當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，鐵運(yùn)分公司結(jié)合近期降雨、雷電、大風(fēng)等天氣情況，按照相關(guān)防汛工作要求，迅速進(jìn)入防汛狀態(tài)，從宣傳教育、巡檢排查、應(yīng)急管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力，以“迅”制“汛”，全力保障鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)。
防汛意識(shí)“強(qiáng)”起來(lái)
“近期，天氣多變，我們必須嚴(yán)格落實(shí)防汛措施，尤其要加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線、邊坡等重點(diǎn)區(qū)域的巡查維護(hù)，切實(shí)做到三個(gè)到位：措施宣貫到位、崗位人員到位及應(yīng)急物資到位?！痹摲止竟る姸伟嗲皶?huì)向職工講解雨季“三防”注意事項(xiàng)及工作要點(diǎn)。
該分公司緊密結(jié)合汛期各地發(fā)生的典型安全事故案例，通過(guò)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、班前班后會(huì)議等，宣傳普及暴雨、雷電、內(nèi)澇等極端天氣下的安全避險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急操作流程，著重強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中的嚴(yán)肅性和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏銳性，確保每一位職工都清楚自身在雨季“三防”工作中的責(zé)任和應(yīng)急處置方法，將“安全第一”的理念深植于心，外化于行。
隱患治理“動(dòng)”起來(lái)
該分公司堅(jiān)持“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則，牢固樹(shù)立“全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)”的理念，各部門(mén)明確職責(zé)分工、密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推進(jìn)雨季“三防”工作，形成防汛抗災(zāi)合力。分公司緊密結(jié)合本單位實(shí)際和歷年工作重點(diǎn)難點(diǎn)，相關(guān)職能部門(mén)深入一線，開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，重點(diǎn)對(duì)路基、橋梁、隧道、崩塌落石等易發(fā)生水害處等進(jìn)行排查，全面摸排影響安全度汛的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌控安全生產(chǎn)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和時(shí)限，確保隱患閉環(huán)管理，夯實(shí)鐵路安全基礎(chǔ)。
應(yīng)急保障“備”起來(lái)
該分公司按照應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化汛期災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)和安全防范措施，健全應(yīng)急與響應(yīng)機(jī)制，提高避災(zāi)搶險(xiǎn)能力；完善物資專(zhuān)用臺(tái)賬，專(zhuān)管專(zhuān)用，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保出入庫(kù)及庫(kù)存記錄完整準(zhǔn)確，定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)，做到實(shí)時(shí)補(bǔ)充更新和輪替，確保性能完好、物資充足。此外，扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，提升應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，做到響應(yīng)及時(shí)、處置有效得當(dāng)。
