克難制勝的煤海勁旅
——鴨口公司綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)
鴨口公司綜采一隊(duì)原名綜合機(jī)械化采煤隊(duì)，成立于2009年，可以說(shuō)是鴨口公司第一支綜采隊(duì)，也是該公司的臺(tái)柱子單位，該隊(duì)自成立以來(lái)就堅(jiān)持以“以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)排隱患促生產(chǎn)為陣地，以提高員工安全素質(zhì)為中心的原則”，扎實(shí)地搞好安全工作。特別是2012年以來(lái)，該隊(duì)緊密?chē)@公司安全年、安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，破浪揚(yáng)帆勇向前，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。
綜采一隊(duì)現(xiàn)開(kāi)采的2417綜采面使用的是在原2220綜采面使用的第一批綜采設(shè)備，因生產(chǎn)任務(wù)重，該套設(shè)備直接從2220采面移至現(xiàn)有工作面，由于設(shè)備缺乏檢修，加之采面地勢(shì)起伏大，導(dǎo)致初開(kāi)采時(shí)煤機(jī)、支架問(wèn)題重重，給生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難，針對(duì)存在的問(wèn)題，區(qū)隊(duì)主管王愛(ài)民、書(shū)記陳銀行兩位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入機(jī)電班，攜帶設(shè)備說(shuō)明書(shū)現(xiàn)場(chǎng)查找原因，解決問(wèn)題。同時(shí)，還認(rèn)真翻閱資料，仔細(xì)分析，給支架工細(xì)心講解如何操作支架，如何調(diào)整支架，在全隊(duì)上下齊心，互相研討下，不光一切問(wèn)題都迎刃而解，全隊(duì)上下還都受益不淺，給今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
由于鴨口地質(zhì)原因，2417綜采面設(shè)計(jì)為大小兩個(gè)切眼，剛開(kāi)始開(kāi)采的107米為刀把子地形，在克服了三機(jī)不配套（煤機(jī)、工作面溜子、運(yùn)槽）的困難后，6月份中旬2417綜采面大小切眼開(kāi)始進(jìn)行貫通，也就是說(shuō)最初開(kāi)采時(shí)66個(gè)支架要和2415上順?biāo)灤┑?6架成一條線(xiàn)進(jìn)行合攏,這作為綜采面來(lái)說(shuō)還是首例，由于地形原因，大小切眼支架之間，足有一架的錯(cuò)距，這就要把小切眼36個(gè)支架都向后移動(dòng)一架的距離，這就意味著這些支架幾乎是要在重新安裝一次。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),綜采一隊(duì)黨政班子樹(shù)立超前意識(shí),一邊安排人員進(jìn)行支架的推移，一邊堅(jiān)持跟班干部抓工作面支架三直為重點(diǎn),技術(shù)員、主管、班長(zhǎng)班班掐兩巷進(jìn)度為切入點(diǎn)，對(duì)工作面及時(shí)采取局部加刀，確保工作面平行推采，使其2415上順950米處的36架和運(yùn)行中的66架順利合攏成一條線(xiàn)，大小切眼的順利貫通創(chuàng)公司建綜采面以來(lái)先例，且獲礦業(yè)公司二季度安全質(zhì)量大檢查鴨口公司最佳成績(jī)。
隨著綜采面的順利推采，受設(shè)計(jì)影響，9月份2415上順885米至775米處，工作面機(jī)尾支架隨著推采露出2個(gè)支架槽子，必須進(jìn)行打眼放炮擴(kuò)邦，人工攉煤，大料托頂，才能正常開(kāi)采。由于大面積的擴(kuò)幫使工作面頂扳壓力增大,大料消耗多,用工多,不安全因素增多。綜采一隊(duì)干部深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)探討,改變方案拆掉所露出的2個(gè)支架槽子,用支架托頂板這樣不僅安全又節(jié)省大料,同時(shí)提高工效,這項(xiàng)創(chuàng)新受到了鴨口公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2012年鴨口公司綜采一隊(duì)，在困難面前，不斷攻堅(jiān)克難，破浪揚(yáng)帆，在安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈，全年區(qū)隊(duì)不光沒(méi)出一起事故，全隊(duì)原煤產(chǎn)量還穩(wěn)步增長(zhǎng)。
編輯：郝 龍
