今年一季度，王石凹礦積極克服井下主采工作面先后遭遇斷層、周期來壓劇增、回撤安裝環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜等諸多不利因素影響，在安全無事故的基礎上，累計生產原煤32.28萬噸，超1.65萬噸完成計劃指標，順利實現首季安全生產“開門紅”。
進入2012年以來，面對井下2207孤島煤柱主采工作面先后出現大截面斷層、周期來壓頂幫壓力空前加大，294工作面接續(xù)回撤安裝距離遠、局部區(qū)域坡度大、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜等一系列地質條件變化，該礦認真貫徹落實集團公司、礦業(yè)公司2012年度有關文件會議精神，圍繞年初確定的“創(chuàng)新落實”整體工作思路，突出預防為主，強化現場安全監(jiān)管，強力推行干部走動式管理，為管理人員統(tǒng)一配發(fā)背包和筆記本，強化現場隱患排查與整改落實；狠抓干部作風養(yǎng)成，嚴格執(zhí)行領導帶班、跟班制度，注重以人為本，積極推行“三三整理”工作法，以使作業(yè)現場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，及時消除不安全因素；實施全員安全風險抵押金制度，加大安全保證金獎罰力度，進一步強化安全生產責任落實；不斷創(chuàng)新培訓方式，提升現場安全培訓質量，在全礦范圍內深入開展“崗位雙述”活動，規(guī)范職工安全生產操作行為，全力打造“崗位無隱患、操作無失誤、流程無障礙”的本質安全崗；針對公司春節(jié)不放假保電煤通知規(guī)定，及時制定春節(jié)保勤獎勵措施，全力以赴保障節(jié)日期間正常生產；結合開展首季安全無事故活動，切實發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，構建全方位、立體式的安全長效管理機制，為全年安全生產目標的順利完成打下了堅實基礎。
編輯：魚聰玲
