一場“迎峰度冬、穩(wěn)價保供”攻堅戰(zhàn)打響了……

面對當前煤炭市場供需緊張形勢，銅川礦業(yè)公司切實站在講政治、顧大局、顯擔當?shù)母叨?，樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、煤質提升、保供穩(wěn)價，全力保障能源供應安全，履行國企業(yè)社會責任。

安全先行科技助力夯基礎

為切實履行國有企業(yè)責任，緩解市場供需緊張形勢，在保供穩(wěn)價工作中，銅川礦業(yè)通過強化安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，暢通系統(tǒng)環(huán)節(jié)，加強風險防控和安全隱患排查，切實以安全生產(chǎn)各項工作的有序進行，努力為多出煤、出好煤，提供安全保障。

特別是注重發(fā)揮智能礦井、智慧礦區(qū)建設成果，借助科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮智能裝備作用，5月份完成了玉華洗煤廠改擴建項目系統(tǒng)搭接和驗收工作，洗精煤受到用戶歡迎。

柴家溝井TDS智能選矸系統(tǒng)經(jīng)過調試完善，塊煤入選效果達到了預期目標，礦井前三季度優(yōu)質塊煤較同期多銷14.3萬噸。下石節(jié)礦智能選矸的調試運行，也有力促進了塊煤質量的持續(xù)提升。

柴家溝井圍繞強化煤質源頭管理，從采煤、掘進、皮帶運輸、雜物回收、儲煤場裝車等各環(huán)節(jié)入手，制定技術措施、流程標準、管理規(guī)定、監(jiān)督體系，有力保障了各環(huán)節(jié)管理措施落細落小和煤質的不斷提升。

在多方協(xié)同下，公司前9個月安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡，不但積極兌現(xiàn)了長協(xié)合同，而且發(fā)展了10多家新用戶，為促進保供穩(wěn)價履行了企業(yè)社會責任。

源頭把控筑牢煤質生命線

在促進保供穩(wěn)價工作中，銅川礦業(yè)堅持源頭把關、過程管控、量質并進。圍繞促進生產(chǎn)穩(wěn)定、質量提升，在全公司深入開展了“煤質提升年”活動，2月份和7月份還專門開展了“保價增量”會戰(zhàn)競賽活動。

下石節(jié)礦嚴格按照集團部署和公司安排，圍繞“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”，在安全的前提下切實抓好穩(wěn)產(chǎn)保供工作。認真落實礦井煤質管理辦法，采、制、化管理制度、煤質考核獎罰制度等各項制度，從生產(chǎn)、運輸、選矸、裝車、銷售等各環(huán)節(jié)入手，層層把牢煤質增收關口。

玉華礦玉華井堅持安全生產(chǎn)和煤質管理同推進，通過強化源頭管理，精準預測層位，綜采工作面嚴格執(zhí)行見矸關窗、多輪循環(huán)放頂制，提高煤炭回收率，加強各環(huán)節(jié)層層把關，防止了生產(chǎn)過程中矸石雜物進入運輸系統(tǒng)。同時嚴格實行煤層、原煤、商品煤煤樣采制化，提供分析預測報告，通過科學高效指導生產(chǎn)，優(yōu)化開采工藝，加強煤矸分裝分運，強化煤炭質量管控，深化全員抓煤質意識，點線面提升煤炭質量，切實做到了以質取勝、以質促銷，多出好煤、多出效益煤。

隨著各項提質措施的落實和監(jiān)督考核工作的持續(xù)加強，公司玉華井、柴溝井、下石節(jié)礦煤炭發(fā)熱量均完成了提質目標。下石節(jié)礦1—9月份平均煤質發(fā)熱量較同期升高102大卡。礦業(yè)公司還將煤質基礎管理工作作為重點進行考核評比，使煤質管理工作得到了持續(xù)鞏固提升，并通過提高礦井單產(chǎn)單進水平，暢通原煤運輸環(huán)節(jié)，加強煤質和銷售管理工作，前三季度公司煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定，前九月商品煤發(fā)熱量較同期升高89大卡，硫分較同期下降0.35%，并實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

強化管理保供穩(wěn)價輸送能源

為切實依靠強化管理，提升效能，公司充分運用數(shù)字化、信息化、集成化管理手段，借助強化產(chǎn)供銷實時協(xié)同管理、生產(chǎn)經(jīng)營日清月結管理、“雙十體系”預算管理、資金司庫管理4個模塊，依托發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”優(yōu)勢，對采煤、掘進、安裝回撤、洗選加工、銷售發(fā)運等信息實時共享，確保原煤生產(chǎn)過程的智能分析與集中調度，堅持以市場化需求為導向，通過切實落實分掘、分采、分運、分儲、分裝措施，堅持智能選矸和手選排矸相結合，最大限度提升了原煤品質和管理效能。

下石節(jié)礦24小時開放煤場、下煤場鐵運、地銷3個裝車點，為煤炭裝運提供全程服務，確保隨到隨裝，讓一列列火車裝載著煤炭走出礦區(qū)奔向市場和用戶。柴家溝井引入無人值守系統(tǒng)，實行一車一卡，通過紅外線識別、語音播報、遠程監(jiān)控等技術手段，精準提高了計量裝車效率。同時組織人員加強了對運煤專線上的車輛的疏通管理，杜絕了車輛堵塞現(xiàn)象，提高了裝運發(fā)車效率。

玉華井對鐵路裝運系統(tǒng)進行了自動化升級改造，“鐵牛”牽引力從220KN提升到400KN，拉運能力從14節(jié)車皮增加到34節(jié)，裝車效率大為提升，形成了產(chǎn)運銷智能化一體發(fā)展格局。

保供穩(wěn)價、國企擔當，履行職責、國企先行，面對能源供需緊張局面，銅川礦區(qū)各礦井掀起了生產(chǎn)熱潮，努力以實際行動為推動陜煤發(fā)展貢獻力量。（楊春成）