為有效避免各類安全事故的發(fā)生,確保礦井的安全生產(chǎn)，東坡礦以積極創(chuàng)建煤礦本質(zhì)安全管理體系為重點，通過“五加強”筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
一是加強安全隱患排查治理不放松。該礦進(jìn)一步加大了安全隱患排查力度，開展了運輸、機電、頂板、“一通三防”等專項檢查，對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的立即安排人員整改，不能現(xiàn)場整改的要求安質(zhì)科立即下發(fā)安全隱患整改通知書，落實整改部門、整改責(zé)任人、整改時間，并嚴(yán)格遵循誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰驗收誰負(fù)責(zé)的原則，堅決把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強現(xiàn)場施工安全質(zhì)量管理，明確重點，并從管理、技術(shù)、操作三方面不斷提出合理化建議，制定出既符合實際、又切實可行的安全措施，保證在實際操作中有章可循。三是加強現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行全過程現(xiàn)場帶班管理，各級管理人員要做到與職工同上同下，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)。四是加強培訓(xùn)教育管理，把“傳、幫、帶”工作落實在操作現(xiàn)場，重點把嚴(yán)現(xiàn)場培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并層層考核，使每一名職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)的意識不斷增強。五是加強班前、班中、班后安全檢查。認(rèn)真執(zhí)行好班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少的“三不少”原則，在生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
