新年伊始，徐家溝礦公司在促使員工成為本質(zhì)安全人方面又出新招，對員工實行安全卡百分考核，安全卡如同上崗證，若累計被扣完安全分，將成為不安全人不準(zhǔn)上崗，實行安全卡考核后將不再對員工安全罰款，使人性化管理得到深化推進(jìn)。
徐家溝礦公司在安全管理中推行“深、全、細(xì)、實、嚴(yán)、算”六字方針，推動了安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，已連續(xù)五年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。為鞏固提高安全工作成績，該公司加大安全文化建設(shè)力度，在員工安全行為養(yǎng)成、員工成為本質(zhì)安全人才方面進(jìn)一步深化，促使員工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。今日，公司實行員工安全卡百分考核，安全卡就是上崗證，每人安全底分為100分，由公司統(tǒng)一印制編號，分為安全學(xué)習(xí)、安全行為、安全操作、安全質(zhì)量、“三違”現(xiàn)象，規(guī)定有單項內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)隊、班組長、安檢員、跟班干部、安全督察組等監(jiān)督考核，若個人出現(xiàn)不安全行為將視其不安全表現(xiàn)程度扣除安全分。安全分扣完，公司收回安全卡，視其為不安全人禁止上崗，接受安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格再發(fā)給安全卡。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不發(fā)工資。為鼓勵員工爭做本質(zhì)安全人，公司還制定安全分獎勵制度，連續(xù)一個月無不安全行為者、敢于監(jiān)督檢舉不安全人者、對安全管理有好的建議者、在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)有立功表現(xiàn)者等都給予安全分獎勵，并可當(dāng)評區(qū)隊和公司安全星級員工。
實行安全卡百分考核后，對員工違章行為原則上不再罰款，體現(xiàn)了一種人性化親情管理。此管理方式實行后，員工普遍反映說：在安全上讓自己管好自己，誰不做安全人，誰就下崗，這法子不錯。
編輯： 魚聰玲
