一季度，東坡礦在地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)異常困難等不利因素下，凝聚全員力量，合力攻堅克難，高效完成各項指標任務，順利首季安全生產(chǎn)目標。
該礦科學制定安全措施，落實各級安全責任，細化分解生產(chǎn)任務，并以公司“抓開局、盯重點，確保安全生產(chǎn)”活動為契機，加大全員安全教育、技能培訓，強化礦井隱患整改治理，深化職工崗位“雙述”， 緊盯關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓分散崗位管理，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。針對工作面安裝、回撤，水患等安全重點，執(zhí)行包保責任，形成“三大體系”：一是以生產(chǎn)礦長為中心的領導指揮系統(tǒng)。召開會議，合力制定措施，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的疑難問題，二是形成以生產(chǎn)科長為中心的組織協(xié)調(diào)體系。在保證材料供應的基礎上，及時補充技術力量。對安全重點，安排骨干技術員跟班到現(xiàn)場，逐人逐項落實到位。三是以調(diào)度主任為中心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系。合理調(diào)配人力、物力、系統(tǒng)資源，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)事宜，隨時反饋情況，查漏補缺，跟蹤管理。
同時，深入貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，嚴格落實礦領導跟班、帶班制度，保證了礦井的安全高效運行，順利完成各項計劃指標任務，實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)的“雙贏”。
編輯：郝 龍
