6月份以來，王石凹礦早部署、細安排，把“安全生產(chǎn)月”活動與礦井安全生產(chǎn)實際有機融合，營造氛圍、強化責任、狠抓落實，借此“東風”嚴把礦井“安全脈”，從而促進企業(yè)安全發(fā)展。
該礦充分利用各種宣傳媒體對“安全生產(chǎn)月”活動進行強勢宣傳，從安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場入手，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，要求領導干部嚴格“跟、帶班”制度，調(diào)度、安監(jiān)等職能部門必須深入到重點頭面監(jiān)督把關，使現(xiàn)場安全管理始終處于可控狀態(tài)。大力開展“導師帶徒”、“技術比武”等活動，不斷增強全員實操技能和安全素養(yǎng)，為礦井安全發(fā)展積聚軟實力。
與此同時，該礦加大對各類隱患的排查整改力度，要求各級領導干部、管理人員和工程技術人員必須深入現(xiàn)場、俯下身子，嚴抓細管，針對“管線吊掛、物料碼放、設備運轉”等方面存在的問題及以安全隱患，必須現(xiàn)場處理。礦安監(jiān)、調(diào)度、地測等部門突出防治水、頂板管理、“一通三防”等重點專業(yè)不間斷地開展“現(xiàn)場辦公”、“質(zhì)量標準學習評估”、“專項安全整治”等活動，嚴格落實“四不放過”、“五級問責”等安全管理制度，把責任層層分解落實到相關單位和個人，同時對安全隱患一律實行“安全隱患停工”制度，著重抓好安全隱患的責任追究和整改驗收工作，做到小隱患不過班，大隱患不過天。強化青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、安監(jiān)員的日常管理工作，積極構建橫向到邊、縱向到底的全方位、立體化的安全排查網(wǎng)絡體系，真正使安全生產(chǎn)各項工作實現(xiàn)可控、在控、能控，避免各類事故的發(fā)生。
編輯：郝 龍
