近日，奧博集團面對年終歲尾工作頭緒多、生產(chǎn)任務重、安全現(xiàn)場管理難度加大等現(xiàn)狀，結合集團“百日安全”活動安排，狠抓安全現(xiàn)場管理，進一步掀起集團上下決戰(zhàn)安全“零”目標熱潮，確保集團年度各項目標順利實現(xiàn)。
奧博集團在認真貫徹落實上級關于安全工作的一系列指示精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)執(zhí)行安全事故剖析、安全風險抵押等一系列規(guī)章制度的基礎上，充分利用各種宣傳媒體，在全集團廣泛宣傳做好四季度工作對于今年工作收尾和明年工作開局的重要意義，營造出全力奮戰(zhàn)年終的良好氛圍和強大聲勢。從落實責任，轉變干部作風抓起，進一步增強集團各級領導干部搞好安全責任心，狠抓工作現(xiàn)場安全管理，落實安全措施，重點強化戶外施工工程管理，把主要精力用在抓安全生產(chǎn)和解決具體問題上。集團結合《奧博集團安全獎罰辦法》，強化勞動紀律和行為規(guī)范，嚴厲查處“三違”，堅決做到先安全后生產(chǎn)。同時各成員企業(yè)結合工作實際和冬季安全特點，全面開展安全自檢工作，對安全隱患制定可行性措施，為年終安全“零”目標實現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
編輯：魚聰玲
