王石凹礦不斷加強現(xiàn)場安全管理，通過嚴盯“交接班”、嚴把“班前會”、嚴格“監(jiān)督檢查”，切實把安全生產工作落到實處，為礦井安全生產奠定了良好的基礎。
嚴盯“交接班”。該礦針對交接班時段員工思想易松懈、安全易發(fā)生等現(xiàn)狀，嚴格落實現(xiàn)場交接班管理。按照交接班工作程序填寫《現(xiàn)場交班記錄表》。交班人員必須真實、及時地向接班人員報告設備運行狀態(tài)、存在的問題以及注意事項。接班人員必須按照“手指口述”的要求對現(xiàn)場進行安全確認，并認真填寫好崗位接班記錄單。對存在的問題及時匯報給現(xiàn)場驗收員，由跟班迅速反饋到單位值班人員安排處理。通過嚴格落實現(xiàn)場交接班制度，使交接班過程變?yōu)榕挪殡[患、反饋險情、發(fā)現(xiàn)問題的重要環(huán)節(jié)，夯實了現(xiàn)場安全基礎。
嚴把“班前會”。該礦巧用“班前會”時間，強化員工安全知識和安全理念的強力灌輸，讓員工從內心明確“安全生產為了誰、依靠誰”的安全理念。同時，堅持每班對安全薄弱人員進行排查，嚴把上崗關口，對排查出的不放心人員進行談心談話，并做好記錄，堅決杜絕酒后上崗、帶病上崗和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，實現(xiàn)了薄弱人員的有效掌控，把各類思想隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴格“監(jiān)督檢查”。該礦不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，從嚴實施安全追究責任。有針對性地組織安全專項檢查和突擊檢查，加強現(xiàn)場動態(tài)檢查，組織專人對重要生產工序進行全過程跟蹤，及時協(xié)調和處理突發(fā)問題，確保生產流程規(guī)范安全操作。落實整風肅紀活動，重點嚴查領導干部履職盡責，嚴查紅黃牌及嚴重“三違”制度落實，嚴查隱患排查治理、作業(yè)環(huán)境安全、設備技術完備、各級安全責任落實情況等。同時，加大對安監(jiān)員工作完成情況及制度執(zhí)行情況考核，增強其安全責任意識和執(zhí)行力，確保現(xiàn)場安全生產。
編輯：郝 龍
