玉華煤礦把反“三違”當(dāng)作礦井安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，采取多項措施預(yù)防職工“三違”發(fā)生，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
強化宣傳教育。該礦充分發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，利用廣播、電視、安全宣傳欄等方式，加大對職工安全理念滲透灌輸，讓干部職工深刻認(rèn)識到違章作業(yè)、違章操作和違章指揮的危害性，牢固樹立安全意識，在全礦上下營造濃厚的防“三違”、反“三違”氛圍。
加強技術(shù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一措施、一考核、一評價、一驗收制度。所有工程必須嚴(yán)格制定安全措施，嚴(yán)禁一措施多工程，所有安全技術(shù)措施，必須向職工貫徹。各單位嚴(yán)格落實工程驗收制度，凡沒有通過檢查和驗收，必須責(zé)令整改，否則追究施工單位和驗收單位責(zé)任。
強化職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。各單位嚴(yán)抓日常安全素質(zhì)培訓(xùn)工作，以安全技能和安全意識教育為重點，強化自主管理意識。以風(fēng)險預(yù)控管理知識的學(xué)習(xí)為重點，強化職工崗位安全風(fēng)險識別能力，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”、“崗位描述”安全確認(rèn)，規(guī)范作業(yè)行為，建立完善職工實操技能考核機制，逐步教育職工安全行為的養(yǎng)成。
加強“三違”統(tǒng)計分析和“三違”警示教育。各單位嚴(yán)格建立本單位“三違”分析制度，對“三違”的類型、時段等進行數(shù)據(jù)化分析，制定針對性措施，構(gòu)建“三違”治理長效機制，進一步規(guī)范職工行為。設(shè)立專欄對“三違”行為進行曝光，警示職工遠(yuǎn)離“三違”，規(guī)范操作。
編輯：郝 龍
