今年以來,柴家溝井堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,狠抓主體責(zé)任落實(shí),聚焦年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線,巧用“加減乘除”法,把安全放在心上、抓在手中、落實(shí)到行動(dòng)上,全力筑牢安全生產(chǎn)防線,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

在安全思想教育上做“加法”,擰緊思想“總開關(guān)”。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示指示精神,通過黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)深入學(xué)習(xí)、研討,做到安全生產(chǎn)管理人員帶頭學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。并通過組織礦井干部職工收看專題發(fā)布會(huì)及專家解讀新版《煤礦安全規(guī)程》等方式,深入掌握修訂背景、核心條款及新舊條款變化,重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)重大災(zāi)害超前治理、隱蔽致災(zāi)因素普查治理、智能化開采、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)、安全責(zé)任落實(shí)等保障安全生產(chǎn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,做到心中有“標(biāo)準(zhǔn)”,行動(dòng)有“尺度”,為依規(guī)開展安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),積極開展各類培訓(xùn)教育、警示教育活動(dòng),進(jìn)行安全科普宣講,將關(guān)愛傳遞到每一位職工心中,助推安全理念銘之于心、踐之于行,樹牢安全發(fā)展理念。

在隱患排查治理上做“減法”,織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。該礦定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,對(duì)沖擊地壓、水害、火災(zāi)、瓦斯等風(fēng)險(xiǎn)制定措施清單,利用雙重預(yù)防信息系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。嚴(yán)格落實(shí)日、周、月安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期辨識(shí)評(píng)估梳理安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。深入開展隱患排查,不斷加大安全檢查頻次和力度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、入井檢查及帶班跟班制度,每周末開展一次專業(yè)化專項(xiàng)檢查,堅(jiān)持每周二井下及地面安全大檢查,檢查過程中,該礦各檢查組嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不忽視任何一處隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場記錄,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,形成隱患排查整改臺(tái)賬,確保隱患整改閉環(huán)管理。

在全員協(xié)同發(fā)力上做“乘法”,激活安全“強(qiáng)動(dòng)能”。該礦聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),班子成員靠前指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé),部門區(qū)隊(duì)各司其職,持續(xù)做好各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。近期,42220工作面已實(shí)現(xiàn)切眼與運(yùn)輸順槽的精準(zhǔn)貫通。在原煤回采和設(shè)備安裝過程中,做到超前謀劃、分類指導(dǎo),運(yùn)用有效的技術(shù)管理和災(zāi)害治理手段,積極探索實(shí)施瓦斯抽放孔等技術(shù),減少重復(fù)性生產(chǎn)投入的同時(shí),確保采掘接續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。此外,該礦始終保持高度的責(zé)任感與緊迫感,杜絕松懈麻痹思想,切實(shí)把雨季“三防”擺在突出位置,及時(shí)通報(bào)天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵場所降雨量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),加強(qiáng)調(diào)度協(xié)作與信息共享,強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保礦井平安度汛。

在安全責(zé)任分解上做“除法”,壓實(shí)管理“責(zé)任鏈”。該礦深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)職能部門和各工種的安全生產(chǎn)職責(zé),明確權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格制度約束,做到時(shí)時(shí)、事事、人人落實(shí)安全責(zé)任,編制《2025年安全生產(chǎn)管理制度匯編》,形成97項(xiàng)制度,細(xì)化建立覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成上下有效銜接,職責(zé)邊界清晰,內(nèi)容簡明扼要的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。切實(shí)把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每名職工,并建立考核通報(bào)機(jī)制,定期統(tǒng)計(jì)、每月通報(bào)工作進(jìn)展,將其納入年度安全考核。并在鞏固治理成果上不斷深耕,梳理安全管理、災(zāi)害治理等方面典型經(jīng)驗(yàn),完善管理制度,形成長效機(jī)制,推動(dòng)礦井整體安全水平提升。
柴家溝井始終積極將上級(jí)的各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化安全管理,憑借更務(wù)實(shí)的舉措提高安全綜合管理能力,借助更高的效率提升工作標(biāo)準(zhǔn),依靠更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障民生,切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷向縱深發(fā)展。