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集團(tuán)網(wǎng) | 銅川礦業(yè):審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇跑贏今年上半場(chǎng)
作者:楊春成   來(lái)源:集團(tuán)網(wǎng)    發(fā)布日期:2023-07-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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銅川礦業(yè):審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇跑贏今年上半場(chǎng)

作者: 楊春成     時(shí)間: 2023-07-30    

今年上半年,銅川礦業(yè)公司審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇,克服礦井地質(zhì)變化等諸多不利因素,自我加壓,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,超額完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)活力增

企業(yè)原煤產(chǎn)量完成預(yù)期目標(biāo),煤炭銷(xiāo)量較去年同期多銷(xiāo)售72萬(wàn)噸。煤炭發(fā)熱量較計(jì)劃升高46大卡;硫分較計(jì)劃下降0.15%。商品煤成本較計(jì)劃降低4.07元,營(yíng)業(yè)收入較同期增加1.39億元。礦業(yè)有限公司盈利超預(yù)期,礦務(wù)局有限公司持續(xù)減虧。上半年企業(yè)總體呈現(xiàn)出亮點(diǎn)突出、實(shí)現(xiàn)突破、壓力激增、面臨挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。

今年16月份,銅川礦業(yè)克服礦井地質(zhì)變化等諸多不利因素,自我加壓抓安全,強(qiáng)管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好??朔诵枨笫湛s、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱困難,多措并舉解決礦井采掘接續(xù)緊張、非煤產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力不足等困擾和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題。


煤炭主業(yè)高效穩(wěn)定??萍及l(fā)力,優(yōu)化原煤生產(chǎn)組織,原煤產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)增收。狠抓煤質(zhì)管理,煤炭發(fā)熱量較計(jì)劃增利2166萬(wàn)元。堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)售、增效益的銷(xiāo)售策略,靈活調(diào)整煤價(jià)和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),煤炭主業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破預(yù)期,為超額完成階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。全面推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作,內(nèi)部政策調(diào)整和對(duì)外增收創(chuàng)效同步發(fā)力。上半年,6戶虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,合并注銷(xiāo)1戶,完成年度治理計(jì)劃的71%;20242戶虧損企業(yè)治理任務(wù)提前完成。持續(xù)釋放存量資源效能,盤(pán)活閑置資產(chǎn)882萬(wàn)元。下屬單位80%完成A檔盈虧目標(biāo),兩家單位完成B檔目標(biāo),一家單位完成C檔目標(biāo)。

搶抓機(jī)遇,奮力實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半

上半年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和地質(zhì)條件變化挑戰(zhàn),礦業(yè)公司上下始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以主題教育和三個(gè)年活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升工作要求,緊盯目標(biāo)任務(wù),呈現(xiàn)一好、兩超、三持續(xù)六大亮點(diǎn)。

礦區(qū)形勢(shì)平穩(wěn)向好。堅(jiān)持不懈守牢安全底線,建立防沖機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,駐礦盯守制度成為機(jī)關(guān)人員的自覺(jué)行動(dòng),銅煤特色安全文化理念深入人心,形成了人人講安全的濃厚氛圍。健全完善“1430”銅煤信訪工作模式,保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定,公司先后被省國(guó)資委、陜煤集團(tuán)、銅川市評(píng)為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

原煤產(chǎn)銷(xiāo)超出預(yù)期。搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,制定春節(jié)保勤措施,優(yōu)化勞動(dòng)組織,發(fā)揮智能化裝備優(yōu)勢(shì),精心組織生產(chǎn),積極克服地質(zhì)變化、搬家倒面、陳家山產(chǎn)量受限等影響,原煤產(chǎn)銷(xiāo)為近年來(lái)最好水平。嚴(yán)格落實(shí)中長(zhǎng)協(xié)合同履約,合同兌現(xiàn)率達(dá)到117%,超額完成保供任務(wù),為保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)貢獻(xiàn)了銅煤力量。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額完成。堅(jiān)持ABC階梯式分檔考核,激發(fā)基層單位自主經(jīng)營(yíng)積極性,清收陳欠賬款1840萬(wàn)元。推進(jìn)存量資源盤(pán)活,處置各類(lèi)閑置機(jī)電設(shè)備163臺(tái)(套)。結(jié)合地銷(xiāo)、鐵銷(xiāo)售價(jià)差異,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),努力增利,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。


