東坡礦不斷創(chuàng)新安全管理理念，結合實際采取三項措施，全力消除安全“短板”，為礦井安全生產奠定堅實基礎。
消除安全意識不牢的“短板”，提高干群素質。該礦干部職工時刻把握過程管理中的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，深刻反思和深入查找自身工作中存在的問題和不足，牢記責任，居安思危。對安全上沒有把握的、隱患未整改好的作業(yè)現場要求立即停止作業(yè)，始終以“高警覺、嚴措施、大力度”推進安全管理工作，確保安全生產。
消除現場管理不到位的“短板”，提高管理水平。該礦精心構建“安全無縫”管理體系，在構建安全“無縫管理”上狠下功夫，通過安全“無縫管理”，做到安全管控無縫隙，措施落實不打折，現場管理無盲區(qū)。同時，強化薄弱環(huán)節(jié)、重點頭面的安全管控，對存在嚴重隱患的頭面、地點、設備等，勒令整改或停產，嚴防安全事故的發(fā)生。
消除管理人員作風不實的“短板”，提高履職能力。該礦把加強作風建設作為加強礦井安全生產管理的切入點，各級領導干部深入一線，深入現場，抓落實，嚴整改，幫助基層解難題，促進基層提高安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理。
編輯：郝 龍
