金華山礦全面開展“線長負責(zé)制”工作法，落實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理工作，提升了礦井安全管理水平，全力打造“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦井”、“安全文化建設(shè)示范礦井”和“安全質(zhì)量標準化先進礦井”。
該礦井下現(xiàn)場點多、面廣、戰(zhàn)線長，安全管理難度很大，為緩解安全管理壓力，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，該礦結(jié)合實際，在井下全面開展“線長負責(zé)制”工作法。做到區(qū)域、線路上的全面覆蓋，使井下實現(xiàn)條條線路有人管，片片區(qū)域有重點，推進礦井安全質(zhì)量標準化工作整體邁進。
該礦不斷進行優(yōu)化和拓展，把井下各線的管理在安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)基礎(chǔ)上加入了人文標準化，由安質(zhì)科、生產(chǎn)科、動力科、通風(fēng)科、調(diào)度室等部門科長及工程技術(shù)人員每人承包一條線，擔(dān)任線長。線長對所承包線的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、以及機電、運輸、通風(fēng)等專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作負總責(zé)。全面實行掛牌式管理。嚴格要求負責(zé)的單位、轄區(qū)的日常管理和安全生產(chǎn)各項管理工作，對所承包線的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作負全責(zé)，及時幫助區(qū)隊解決問題。
“線長負責(zé)制”實行月、季、年度考核。各線線長每旬到自己分管線檢查各項工程質(zhì)量、系統(tǒng)安全隱患次數(shù)不得少于三次，對存在的問題和隱患，要及時通知相關(guān)單位定期整改處理。每季度，由安質(zhì)科組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室進行聯(lián)評。全年由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室進行總評，對完成情況最好的單位獎勵，完成情況最差的單位罰款；并對在“線長負責(zé)制”工作中成績突出的單位、部門、及個人給予表彰。
編輯：郝 龍