改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。深化內(nèi)部改革,規(guī)范車(chē)輛產(chǎn)權(quán)管理,變更華峰公司經(jīng)營(yíng)范圍,撤銷(xiāo)紅橋保安公司銅川保安隊(duì)建制,體制機(jī)制進(jìn)一步理順,企業(yè)治理更加規(guī)范。加快項(xiàng)目建設(shè),王石凹煤礦工業(yè)遺址項(xiàng)目一期(核心區(qū))已完成初步驗(yàn)收,冶坪分公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。鐵運(yùn)分公司、欣榮公司新增工程項(xiàng)目10個(gè),高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐進(jìn)一步夯實(shí)。

民生福祉持續(xù)改善。千方百計(jì)增加職工收入,扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)幫扶救助資金429萬(wàn)元。持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件,玉華新建區(qū)隊(duì)樓完成設(shè)計(jì)方案評(píng)審,柴家溝水質(zhì)提升工程建成投運(yùn),廣大職工的獲得感、幸福感進(jìn)一步提升。

黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力。貫通落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記歷次來(lái)陜重要講話重要指示精神,持續(xù)開(kāi)展一區(qū)一崗兩隊(duì)創(chuàng)建,四個(gè)一銅煤文化品牌建設(shè)有序推進(jìn),三個(gè)年活動(dòng)深入開(kāi)展,黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司先后榮獲宣傳思想工作先進(jìn)單位、廉潔文化建設(shè)示范單位、助力鄉(xiāng)村振興先進(jìn)單位、全國(guó)煤礦文化網(wǎng)絡(luò)宣傳先進(jìn)單位、全國(guó)煤炭行業(yè)技能人才工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

凝心聚力,迎難而上譜新篇

安全穩(wěn)定始終緊抓不放。公司上下堅(jiān)持人民至上、生命至上,強(qiáng)化底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維,保持時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,時(shí)刻如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,加強(qiáng)紀(jì)監(jiān)、安監(jiān)雙監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)日通報(bào)、月研判和駐礦盯守等機(jī)制運(yùn)行,不斷豐富完善四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化銅煤特色安全管理體系,扎實(shí)開(kāi)展好重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年等活動(dòng),筑牢安全生產(chǎn)立體防線,杜絕了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

各生產(chǎn)礦井抓好勞動(dòng)組織,提升裝備效能,科學(xué)合理平穩(wěn)組織生產(chǎn),有效釋放優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能,堅(jiān)決穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本盤(pán)。聚焦重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌抓好陳家山418工作面過(guò)沖擊地壓區(qū)域、玉華2404工作面安裝等重點(diǎn)工作,合理安排玉華煤倉(cāng)維修,確保過(guò)地質(zhì)變化帶、搬家倒面不減產(chǎn),各類(lèi)生產(chǎn)影響最小化。加強(qiáng)放頂煤管理,最大限度提高煤炭資源回收率,緩解接續(xù)緊張壓力。統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)制約因素,合理安排人員隊(duì)伍,狠抓掘進(jìn)施工,彌補(bǔ)進(jìn)尺欠賬,促進(jìn)了抽、掘、采平衡。


緊盯主題教育,凝聚攻堅(jiān)克難強(qiáng)大合力。切實(shí)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育的成效。按照陜煤集團(tuán)統(tǒng)一部署安排,加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、調(diào)研成果交流、問(wèn)題清單梳理、專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)、主題教育自查評(píng)估、專(zhuān)題民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)等重點(diǎn)工作,持續(xù)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)一以貫之、調(diào)查研究一以貫之、推動(dòng)發(fā)展一以貫之、檢視整改一以貫之,扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),更加堅(jiān)定砥礪奮進(jìn)的信心和決心,真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)能,凝聚起推動(dòng)銅煤高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)力量。

奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。企業(yè)以的精神、的勁頭、實(shí)的作風(fēng),錨定目標(biāo)加油干,凝心聚力抓落實(shí),迎難而上開(kāi)新局,奮力瞄準(zhǔn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松,全力譜寫(xiě)新時(shí)代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(楊春成)


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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