進入“百日安全”活動以來，魏墻項目部積極采取措施，狠抓責任落實，團結奮進，努力把“百日安全”活動推向深入，保證活動目標如期實現。
強化安全“零”目標管理。該項目部圍繞活動目標，牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，努力營造“人人關注安全、人人重視安全”的思想。不斷夯實項目部安全管理責任、勞務輸出人員現場安全管理責任、工程隊安全生產責任，做到責任明確，加大各項制度執(zhí)行力，齊抓共管，有序推進。
夯實班組安全教育。該項目部以班前會為班組安全教育主陣地，認真組織各班組成員學習各項規(guī)程以及“百日安全”活動實施方案，讓大家明確目標任務和獎罰措施。嚴格按照“一唱、二頌、三學、四講、五點評、六宣誓”的班前安全教育禮儀程序和內容，認真開會每次班前會，確保班前安全教育的質量。在每次班前會上，班組長，值班、跟班人員堅持對前一班進行點評，肯定成績、指出不足，提出切實可行的改進措施和幫助意見。
狠抓個人安全行為養(yǎng)成。該項目部把職工安全教育和安全培訓作為實現“百日安全”活動目標的出發(fā)點和落腳點，從思想上筑牢安全防線。堅持跟班人員與各班組人員同上同下，嚴格按照魏墻煤業(yè)的安全管理制度和項目部的現場管理規(guī)定，切實抓好交接班工作和開工前的安全隱患排查工作，注重環(huán)節(jié)、細節(jié)和過程管控，要求各生產班組人員嚴格按照質量標準化要求，不斷提升安全技能和熟練操作技能，自覺堅持上標準崗，干標準活，突出安全質量標準化動態(tài)建設和靜態(tài)維護管理，達到以質量促安全，以質量保安全的目標。同時，加強特殊、零散崗位工種人員安全管理。針對特殊崗位工種人員以及地面運料人員，嚴格遵守勞動紀律，自覺杜絕“三違”現象，避免不安全行為發(fā)生。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
