鐵運分公司車務段采取多項舉措強化安全管理，以“關注細節(jié)、防患未然、安全運輸”為抓手，筑牢安全發(fā)展根基。
該段把協(xié)調處理好安全與生產的關系作為各項工作的重中之重。一是持之以恒地把安全基礎管理放在首位。樹立安全管理只有進行時，沒有完成時的理念，把安全管理終端前移，強化現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制；二是在加強職工的安全意識上下功夫。在加大安全教育的同時強化理念宣灌，調動全員參與安全管理的積極性和主動性，營造安全生產良好氛圍；三是由事故預防向隱患預防轉變。積極排查治理隱患，強化監(jiān)督和事后跟蹤機制，確保隱患治理到位；四是扎實落實安全評估。作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后必須進行安全評估，不能保證安全的堅決不作業(yè)；五是增強各崗位危險因素識別力度，積極防范安全事故的發(fā)生。
編輯：郝 龍
