1月2日，下石節(jié)礦在信息四樓會議室召開安全生產(chǎn)例會，梳理安全動態(tài)，精準施策抓安全，全面布局新的一年安全生產(chǎn)工作，力保各項工作起好步開新局。
該礦圍繞礦井2306回采、224智能化綜放工作面安裝、2303巷道維修等礦井接續(xù)重點工程項目，對1月份安全生產(chǎn)任務目標、隱患排查防范、狠反“三違”、機電檢修管理、防治水、沖擊地壓防治、安全生產(chǎn)標準化、強化“四員兩長”、職工思想狀態(tài)確認等工作進行安排部署，全面細化安全發(fā)展工作舉措，保障各項工作有序推進。
該礦在全面梳理總結12月份礦井生產(chǎn)接續(xù)等重點工作的基礎上，對做好元月份工作制定了扎實的工作舉措，一是始終堅持將安全放在首位。堅持安全生產(chǎn)思想，狠反“三違”精心抓安全，堅持把各項安全措施做到實處，杜絕安全生產(chǎn)死角盲區(qū)；二是強化各項工程任務組織，保質量、報進度、按要求完成。按照下達的任務目標按照有計劃、有安排、有落實分段分期考核，確保推采進度、巷道掘進質量，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。三是加強機電設備、系統(tǒng)巷道管理。特別是2306綜采設備日常檢修維護、226兩巷掘進設備安裝使用、224工作面設備完善，保障軌道運輸安全，遠距離供電供液系統(tǒng)可靠；四是加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設。強化2306綜采工作面管理、224智能綜放工作面、226兩巷掘進、2303巷道維修標準化施工作業(yè)，做到保質量、保進度、按標準要求扎實推進。四是強化“四員兩長”管理。充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，從嚴從實考核，嚴明獎罰，全面提高職工抓安全生產(chǎn)的主動性。五是加強安全生產(chǎn)基礎管理。從嚴從細落實安全生產(chǎn)技術措施、礦井災害防治要求和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行標準，全礦管理干部要集中精力，團結協(xié)作，主動深入作業(yè)現(xiàn)場，主動發(fā)現(xiàn)和解決制約礦井安全生產(chǎn)的問題，做到超前排查安全生產(chǎn)風險隱患，以實干有我的狀態(tài)保障礦井安全生產(chǎn)。
