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鐵運分公司:創(chuàng)新管理機制 構(gòu)建鐵路電務(wù)安全網(wǎng)
作者:井彥賓 張洋   來源:鐵運分公司    發(fā)布日期:2025-03-21   點擊次數(shù):
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在鐵路運輸這一龐大而復雜的系統(tǒng)里,電務(wù)系統(tǒng)堪稱“中樞神經(jīng)”,肩負著列車信號傳遞、通信聯(lián)絡(luò)以及設(shè)備精準操控的重任,其運行的安全與穩(wěn)定,直接決定著鐵路運輸能否平穩(wěn)、高效地運行。為了確保鐵路電務(wù)系統(tǒng)的萬無一失,鐵運分公司積極踐行安全發(fā)展理念,大力推行鐵路電務(wù) “三·三·四·二·一”工作制度,全力構(gòu)建起一套全方位、多層次、系統(tǒng)性的鐵路電務(wù)安全保障體系。

“三·三”原則,扎實筑牢安全基石。電務(wù)推行的“三不動”制度,給電務(wù)作業(yè)人員劃出了清晰的紅線:未完成登記聯(lián)系、對設(shè)備性能掌握不足、設(shè)備處于使用狀態(tài)時,嚴禁任何操作。這一規(guī)定從源頭上遏制了盲目作業(yè)帶來的風險,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。“三不離”制度同樣關(guān)鍵:工作結(jié)束后,設(shè)備未完成良好試驗、缺點未修復、異狀原因未查明,相關(guān)人員不得離崗。這一要求保證了設(shè)備投入使用時狀態(tài)優(yōu)良,杜絕了“帶病運行”的可能。而“三預想”機制,則將安全意識深度融入工作的每一個環(huán)節(jié)。工作開展前,細致梳理準備工作是否完備;工作進行中,時刻警惕有無漏檢或潛在危險因素;工作結(jié)束后,全面審視作業(yè)是否徹底、手續(xù)是否齊全。這種全程式安全預想,有效預防了安全事故的發(fā)生。

“四·二·一” 規(guī)范,全程把控作業(yè)流程。電務(wù)“四·二·一”制度,精準聚焦施工、聯(lián)鎖、計表、處理故障四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上夯實安全基礎(chǔ),確保整個作業(yè)流程安全、穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行作業(yè)紀律和技術(shù)紀律,讓每一位員工都將遵章守紀內(nèi)化于心、外化于行。落實安全逐級負責制,明確各級人員在安全工作中的具體責任,構(gòu)建起層層負責、環(huán)環(huán)相扣的工作格局,形成緊密的安全責任網(wǎng)絡(luò),確保安全責任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié),做到事事有人管,人人有責任。

自該分公司嚴格執(zhí)行電務(wù)“三·三·四·二·一”安全制度以來,成效顯著。職工的安全意識得到了顯著提升,作業(yè)流程更加規(guī)范有序,各類安全隱患得到有效排查消除,鐵路電務(wù)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性大幅提高。這一制度為鐵路運輸安全高效運行筑牢了堅實的電務(wù)基礎(chǔ),有力保障了鐵路電務(wù)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行,助力公司在安全發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前行。

責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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