裝天然氣,使全礦44棟2357戶職工家屬用上了經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、潔凈的天然氣,大大提高了職工的生活質(zhì)量;對礦區(qū)原舊供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造,鋪設(shè)管網(wǎng)4.5公里,引銅川市飲用水進(jìn)礦區(qū),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水,徹底解決了困擾職工多年的生活用水難題;對礦原污水廠進(jìn)行擴(kuò)容改造,使日處理能力提高到2500立方,并將處理后的污水用于井下生產(chǎn)和地面綠化,實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用;對礦區(qū)道路和單元樓前后進(jìn)行硬化美化綠化,近三年時(shí)間綠化栽植20余種37500多棵樹木,種草約50000平方米,使礦區(qū)綠化率達(dá)到了30%以上。

成煤立志,源盡而力疏,經(jīng)過五十四年的開采,王石凹礦面臨著井下可開采資源枯竭,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的局面,再加上自2013年開始的煤炭市場寒冬,王石凹礦似乎走到了歷史的盡頭。沒有資源、沒有市場、沒有希望……2014年年底,王石凹礦被列入陜煤化集團(tuán)8對關(guān)閉礦井名單,對擁有半個(gè)世紀(jì)風(fēng)雨洗禮的企業(yè)來說是一次涅槃,對擁有幾代礦山情結(jié)的王石凹人來說更是一種陣痛。

就在此時(shí),勇于開拓的王石凹人秉承前輩志士們“一不等、二不靠,三不埋怨四不叫,埋頭苦干往上搞”的拼搏精神,立誓要為企業(yè)發(fā)展找一條出路。

從2014年10月,礦井開始回收轉(zhuǎn)型,礦黨政根據(jù)礦井濃厚的歷史文化底蘊(yùn)、保存完整的蘇式建筑及蘇聯(lián)援建的歷史淵源,再加上礦區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人等條件,將建設(shè)王石凹礦工業(yè)遺址公園項(xiàng)目提上日程。同時(shí)積極聯(lián)系用人單位,從內(nèi)部安置到“走出去”發(fā)展,承包工程,多方位尋找出路。2015年3月,銅川市市長楊長亞來礦考察工業(yè)遺址公園項(xiàng)目,同年5月,陜西省旅游局局長楊忠武來礦考察,6月,陜西省國資委書記孫安會(huì)來礦調(diào)研。2015年6月,王石凹礦工業(yè)遺址公園項(xiàng)目被列入銅川市十三五規(guī)劃。10月,陜煤化集團(tuán)、國家發(fā)改委分別來礦考察調(diào)研,社會(huì)各界的關(guān)注給王石凹的發(fā)展帶來了新的希望。

在此同時(shí),王石凹礦積極解決富余職工安置問題,在先后向公司內(nèi)部單位分流700余名職工后,積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,赴陜北府谷等地承包工程,勞務(wù)輸出,先后派遣輸送兩百余人遠(yuǎn)赴塞北再就業(yè),開啟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要一步。

勇于拼搏的王石凹人沒有在困難面前低頭,從荒丘溝壑到現(xiàn)代化礦山,從人背肩扛到機(jī)械化改革,從歷史絕境到開啟新篇,他們經(jīng)受住一次次嚴(yán)峻考驗(yàn),闖過一個(gè)個(gè)激流險(xiǎn)灘,自覺肩負(fù)起歷史使命與社會(huì)責(zé)任,他們頑強(qiáng)拼搏的開拓精神,也必定能夠從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),收獲更為輝煌燦爛的明天!

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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