1月15日零點班，玉華煤礦常態(tài)化開展安全風險辨識專項行動，組織風險分析評估，緊盯生產現場安全管理，將辨識范圍延伸到疫情防控、基礎設施等方面，提前部署春節(jié)期間安全生產工作，全面排查整治安全隱患，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。
1月15日晚10時，該礦礦長組織開展地面風險辨識專項行動。對職工食堂、澡堂和儲煤場等區(qū)域疫情防控預案落實情況進行全面排查，就燃氣供暖管網新設備運行、職工家庭安全供氣用氣及安全宣教、后勤服務技能培訓工作落實情況開展風險辨識。17日上午，通過安全風險分析評估，動態(tài)更新問題“清單”，進一步完善管控方案。礦井將疫情防控預案落實納入辨識范圍，根據防控形勢和上級部署，持續(xù)提升防控力度，防控巡察組堅持每天督導檢查防控宣傳、物資儲備、健康檢測、消毒防疫、信息溝通等工作，不斷完善防控預案，建立聯防聯控防線，切斷疫情傳播鏈，保護職工生命健康安全。針對燃氣供暖新設備運行維護，冬季生活區(qū)供水管網防凍等工作，根據“清單”劃區(qū)包片落實管理責任到崗到人，保障設施設備安全運行。同時，提前安排部署春節(jié)期間安全生產工作，將快速掘進系統(tǒng)安裝、綜采工作面設備回撤、隊伍布置、和諧穩(wěn)定等作為風險辨識重點，實施風險管控方案，確保各項工作安全有序開展。
該礦認真貫徹落實“1+4”風險辨識要求，并通過管理創(chuàng)新，將每周五確定為安全風險大排查“專家會診日”，由礦長組織各專業(yè)分管領導和業(yè)務科室、基層單位常態(tài)化開展風險辨識，各級安全管理人員走進生產現場一起“把脈問診”，形成風險辨識報告，動態(tài)更新安全風險清單，制定運用管控方案，做到風險心中有數、有的放矢，抓住生產過程的風險點精準發(fā)力、消除隱患，下好先手棋，打好主動仗，有力推進安全生產工作。
