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陜西工人報 2013年10月22日 煤業(yè)三版

銅川鴨口公司近期采取了新的安全生產(chǎn)管理模式——“三動”管理（互動、生動、觸動），收到了良好效果。

互動，要求各基層單位利用班前會、班后會和安全活動日的時間組織職工進行互動學習討論，將討論結果及時匯總，做到及時處理。

生動，將學習課堂由學習室搬到了井下現(xiàn)場，當現(xiàn)場檢查出問題或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，由跟班區(qū)隊長現(xiàn)場講解產(chǎn)生問題和隱患的根源，用通俗易懂的語言給職工上了一堂生動的現(xiàn)場課。

觸動，在職工安全學習日或者召開座談會時，組織職工觀看安全事故警示教育片，以詳實的事故案例、觸目驚心的故事場景對各類典型事故案例進行深入剖析。

編輯：郝 龍