下石節(jié)煤礦為了不斷提高職工安全素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)防線，以“六把利劍”助推安全生產(chǎn)，全面打造本質(zhì)安全型礦井。
先行劍：嚴格執(zhí)行了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制。礦領(lǐng)導(dǎo)實行24小時跟班，在井下對手交接、匯報登記、填寫隱患，實現(xiàn)了管理無縫隙，零對手交接。
區(qū)域劍：基層區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)主跟零點班，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同上同下，撲下身子抓安全，消除不安全因素，從環(huán)節(jié)上把好安全關(guān)。
督查劍：零點行動小組突擊對井下監(jiān)督檢查，由有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)負責，安質(zhì)科、調(diào)度室、勞資科等科室領(lǐng)導(dǎo)參與，定期不定期督查井下安全情況，查三違、查隱患，維護安全生產(chǎn)秩序。
作風劍：由組干部、紀委、辦公室、宣傳部等科室不定期對全礦干部作風進行檢查，嚴格請銷假、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，落實禁止工作日飲酒、禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕車、禁止打牌賭博、禁止工作期間上網(wǎng)娛樂等規(guī)定。
教育劍：安全教育規(guī)范運行，推行了“671011”工作法。狠抓黨員、安檢員、群監(jiān)員、團員、青崗員、安全協(xié)管員安全教育；構(gòu)建安全文化娛樂網(wǎng)、班組安全活動網(wǎng)、安全創(chuàng)建網(wǎng)、安全培訓(xùn)網(wǎng)、安全知識傳播網(wǎng)、安全教育規(guī)勸網(wǎng)、安全警示網(wǎng)；開展崗前安全確認、安全點評、安排工作、每日一題、崗前危險源排查及填寫自我安全提醒卡、建立安全動態(tài)聯(lián)盟互動、誦安全理念、班前安全宣誓、列隊更衣、井口安全確認等活動。召開安全講評會、大調(diào)度會。
文化劍：強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，全力打造先進的安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化，推行了干部走動式管理、崗位價值精細化管理，開展了手指口述、崗位描述活動，應(yīng)用了“編碼、標識、看板、定置”四項技術(shù)管理。
實習編輯：郝 龍
