為有效應(yīng)對(duì)汛期風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化汛期施工安全管理,華峰公司通過(guò)強(qiáng)化安全管理、落實(shí)關(guān)鍵舉措,突出抓好“四個(gè)必須”,切實(shí)保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和確保安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。
必須層層壓實(shí)防汛安全責(zé)任。該公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《防汛安全責(zé)任清單》,將防汛工作的具體任務(wù)細(xì)化分解到崗到人,明確職責(zé)。健全公司內(nèi)部從上到下直至項(xiàng)目部、施工班組的防汛責(zé)任制,自上而下層層壓緊壓實(shí)崗位職責(zé)。同時(shí),要求各部門將防汛工作納入安全重點(diǎn)監(jiān)管范圍,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,堅(jiān)決防止漏管失控。
必須全面排查整治安全隱患。施工作業(yè)時(shí)加強(qiáng)對(duì)深基坑、高邊坡、高擋墻、高處作業(yè)、孔洞等工程的安全管理,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度。各項(xiàng)目部要定期組織開(kāi)展施工項(xiàng)目汛期安全隱患大排查,聚焦山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)、低洼地帶、臨溝臨坡、排水系統(tǒng)、電力設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位,全面摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患,對(duì)查出的隱患明確整改措施,及時(shí)整改并消除風(fēng)險(xiǎn)。
必須保證安全防汛物資到位。該公司把必須做好防汛物資管理作為做好汛期安全工作的有力保障。先后對(duì)各項(xiàng)目部防汛物資進(jìn)行檢查,建立汛期物資臺(tái)賬,實(shí)行分類掛牌管理,認(rèn)真做好應(yīng)急物資的保管、補(bǔ)充、檢查、核對(duì)及使用后及時(shí)清理工作,保證物資正常、完好、有效,不斷完善物資調(diào)運(yùn)方案,確保各項(xiàng)防汛物資準(zhǔn)備到位,為迎戰(zhàn)汛期險(xiǎn)情做好全面準(zhǔn)備。
必須加強(qiáng)演練保證應(yīng)急到位。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,公司建立汛期防御小分隊(duì),并針對(duì)性的組織應(yīng)急演練,以積極備戰(zhàn)的姿態(tài),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保小分隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得動(dòng)、用得上、打的贏。同時(shí),公司加強(qiáng)24小時(shí)值班制度及信息收集,關(guān)注預(yù)警預(yù)報(bào)信息,獲取雨情、水情等情況,并及時(shí)向職工群眾發(fā)布預(yù)警,確保公司人員安全及公司重要財(cái)物不受損失。