近日，下石節(jié)煤礦深入開展“大反思、大討論”安全警示活動，堅持精準施策，長鳴安全警鐘，著力打造“3367”警示教育新模式，筑牢礦井安全高質量發(fā)展根基。
該礦深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，學習貫徹全國安全生產電視電話會議精神，以安全生產“十五條硬措施”，將深入開展“大反思、大討論”安全警示教育活動作為安全超前管控的主抓手，堅持超前防控與過程管控相結合，精心打造“3367”警示教育新模式。即：圍繞采煤掘進、機電運輸、一通三防“三大重點”，從決策、管理、執(zhí)行“三個層面”，拓展全面布局、安全決策、現(xiàn)場管理、工作執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)務管理“六大視角”，深入查找在思想上有沒有把安全放在第一位；安排工作前有沒有優(yōu)先考慮安全；作業(yè)前在風險分析研判、現(xiàn)場隱患排查及督促整改落實、現(xiàn)場不安全行為、現(xiàn)場安全管理和在隱患整改上可能存在的“七大問題”， 扎實推進安全警示教育在礦山落地落實。 該礦領導牽頭掛帥抓安全，各部門結合專業(yè)工作實際，分專業(yè)、分時段、分區(qū)域、分重點制定安全警示教育方案，精準對接事故類型，認真選取多起煤炭行業(yè)以及身邊發(fā)生的安全事故案例，制定安全警示教育活動計劃表，每周利用安全分析會、業(yè)務學習會等形式開展接地氣、重實效的安全警示教育，業(yè)務部門全過程參與分管單位的警示教育活動，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加強問題分析和隱患進行點評，結合實際剖析分管單位和本專業(yè)存在的問題，并提出針對有效的整改意見和措施，確保安全風險可防可控可治。
在安全警示教育過程中，該礦各部門、區(qū)隊負責人組織職工認真學習安全事故案例，區(qū)隊主要領導從安全決策角度，管理干部從現(xiàn)場管理角度，班組長、職工從工作執(zhí)行角度，安檢員從現(xiàn)場監(jiān)管，科部室從業(yè)務管理角度進行發(fā)言，包保礦領導進區(qū)隊抓安全警示教育的點評和總結，通過人人嚴細剖析事故原因，從思想上把別人的事故當成自己的來預防，把之前的事故當成當前的隱患來對待，通過事故案例討論深挖事故根源，制定安全防范措施，舉一反三警鐘長鳴，全員守住安全底線，持續(xù)提升各級人員安全意識，筑牢安全群防群治立體防線。
